企业财务预算管理中存在的问题及解决对策

刘国志

任何一个企业想要健康发展都必须要对自己的财务预算进行严格的管理，从而制定出行之有效的财务计划。目前来看，企业的财务预算管理存在着一些小问题，需要我们采取相应的措施进行解决。本文将主要对这些问题以及解决的对策进行探讨，希望可以对相关人员带来一定的帮助。

对于任何企业来讲，财务的预算都是每一个季度必须要做的工作。这与企业在这个季度所要采取的经营策略直接挂钩，也与企业的收益密切相关。然而，现阶段的一些企业在进行财务预算的过程当中暴露出了一些问题，需要我们采取对策进行解决。

一、企业财务预算管理存在的问题

（一）企业的财务预算管理制度不够完善

一个良好的财务预算工作的意义，就在于它可以使得企业的财务预算工作变得更加流程化，更加规范化。现阶段，在企业财务预算管理方面影响比较大的一个问题就是相关的制度不够完善。具体来讲，这个制度的不完善体现在如下几个方面：第一，企业的文件管理系统不够完善。企业的各类文件是我们进行预算管理的一个重要的依据，如果企业文件管理做得不够规范，那么我们在进行财务预算管理的过程当中就极易出现错误，造成不必要的损失。第二，企业的资产管理制度不够完善。企业的各种资产是企业的根基，如果企业连自己的资产都没能做好统计和管理，那么肯定无法根据现状预算出一段时间之内的成本情况。

（二）企业的财务预算管理方法比较落后

就目前的状况来看，很多企业都没能建采取相应的预算管理方法来提高我们进行财务预算管理工作的效率和精度，这其实对于我们的企业的财务预算管理工作有着极大的不利之处，市场是复杂多变的，因此要想完成更加有效果的财务运算，我们需要考虑到更多的因素。而要想做到这一点，就需要更加先进的财务预算管理方法。在当今时代，广泛的应用系虚拟化的方法进行财务预算管理，从而帮助企业在更短的时间之内制定出更合理的财务预算方案。因此我们应当顺应时代潮流，用信息化的方法对企业的财务预算方法进行更新。

（三）企业财务预算管理相关人员业务水平达不到要求

众所周知，企业的财务预算管理对于企业的运营和发展来讲意义至关重大。而要想更好的完成这项工作，专业的人才是比不了少的。毕竟，只有综合企业的成本情况和盈利情况，才可以做出较为准确的财务预算。这一系列的工作，显然没有专业的知识和丰富的经验，是完全不可能完成的。目前来看，我国拥有这些技能的人才其实是凤毛麟角的，很多企业都没能够认识到企业财务预算的重要性，尤其是一些企业，他们的经营范围往往不会很大，对于财务预算管理的需求也不高，所以很少有专人进行财务预算工作，这对于一个企业的整体发展是极其不利的。如果企业不能够对这种现状进行及时的转变，企业的财务情况也就不会得到有效的好转。

二、解决企业财务预算相关问题的对策

（一）建立一个完善的企业财务预算管理制度

针对于企业财务管理工作就会面临着工作效率低、精确度差的问题，我们需要建立起一个完整的企业财务预算管理制度。为了做到这一点，企业应当根据自己企业的实际情况，雇佣数量足够的专业人才，并在企业运营情况的基础上建立一个属于自己的财务预算管理流程，力争做到财务预算工作的规范化。并且，对于企业的资产管理工作也需要做到滴水不漏，我们应当将企业所有的资产都记录在案，并且对这些档案进行保密处理，没有获得足够权限的员工不应当接触到这些核心的信息。这样，我们才可以保护企业财产的安全，从而达成对于财务预算方案的保密的目标。企业的财务预算是一个商业机密，一旦被竞争对手获得了企业的财务预算情况，企业很有可能就会遭到打压。因此，我们需要通过一个严格而有完善的企业预算管理制度，来对企业的财务预算情况进行保密。

（二）采取信息化的方法进行企业财务预算管理

企业的财务管理方法，直接关系着财务预算工作的效率和准确度，从而关系着企业的整体运营情况。可以说，企业的财务预算管理方法直接决定着企业的资金流流动。但是，目前我国的许多企业的财务信息管理方法需要提高，否则对于企业的整体发展其实是十分不利的。为了解决这个问题，我们应当加快信息化建设，积极的采用数字化的、信息化的方法来进行企业的财务预算管理。

（三）提升相关人员的业务水平

目前来看，相关人员的业务水平问题还需要得到足够的重视。为了能够提高相关人员的业务水平，我们可以从人才培养，管理制度、监督模式等方面出发。人才的培养，就是指要对相关人员进行有效的培训。而管理制度就是要对这些人员进行有效的管理，避免出现违反纪律的情况。监督模式的存在，就是要保证一切财务管理相关人员的行为都可以得到有效的记录，从而达成有效的监督，保证财務预算工作的顺利开展。

三、结语

本文分析企业财务预算工作在制度、工作方法、人员素质等方面存在的问题，企业做好了这几个方面的工作，才可以根本上提高企业内部财务预算管理的效率和效果，来帮助企业做好企业的财务预算，以确保企业发展状况的良好，从而创造出更大的效益。（作者单位：黑龙江龙生投资管理集团有限公司）