我国科技型中小企业发展路径研究

朱田成 谷雨

摘要：相关数据表明，我国企业平均寿命不足一年，近年来科技型中小企业面临的竞争形势也是愈发激烈。基于科技型企业是未来企业主要的存在形态，其发展空间理应获得重视。中共十八大以来，党和政府提出并倡导“人类命运共同体价值观”，共同价值观将成为今后人类社会的主流意识形态。本文引用共同价值观这一新概念，并聚焦我国科技型中小企业发展现状对其发展路径进行研究，力求提出有关建议。

关键词：科技型中小企业;共同价值;发展路径

一、我国科技型中小企业发展困境分析

科技型中小企业兼具，科技型企业注重核心技术研发特点和中小企业规模的新型企业形态，目前尚无明确学术定义，该类企业机制灵活、决策效率高，技术创新是其作强作大的根本途径。近年来我国经济发展的目标顺应了国际科创潮流。为了紧跟市场趋势，许多传统企业转型成为科技型企业，初创企业注册成为科技型企业的中小企业数量也随着政策支持而越来越多，同时科技型企业也开始吸引社会各界人士的目光。

从企业经营的外部条件来看，首先面对的便是营销渠道的问题，科技型中小企业营销渠道结构短，大多采用直销模式，几乎不针对大众群体，而是特定客户群，这就很难扩大自身品牌影响力，销售网受到限制，一旦特定客户群流失，企业就会濒临灭亡。此外，科技型中小企业缺乏优质代理商，大多数代理商不愿意与中小企业合作，认为其产品受众不广，利润不高，还要担负高风险。这样‘来，企业的产品难以推广至消费者，而消费者的需求也无法反馈给企业，最终导致的是产品无法跟上时代需求而被淘汰。加上科技型中小企业由于组织规模小、形式简单，一般不设专门的沟通管理部门，获取优质代理商更是难上加难，即便取得合作，也因为自身实力问题难以取得实际控制权。从共同价值视角来看，销售渠道中的众成员难以形成有机整体，会导致一损俱损的局面，消费者难以得到符合需求的产品，中间商会丢到合作伙伴，而企业则会蒙受经济上的损失。

我国科技型企业发展面临严重的区域不平衡，以北京中关村、上海浦东区、广东省深圳市为代表的高新技术发达地区科技创新势头强劲，已经形成自己固有的模式。而作为经济大省的江苏，在经济发展上始终被广东压制，一次又一次被拉大差距。究其原因，就是在科技创新上一直处于滞后状态。深圳作为经济特区，涌现出以互联网企业为代表的一批我国最初的科技型中小企业，南京市在2016-2017年深入贯彻落实全国、省、市科技创新大会精神，大力实施驱动创新发展战略，进一步聚焦重点改革任务，完善创新服务体系，促进科技成果转化，加快建设知识产权强市，在十三五开局阶段才刚刚实现高新技术产业重大突破，科技进步对经济增长的贡献率达到62.5%。西部地区科技型中小企业虽然在西部大开发以来为西部地区经济发展做出了重大贡献，创新环境在近年来有了较大改善，但总体实力较发达地区仍然薄弱，缺乏竞争力，附加值低，不具备自主创新能力，面临严重的人才流失状况，由于中小企业自身实力有限，模仿抄袭现象泛滥，导致市场乱象、恶性竞争，严重影响科技型中小企业健康成长。科技型中小企业发展所展现出来的区域发展不平衡，主要还是科研创新积极性不高导致的，发达地区更丰厚的物质汇报可能更能激发科研人员的潜力，相比较之下落后地区就缺乏一定吸引力。由共同价值视角来看，这样的区域性不均衡会制约彼此之间的发展，如果无法统筹发展，会拉大差距，我国科技型中小企业整体实力难以提高。

从企业内部经营条件来看，人力资源管理最为主要。相关数据表明，毕业生的学历高低与进入民营企业的比例成负相关，与进入企业后人员的流动性呈正相关，这无疑加大了招聘和培养员工的时间和物质成本。科技型中小企业骨干员工多为知识型人才，该类员工流动比率大，经常跳槽，没有企业归属感，个人价值观与企业价值观不一致。企业在频繁的人事变动中很难形成凝聚力，也会对企业创新氛围、企业文化的形成带来干扰。

