浅谈直升机质量控制工作

岳军

摘 要：直升机质量控制工作，是对直升机使用与维修质量的控制，直接影响飞行安全，必须认真仔细对待，稍有疏忽大意即可能造成严重后果。要不断研究提升质量控制工作水平的方法，开展经常性的质量与可靠性分析。

关键词：直升机;质量控制;可靠性分析;基本原则

中图分类号：TP13 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2019）07-0059-02

随着直升机的更新换代，直升机及其部附件的各种监控和特殊使用限制规定相应增多，给质量控制工作带来了新的挑战。掌握直升机质量控制工作的客观规律，严格控制，坚持以可靠性为中心的思想，对直升机技术状态实行科学管理，深入分析直升机的使用寿命及变化规律、各项控制工作实施情况、不同机件故障规律、各类维修工作保障情况，对直升机使用、维修保障、可靠性更改提出预测、建议，十分必要且意义深远。

1 直升机质量控制工作的主要内容

直升机质量控制工作主要包括：制定直升机使用计划;直升机使用寿命及维修时限的控制和技术通报落实的控制;开展直升机质量和可靠性分析与预测;管理直升机有关技术文件资料。

2 直升机质量控制工作应遵守的基本制度

一是值班制度。值班员应当坚守岗位，严格交接手续，未完成的工作要交接清楚，落实责任，及时填写值班日记。

二是请示报告制度。按规定内容和时限向上级业务主管部门报告工作情况。

三是文件资料管理制度。应有专人负责文件、图书、资料、表册和会议记录的保管，防止丢失;建立收、发文登记簿，按规定进行收、发文登记;认真履行文件、图书、资料借阅登记手续，文件不得长期外借;保管人不在位时，应有专人代理，并办理交接。

四是信息管理制度。逐日掌握所属直升机保障情况，及时、准确、完整地收集和处理各种维修信息;凡属于产品质量问题，要按质量信息反馈规定，确定反馈等级，及时向有关部门进行反馈。

五是办公设备使用管理制度。落实各项安全措施，贵重办公物品应专柜存放;使用办公设备时应严格遵守操作规程;定期维护保养，保持设备完好;办公设备的随机资料、技术手册、履历本等应妥善保管。

六是会议制度。周会，小结本周工作，安排下周工作;月会，讲评本月工作，研究布置下月工作;汇审，每年进行质量控制工作汇审。

七是业务学习制度。每周至少安排半天时间学习业务;每年底组织一次业务考核。

3 直升机质量控制工作的实施

3.1 直升机使用计划的制定及实施

制定直升机使用计划时，应当依据直升机的剩余使用时间、规定的日历期限、年度飞行任务的要求，绘制直升机梯形图，分别确定每架直升机全年和每月预计的使用时间，编制年度直升机使用计划表。考虑到直升机试飞、计划外任务等，应根据使用经验在计划飞行时间内增加一定比例的附加时间。

在实施直升机使用计划过程中，必须结合实际情况，进行修订、调整。具体要求是：

一是根据直升机使用计划表，按梯次安排直升机的各项维修工作。

二是为了使直升机使用尽可能符合梯次使用计划，要对月份计划的实施情况进行逐日（飞行日）核算，有计划地安排直升机的周期工作，从而减少因周期性工作集中而造成过多的直升机停飞。

三是在直升机梯次使用中，应考虑发动机的情况，但应以控制直升机梯次使用为主。尤其是在直升机剩余寿命较少，余寿百分比低于标准时，发动机的使用必须服从于直升机梯次使用，必要时可调换使用。

四是为缩短在场时间，制定飞行日计划时，往往要求多出直升机，但考虑到直升机梯次使用和提高直升机利用率，应注意在飞行场次占有时间允许的前提下，适当地压缩直升机的出动量。

3.2 维修时限及技术通报落实的控制

3.2.1 维修时限的控制

必须明确定期检修项目，掌握定期检修时限，下达定期检修指令卡片，了解定期检修工作实施情况和建立新的控制周期，明确规定和要求，做到责任落实，防止失控。

一是明确控制项目。根据维护规程（手册）和技术文件的规定，明确直升机、发动机及机载设备、机件按飞行时间、起落次数、发动机工作时间和循环次数计算，以及按日历期核算所必须进行的各种定期检修工作的类别，逐架、逐项、逐件实施控制。

二是掌握定期检修时限。将直升机、发动机及机载设备、机件定期检修时限，逐架直升机、逐个项目地输入计算机。每个飞行日结束后或每个控制机件工作后，必须及时将工作时间或次数等有关信息输入计算机，实施控制。

三是下达定期检修指令卡片。当控制项目工作时限进入预定的告警区时，应逐日进行跟踪，经核对控制时限无误，将定检项目和需要增加的工作内容填入定期检修指令卡片，报主管领导审批后，向承修单位下达指令。

四是了解定期检修工作实施情况。对定期检修直升机的进出厂时间、施工进度、发现的故障、遇到的问题、履历本和证明书及各种卡片的填写情况，应及时了解，并向主管领导报告。

五是建立新的控制周期。定期检修工作完成后，及时回收定期检修指令卡片，检查定期检修工作的落实情况和履历本填写情况，确认无误后，重新建立定期检修的控制时限，进入下一周期的控制。

