企业经济学在人力资源管理中的运用

许晓华

摘 要：社会中存在的资源是有限度的，然而人的欲望却是无穷无尽的，所谓的经济学就在于探索人类在资源有限的情况下，会理性地采取哪些选择从而让自己的需求得到满足。企业管理和经济密切相关，影响企业是否成功经营的要素之一就是人力资源，如果企业想要吸纳人才，就必须把公司的长久发展同员工的个人利益相结合，只有这样才能够让员工为公司创造最多的效益。而且公司应该把企业中的有限资源和社会中最缺少的资源结合在一起，从而让各方面都能得到满足。

关键词：企业经济学；人力资源；企业管理

一、企业经济学德相关理论概念

企业经济学，它主要探究企业内部存在的管理问题以及企业层面的一些问题。从它的教学学科安排来看就如同没有的商学院还有中国的管理学院。它是专攻于企业的投资、规模和生产、目标、发展战略、经营等方面，属于一门经济学的分支学科。

二、企业经济学在人力资源管理中的运用

（1）通过充分发挥员工能力为组织创造价值

在企业经营的过程中，为了不发生流失之类的人资问题，所以必须让整个人力资源管理的体系都越来越完善。为了让每一位员工都能够更好地发展，最好按以下四个步骤具体执行：首先，创建一个完善的人资体系；其次，借助一些物质奖励让员工的全部潜在能力都得以发挥；三让员工在心理上觉得满足，让他们能够知道企业和自己在未来会有怎样的发展。四帮助每一个员工制定职业生涯计划，让他们觉得有归属感，能够更好地将自身的能力展示出来，帮助企业获得更多的利润。

（2）制定人力资源计划

按照经济学的角度来看，所谓的资源就是社会经济活动里全部的财、物、人力。它同样为整个社会的经济发展中的最基本物质保障。无论在怎样的社会中，人的需求都是一种无休止的欲望，然而能够用来满足人们的资源非常少，所以，资源具备稀缺性。人力资源计划就是根据企业的战略与人力资源情况，为了让未来的人力资源质量以及数量有保障，制定出来的一些有关注意事项还有预测。

（3）加强企业中的绩效管理

所有企业的存在的目的都是为了赚钱，因此所有的企业都不愿意给那些无法为公司创造利益的人支付工资，因此企业的根基就是员工的业绩，因此企业必须加强员工的绩效管理方面的工作，现在人力资源管理体系让员工的价值最大化发挥，因此必须与自身的实际情况相结合，逐渐创立自己的人资体系。

三、企业经济学视角下人力资源管理存在的问题

所有的企业在不断发展并且壮大的时候，都必须将人力资源方面的管理工作都安排好。一定不能把人力资源的管理当作一种压力，必须以一种合理的态度去评价人力资源管理，把人力资源管理看作企业的一项长期投资，也就企业中发展的关键动力。现在企业中的人力资源主要有以下几点难题：

（1）对人力资源管理认识不足，思想观念落后

当企业发展的过程中，管理者一般都意识不到人力资源管理有多么重要，只把企业的利益放在关键位置，只把员工看作劳动力。企业在人力资源管理上投入的资金基本都非常少，所以人力资源管理无法发挥它的作用。

（2）企业员工素质无法保障，人才流失严重

企业当中的员工素质水平参差错落。据了解，在大部分企业内，员工的学历都是高中或者中专。特别是那些井下工作人员，大多数都为农民工，他们的文化素质偏低，而且没有足够的安全意识，也不存在质保的功能，所以井下工作中经常存在安全隐患。

（3）企业对人才与人力资源理解不透彻

进行人力资源管理的时候，企业不够了解人才资源，会造成人才的价值被埋没，最终会让企业的发展受限。但其实，企业中最核心，但最缺少的资源就是人才，但是在很多企业里都不够了解人力，以至于人才在企业里无法发挥自己的价值，使得企业中的人才管理始终处在一种落后的阶段。

四、人力资源管理的问题策略

（1）重视人力资源，深入开发人力资源

知道其实人力资源也是一种关键的战略性资源，会在世界竞争领域发挥主导作用。在现在时代，如果企业想要更快地发展，必须学会运用人力资源管理。而且企业应该加强公司中的人力资源管理制度，尊重与重视企业中的人才，通过一些手段让人才留在企业内，让公司内部的人力资源管理水平提升，企业更好地发展。

（2）创建人力资源管理机制

第一，建立一套完整的选才体系。当进行人才选拔的时候，必须严格按照公平公正的准则，合理科学地安排员工，让员工更加积极地工作，也让企业内的生产效率整体提升。第二，创建激励体系。每位员工都需要不同的工作，创建激励体系，能够让员工的价值被合理地体现出来。第三，创建一套完整的培训体系。为了讓企业能够始终随着时代进步，企业就必须定期给员工进行培训，只有这样才可以让员工的理论知识与实践能力提升。

（3）制定良好的人才管理机制

创建一个完善的人才管理机制，统一整理企业中那些分散的部门，在缩减管理经费的同时，又让管理效率提升。而且在制定人才管理机制的时候，必须提升企业中管理部门员工的创新能力，打造创新人才。

五、结论语

为了让企业能够在激烈的环境中发展与生存下去，企业就必须加强人力资源管理方面的工作。市场经济学不仅能够指导企业中的资源管理工作，也能够推进企业内的绩效考核、人员录用和培训过程，然而这项理论现在在我国只处于一种理论研究的层面。因此企业制定一个适合自身的人力资源管理体系是当务之急。而且在实际应用的过程里，必须把企业经济学融入其中，让它的价值得以体现。

参考文献

[1]王英臣.企业经济学视角下的企业核心竞争力理论研究[J].产业与科技论坛，2014（5）：15-16.

[2]陈禹.经济学视角下的人力资源管理[J].财经界：学术版，2016（12）：335-335.