谢玉珊 江杨
摘要:乡村振兴中产业振兴是带动当地农户发展,提高农民收入的一项重点工程。本文以远安县鹿苑村为例,通过对当地茶产业进行调查研究,采用座谈、实地考察等方式充分了解当地产业发展的现状,并分析发展过程中存在的问题,进而从产业、人才、资金三个方面提出鹿苑村茶产业持续发展的建议,希望能为其他山区农村的产业振兴提供一定参考。
关键词:乡村振兴;产业振兴;茶产业
中图分类号: F327 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2019.06.002
鹿苑村位于湖北省远安县旧县镇西部半山区,旅游公路穿村而过,区位优势明显。全村共辖3个村民小组302户877人,幅员面积7.57平方公里。近年来,鹿苑村作为远安鹿苑黄茶生态产业公园的核心区域,不断做精做响“茶产业、茶生态、茶文化、茶旅游”品牌,全力打造“现代农业园区+产业扶贫基地+乡村旅游景区”的乡村振兴示范点。2017年,鹿苑黄茶生态产业公园成功入围首批省级现代农业产业园创建名单。
1 鹿苑村茶叶产业发展情况
1.1 园区建设专业化
一是茶园发展规模大,鹿苑村共发展茶园1103亩,集中连片流转土地503亩,打造高标准精品茶园;二是园区建设布局精,栽培技术上根据机械化操作及旅游观光体验需要,并且合理设计观光步道,提升观赏价值;三是园区配套设施齐,采用水肥一体化自动喷灌系统,大幅提升基地自动化水平,建设一处景点式供水泵房为园区供水,并配齐园区供电。
1.2 配套设施规范化
一是建设黄茶手工作坊,建设风格上采用了仿古建筑风格,提升手工作坊观赏性,为核心示范区建设增添优质人文景观;二是改善了村庄出行道路,高标准建设了27公里长宽度为6.5米的柏油生态旅游公路,为鹿苑村乡村旅游建设打下坚实的基础;三是对鹿溪河鹿苑段2公里河道进行生态治理,改善了茶园灌溉水质,并完成园区1500米生态沟渠建设。
1.3 农民增收多元化
一是土地规模流转,稳定收入来源。激活农村抛荒地等闲置资源,减轻年老体弱农户劳务负担;二是茶园劳务发包,提供就近岗位。鼓励有劳动能力的农户就近到茶叶基地务工,充分利用农村闲置劳动力,既保障茶叶基地建设管理,又为农户提供稳定的就近就业岗位,增加稳定收入来源;三是引导多元经营,拓宽增收来源。通过资金扶持、技术培训、预约办证、协助办理小额贷款等形式,鼓励引导农户发展电商、农家乐、民宿、乡村导游、农村商廊,拓宽农户增收渠道。
1.4 经营模式科学化
鹿苑村科学采取茶叶企业牵头发展、农户自行发展的两种发展模式。一是由鑫鹿公司作为投资主体,注资茶叶专业合作社,由合作社管理经营,注资鹿苑寺茶叶专业合作社,提供土地流转、茶苗定植、技术员工资等费用,由合作社主导落实发展任务,技术员全程跟踪指导;二是自主发展模式,对有发展茶叶产业意愿的农户,由镇村免费提供茶苗、肥料、专业技术,农户自行发展。
1.5 农旅融合品牌化
一是以山水资源为依托。目前,鹿溪河沿岸共设置80个烧烤台席,2017年共计接待观光游客10万人次,逐渐打造成市内最大的露天烧烤区;二是以多样赛事为手段。鹿苑村承办了一系列大型赛事、研学、展销会,其中以马拉松比赛、采茶技能比赛、黄茶品鉴会尤为突出。
2 鹿苑村茶产业发展壮大过程中存在的主要问题
2.1产业链条优化不完善,资源优势难转产业优势
鹿苑村有得天独厚的地理位置及丰富的茶文化底蕴,但茶产业近几年才刚刚起步,茶叶种植初具规模,产业的上下游还未形成具有种植、采摘、加工、销售功能的完整生态产业链,产业各个环节依然依靠传统模式运作,产业结构分散、产出质效不高,产品难以形成标准化、规模化,市场认可度有待提高、覆盖面有待扩展。