3.2.2 技术通报落实的控制

收到技術通报后，应当做到：

一是明确技术通报所涉及的机型、机号、专业、内容和落实的时限要求，分清是一次性落实的，还是周期性落实的。

二是根据技术通报所涉及的范围，填写技术通报落实指令卡片，经相关领导审核后，下发有关单位，并及时掌握各单位落实情况。

三是机组（专业组）或通报落实小组完成技术通报规定的内容后，应及时在指令卡片和履历本上填写落实情况，并将指令卡片返回质量控制部门。

对周期性落实的技术通报，应按规定分别列为定期检修、周期工作、换季检查、机械日或其他维修时机的工作内容。质量控制部门应登记建档，以备查考。

3.3 直升机质量与可靠性分析

3.3.1 质量与可靠性分析的主要内容

一是分析直升机（飞机）、发动机状况，预测下阶段直升机完好趋势，提出直升机使用意见。

二是分析往年同期或同类飞行课目误飞情况和维修差错，预测下阶段可能出现的问题，提出提高任务成功率、减少维修差错的对策。

三是分析往年同期或同类飞行课目各专业故障、特别是危及飞行安全故障发生的时机和特点，预测重复发生的可能性，提出防范措施。

四是本单位执行重要任务或飞行课目转换时，质量控制部门应根据需要，及时进行分析预测，提出对策。

3.3.2 质量与可靠性分析的基本程序

一是预测前准备。根据某个阶段直升机维修保障和直升机完好率、任务成功率、误飞千次率、平均故障率统计情况，系统梳理影响直升机维修质量与可靠性因素。

二是分析预测。找出对所分析对象影响因素，根据直升机的寿命分布情况，找出直升机寿命的分布规律及特点。预测下阶段影响直升机完好的可能因素和完好率变化趋势。了解下阶段训练安排，结合飞行任务和直升机梯次使用计划，预测下阶段将要进行的定期检修、换发和直升机大修工作。

三是制定措施。通过质量和可靠性分析，提出直升机、发动机及有关机载设备、机件的可靠性更改建议。按照有关技术通报的要求认真抓好直升机及有关机载设备、机件的可靠性更改及落实。

3.3.3 质量与可靠性分析的基本方法

一是主次分析。应用统计的方法找出对所分析对象影响最大的因素，一般采用画主次图的方法进行分析。

二是航空装备的寿命分布分析。应用概率的方法找出航空装备寿命的分布规律及特点，是预测故障发展、制定维修策略的重要手段。

三是定性或定量分析。运用定性或定量的分析工具对机体、系统或机件的可靠性及维修性进行逻辑的、综合的评定，以确定系统及其组成单元的薄弱环节，找出影响系统安全、维修保障的关键项目;同时还可对系统的可靠性参数进行权衡分析，或寿命周期费用分析，为选择最佳的系统设计布局或最佳的维修保障方案提供依据。

3.4 直升机技术文件资料的管理

3.4.1 直升机技术文件资料管理的基本任务

通过准确规范、周密控制和严格检查，建立正规统一的技术文件资料管理秩序;及时准确、完整地记载直升机的使用、维护、修理等信息;保证技术文件资料齐全完整，填写内容规范统一、准确无误。

3.4.2 直升机技术文件资料的分类

直升机技术文件资料分为指令性技术文件、指导性技术文件、履历文件和管理资料。

指令性技术文件，包括规范直升机使用、维修的细则、规程、规范、规则、标准、规定和维护建议、技术通报等。

指导性技术文件，包括各种技术使用手册、技术经验材料、专题研究报告等。

履历文件，包括直升机、发动机及部附件的履历本和证明书。履历本和证明书是直升机、发动机及部附件的出厂证明，是使用、维护、修理直升机的基本技术文件。

技术保障工作资料，主要包括机务工作日记、放飞单、试飞申请单、故障信息卡片和技术检查报告书等。其使用完成后应按照规定期限保存，到期后按保密规定销毁。

3.4.3 技术文件资料管理的基本要求

一是统一保管，专人负责。直升机各种技术文件资料通常应集中存放，指定专人负责管理。对个人使用的各种技术文件资料应进行登记，调离时必须移交。

二是类别分明、齐全完整。配发的技术文件、维护资料应当按专业分类存放，并根据维修管理工作和所维护机型的需要，保存一套齐全完整的各种有关条例、细则、规程（手册）、技术使用说明书、维修经验故障汇编、教材，以及历年来的技术文件。

三是统一编目，立卷存放。技术文件、资料应按其性质，编号造册。凡需长期保存的技术文件、资料都应当立卷归档，做到易查易找。

4 几点建议

直升机质量控制工作涉及专业多，业务范围广，建议重点把握好四个方面。

一是重点把握直升机、发动机特殊使用的限制控制。

二是仔细把握有壽机件寿命的起点和串换件剩余时间。

三是熟练掌握专项工作内容的项目。

四是控制好技术通报涉及对象的变化。

参考文献

[1] 温清澄.直升机发展研究论文集[M].北京：国防工业出版社，2000.

[2] 李明军.装备维修质量控制学[M].成都：西南财经大学出版社，2003.