公路工程项目管理标准化研究

彭永胜 罗浩

摘要：公路工程项目管理标准化是符合未来发展的必然趋势，本文阐述了我国目前公路工程管理中存在的问题，并提出了具体的解决措施。

关键字：公路工程;管理;标准化;措施

1 公路工程项目管理标准化研究的意义

通过我们对公路工程项目管理标准化的研究，我们发现通过实施公路工程项目管理的标准化措施，可以有效提高公路工程的施工质量，提高项目工程的施工安全性，做到对施工人员的人身安全负责，可以使得工程按照施工合同如期完工。在公路工程项目管理标准化的过程中，前期的施工成本较大，但是从长远的角度看，可以为公路工程项目创作更多的效益，通过标准化管理，可以使得公路的資源得到优化配置，提高公路工程的施工效率，有效提高公路的施工质量，增加公路的有效使用寿命，并减少公路的维护费用，从而增加整个公路使用期限的使用效益，使得公路的利用效率有效提高。公路工程项目的标准化对于整个公路的管理有着巨大价值，而且未来符合公路的发展趋势，将来会得到更大的发展。而公路施工企业采用标准化的公路管理方式，将来也能更好地培育和发展市场，提升自身品牌形象。但是，在我国目前的公路工程项目管理标准化管理过程中，仍然有很多问题，阻碍了我国公路工程项目管理的标准化进一步发展。所以，想要真正的对我国的公路工程项目管理标准化获得长足发展，应该重视其中存在的问题，并积极解决问题。

2 公路工程管理中存在的问题

2.1 施工现场存在的问题

目前，在我国的公路工程施工的现场主要存在以下一些问题：

（1）工程施工不符合要求，在施工时经常有偷工减料的问题出现，对施工的施工质量把控不严格;（2）现场的材料纸漏问题严重，材料浪费现象严重，资源没有得到优化，没有使资源得到最大效率的利用;（3）事件的应急处理机制不完善，再出现一些突发事件是尤其如此，难以有效的处理问题;（4）施工的进度难以保证，经常出现延误工期的情况;（5）施工问题和腹肌居民的问题没有得到良好的解决，在施工时噪音较大，环境较为差，对周围的居民造成了不良的生活体验，二者也没有良好的协调机制。

2.2 养护管理所存在的问题

因为国内公路建设的速度很快，但是相应的发展管理模式却没有跟上发展的步伐，不能和相应的现阶段的公路发展需求相适应。采用过去的管理模式会导致较多的问题出现，比如公路工程养护的定额欠缺规范、公路的养护机制落后、相关的工作人员素质较低等，这些问题没有得到相应的处理，作为我国公路工程项目管理标准化研究的重要内容，必然会阻碍我国的公路工程项目管理标准化的发展。因此应当采用更为先进的和更为科学的公路养护管理模式，以更高的提升公路工程的养护管理水平，促进我国的公路工程项目管理标准化。

3 公路工程项目管理标准化的措施

3.1 工程进度管理的标准化

项目管理标准化的工作中，对于公路工程的投入使用有重大影响的就是公路工程的建设施工进度。所以，在进行公路工程的建设施工阶段，应该通过标准化的管理模式，保证工程施工可以按预期的安排完成施工进度。在进行标准化管理时，第一，要形成进度上报的机制，对于已完成的进度做到心中有数，不会落后于预计的工期太久，可以每月、每周或者是每天汇报工作，以此加强管理人员对于公路工程建设施工的动态管控力度，可以随时根据已经完成的目标调整施工进度。此外，在现场管理的过程中，也同样形成汇报机制，及时的汇报可以使施工单位随时掌握施工中出现的问题，从而更加有效的解决施工问题。公路工程建设施工时，要采用标准化的施工工艺和技术，这样才嫩巩固更好的保障公路施工中不同工序之间能够更加完美的进行衔接。

3.2 用地建设标准化

同样的，我们也不能放松对公路工程施工现场建设执行标准化的管理，必须保证建设施工中硬件设施可以满足工地施工的具体标准，有利于管理人员对施工质量进行管控，这样可以保证公路建设施工的安全性，时刻保证施工现场满足有关的施工标准，也有利于树立施工单位的正向的工程形象。

3.3 环保管控管理标准化

公路工程建设环保结果的作用，是用来对施工管理标准化程度进行衡量的，所以要建立健全公路工程建设环保专项制度。公路的建设路线应尽量合理，注意尽量不要通过居民生产、生活的地区，也要注意保护环境保护区域。首先，在进行公路勘察的过程中，应从整体出发，对环境保护工作进行整体的设计和规划，并按照预期的规划设计更加科学、合理的施工方案。其次，在施工建设中，应严格管控现场环境，保证现场环境干净整洁，符合有关施工环境标准，同时防止引入外来物种或者施工人员对环境造成破坏，必须提升施工作业人员的思想认识水平，使得施工人员拥有环境保护的观念。

3.4 施工工艺的管理标准化

完善施工艺的标准化可以保证施工工程施工效率的提高和施工质量达到有关标准。必须依据公路工程施工标准，并结合当地的实际情况，保证施工工艺和施工流程符合标准，这样才能有效保证施工质量。比如在施工时应确保路基填筑材料符合标准，尤其是桥台的背面位置，材料必须符合有关标准。

4 结束语

综上所述，公路工程管理好的前提是进行科学有效的标准化管理，标准化管理也是公路工程项目管理的重要内容，对于有关的公路施工企业来说，只有在施工的过程中执行项目管理的标准化，才可以有效保证公路工程建设的管理水平，对公路施工企业的健康、长久发展有着重要作用。

参考文献

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[2]卢刚.工程项目管理标准化研究[J];进出口经理人，2017.6（6）：120-120

[3]张文喜，刘宝旭.公路工程项目管理标准化研究[J];工程技术.2015.4（23）：250-251