2.2 从业人员技术不精通,机械设备难以代替传统技法
鹿苑村作为全县“一主三特”茶叶主产区之一,现有茶园面积1103亩,当地从事茶叶产业人员仅15名。从业人员中老年人居多,他们文化程度较低、学习能力较弱,主要依赖传统技法,以人力采摘、粗放生产为主,茶叶产量和质量不高。为提高市场竞争力,近年来,政府在技术引导培养方面加大扶持力度,虽然取得一些实效,但由于农村“空心化”严重,人才储备不足,新的技术工艺引进效率不高、接受面不广,与时俱进乏力,茶业增产提质受到一定限制,市场竞争力不足。
2.3 运营主体资金不充足,财政投入难解发展困境
镇城投公司注资的鹿苑寺茶叶专业合作社,对土地进行了流转,发展高标准茶园,但茶叶初期三年内基本无收益,且仍需人员管理和茶苗补植,预计未来三年资金需求较大,仅靠财政输血供应不足,茶叶产业稳定发展存在较大困难。
3 推进鹿苑村茶产业持续发展的建议
3.1三产融合升级产业,提高生产效益
一是研发茶叶衍生品,提升产品附加值。深度挖掘茶叶的利用价值,提高产品附加值。引进食品加工企业,研究茶叶深度加工技术,提高茶叶科技含金量,提升茶叶产业的综合效益。
二是发展旅游新项目,创新农业新方式。以鹿苑丹霞风景区及禅宗文化为依托,不断开发鹿苑茶及相关茶产品科研加工及展示、销售中心、旅游观光、休閑体验、文化娱乐、餐饮服务等综合旅游项目,推进区域、城乡及一二三产业协调发展,为进一步唱响鹿苑茶品牌,振兴鹿苑茶产业而努力。
三是深度挖掘茶历史,弘扬区域茶文化。依托本地传统文化和特色茶产业,大力发展乡村旅游业,加快建设“一站式黄茶体验馆”。以陆羽《茶经》古籍文化为依托,打造小型茶历史文化馆,传承鹿苑黄茶传统技艺非物质文化遗产,大力营造茶乡文化氛围。
3.2 壮大人才培养队伍,提升产品竞争
一是培养技术型人才。通过与职高、高等院校联合开办专业班级,系统教授茶业、茶艺知识,在学生毕业时直接提供实习或就业岗位,定向培养茶叶技术人才。组织本地企业管理人才、茶园种植大户、年轻创业代表赴茶业大省学习茶业优质高效栽培、平衡施肥、机械化修建与采茶等先进实用技术。
二是提升茶农专业素质。邀请技术专家分批次、分季节到茶叶基地现场教学、技术指导;定期开展茶叶生产制作等培训会,提升茶农自身能力,做到科学种茶;设置茶叶采摘、制作以及茶艺等比赛,通过表彰优秀茶农,发放奖金等形式,激发茶农学技术、提能力的积极性。
三是引进外部优秀人才。借助“全国黄茶品鉴会”平台,通过举办茶艺表演、高端茶叶竞拍等方式,促进全国优秀茶业人才交流。由县政府牵头,组织本地年轻村干部、茶叶企业管理人员、优秀茶农到高校进行现场宣讲及展示,吸引大学生来乡创业。
3.3 统筹发展凝聚合力,破除资金困境
一是积极对上争取,助力产业发展。领导重视,积极统筹协调,全力以赴争取项目建设资金;进一步加强项目“包装”,特别是对国家、省重点扶持的重点项目,做好项目前期工作,为确保项目资金争取创造条件。
二是明确支持重点,整合项目资源。建议按照资金跟着项目走、项目跟着产业走的原则,对农业、水利、国土、农发、林业等项目进行有效整合,向规模茶叶基地重点倾斜,加快茶叶基地道路、水利、电力、深加工等配套设施建设,通过完善基础设施,提高茶叶基地的综合生产力。
参考文献
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作者简介:谢玉珊,在读本科生,研究方向:地方政府治理。