二、共同价值观对科技型中小企业发展的促进作用

共同价值观是指与企业相关的成员共享同一价值观念，这一价值观念贯穿于企业生产经营的全过程中，被每一个成员所接受，使企业呈现出独特的同一性。从外部环境来看，用户需求随着大数据时代的出现变得日益复杂，用户已经不单是曾经被动的产品接受者，而转变为产品的创造者。用户不仅需要获得企业所提供的产品或服务的使用价值，更希望自己的需求能够得到有效反馈来提升产品或服务的质量。而企业在提供核心产品或服务获取利润的同时，通过信息数据得到的反馈来完善产品和服务，以完成价值创造活动，培养忠诚客户，创造长期价值。由此可见，共同价值是由用户需求和核心价值双向驱动的价值创造系统。此外，我国目前科技創新氛围区域差距明显，在共同价值观的引导下，各区域会相互借鉴学习、较先进地区帮助较落后地区，形成整体良好氛围，在浓厚的创新氛围下，共同发展进步。

从内部环境来看，企业员工拥有相同的理想信念，愿意为企业的发展尽心尽责，从管理层到员工层的价值观都与企业发展理念相趋同。一旦企业内部形成了共同价值观，企业将会成为一个有机的整体，员工能够充分理解企业的战略目标，将企业视自己的归宿，员工关系变得和睦，企业会获得良好发展。所以，共同价值是企业文化的核心和基石。

三、基于共同价值视角下我国科技型中小企业发展路径选择

（1）科技型中小企业应注重心身产品或服务与用户需求相匹配

科技型中小企业不能以自身技术为核心展开运作，而是应该把客户的需求放在第一位，以客户的需求来创新，建立核心业务与客户需求之间的双向驱动机制。通常正是一些潜在的客户需求会带来无限的价值可能，企业后续的活动都应该以此需求为落脚点。企业核心技术与用户需求的匹配性决定了这些业务活动能否顺利展开，只有所有参与者对双向驱动机制达成共识，才能让企业创造的价值得到用户认可，实现客户价值的同时实现企业价值。

（2）销售渠道成员之间基于共同价值创造的协作交流

在共同价值体系中，企业基于用户的需求发现并创造价值。价值创造是企业与客户之间互动的过程，客户是企业创造价值的灵感来源，而企业是创造价值的基础，但是一旦脱离了中间企业，两者便失去了联系。我国科技型中小企业由于发展夫则莫问题往往忽现专业化中间商的使用。在价值共创的过程中，科技型中小企业应该纳入适当多的参与者，通过协作、形成战略联盟等力式降低成本、分散风险，扩充盈利空间。各参与者之间优势互补、统筹协作，以达到价值共创的效果。

（3）统筹科技型中小企业区域发展

一国企业发展想要呈现良好势头，不能只依赖于发达地区，各区域间应当协调发展。如果只是一味地发展领先地区，只会拉大发展差距，导致两极分化严重，最终会拖累整体发展。落后地区首先应当重视当地教育，加大对高校科技研发、人才培养支持力度，为未来夯实基础;其次，当地政府也应该加大扶持力度，一是积极从上级政府争取相关支持，二是与发达地区加强人才、技术交流，以带动地区发展;再者，为高新技术人才提供更好的待遇，在工作中，地方人才必然会面临来自发达地区更优质生活的诱惑，唯有做好物质保障，提供更多人文关怀，才能吸引人才留任。。

（4）加强企业内部共同价值观念建设

科技型中小企业除了对员工进行硬性约束之外，还应该从观念上引导员工，让员工充分领会并认同企业核心价值观，让员工在工作中具有.强烈的使命感，这样有助于良好的企业文化、创新环境建设。从观念上灌输企业精神价值层面的东西，能有效团结员工，让员工有归属感，有效执行相关业务，朝着企业的战略目标奋进。

参考文献

[1]王千.互联网企业平台生态圈及其金融生态圈研究——基于共同价值视.金融市场，2014，（11）：76-86

[2]陈丽，如何构建企业的共同价值.西安电子科技大学学报（社会科学版），2010，（1）：78-81