关于加强企业人力资源管理的几点认识

白月英

摘 要：随着煤矿企业市场化改革步伐的加快，人力资源管理在企业管理中的地位更加突出，人力资源管理能否满足现代化企业的要求，是煤矿企业能否适应市场化竞争的关键所在。本文深入分析了目前煤矿企业人力资源管理存在的问题，并从管理机构设置创新、招聘配置、培训开发、绩效管理等方面切入，结合实际提出了推进煤矿企业人力资源管理创新对策与建议。

关键词：煤矿企业 人力资源管理 问题 创新 对策建议

一、引言

目前煤矿企业管理受到传统理念的影响，存在很多人力资源管理和人才利用的不足。而在煤矿企业的发展中，人力资源管理具有重要意义，因此必须冲破原有的传统想法，持续推进人力资源管理创新，建立高效、科学的人力资源管理模式，全面的选拔人才、培养人才，逐渐提升煤矿企业的人力资源管理能力，对企业收益有促进作用，也能推动煤矿企业的发展。

二、煤矿企业人力资源管理中存在的问题

（一）企业人力资源管理理念落后

随着大数据时代的来临，社会的环境也发生了很大的变化，所以企业在发展的过程中也遇到了许多的机会与挑战，并且对于企业的人力资源管理工作来说要求变得更加严格，对于企业传统的人力资源管理模式来说，在时代日新月异的变化之下，这种模式对于企业来说已经没有任何的帮助了，而且必须要快速的转变管理模式，根据企业当前的实际情况创新出新兴的企业人力资源管理理念，并且完善其人力资源管理体系，这样才能够更好地适应大数据时代发展的严格要求。但是对于当前我国人力资源管理实际情况而言，有许多企业中的高级管理人员并没有意识到大数据时代的来临为企业会有巨大的冲击，不懂得去学习、去进步，还是坚持使用传统的人力资源管理理念。并且对于企业人力资源管理工作并没有过多的重视，认为其还是一般的管理工作，并没有做出一定的改变与创新。

（二）企业人力资源管理模式更新阻力较大

近年来随着社会发展的越来越快，所以市场的经济发展也是非常迅猛的，企业所面临的压力也就越来越大。在大数据时代来临的情况之下，只有拥有人才，才能够使得企业的核心竞争能力提高;只有为企业创建一支强大的人才管理队伍，才能够保证企业正确的发展与有效的发展。所以说在企业当中人才的培养也是非常重要的，企业人力资源管理必须要注重人才的培养，相关的管理人员以及领导人员也要对其提高重视。由于传统的人力资源管理理念在人们的心中根深蒂固，所以，在企业当中的人力资源管理部门并没有很好的认识到企业人才的培养对于企业的重要程度，企业人力资源管理理念的创新，企业人力资源管理模式的完善与改革所面临的困难是十分大的，导致大数据时代所带来的新挑战企业难以应付。

三、煤矿企业加强人力资源管理措施

（一）创新管理理念，更新管理思想

对于企业的人力资源管理理念要进行一定的创新，保证企业的工作发展一定能跟上时代的脚步。所以，对于大数据时代给企业带来的巨大冲击以及影响力要更加的明确，创新出新型的企业人力资源管理理念，对于企业在工作当中存在的诸多问题，要学会以大数据的思维模式去解决。在企业日常工作发展当中，企业当中的领导者要首当其冲去改变自己，要追求自身想法的先进性，然后带领企业去更好地发展。随着大数据时代的来临，领导者应当对企业人力资源管理的工作及时召开相关的会议，会议内容应当对企业当前的人力资源管理模式与管理理念有一个比较深刻的认识，且就当前大数据时代所对企业提出的严格要求，以及目前市场的形势做出一些探讨与分析。把大数据时代对企业的严格要求来作为标准，严格要求当前人力资源管理的工作，对于企业人力资源管理的模式进行一定的改善，并且创新人力资源管理的理念，加大对于企业当中部门负责人的理念灌输，使其对于这项工作更加地重视，能够更好地将这项思想传递给下面的工作人员，保证大数据时代企业人力资源管理的创新理念与管理的模式能够被公司所有的成员所熟知与应用。

（二）创新管理内容，建立大数据管理体系

市场当中企业与企业之间的竞争也愈演愈烈，企业必须要保证内部与外部之间的合理性与科学性，这样才能够保障企业工作的效率，使得企业更好的、快速的、有效率的发展。例如企业在人力资源管理的过程当中可以根据企业的实际状况，为企业建立一个完善的人力资源管理体系，并且对企业的人力资源管理理念进行一定的创新，对于企业的人力资源配置也进行一定的优化，使其更加具有先进性与合理性。对于企业的人才培养也要十分的看重，首先要让企业的领导人员懂得知识与技术的重要程度，为企业人才的培养提供更好的配置，為企业的人才提供更良好的工作环境，以此来提高企业当中所有人才的工作能力与素养。

四、结语

综上所述，在新经济时代的影响下，企业为了提升自身的综合竞争实力，需要不断优化变革企业内部人力资源管理模式，以顺应时代发展要求。引进更多新型的人力资源管理方式，以适应新经济时代的发展，提高企业的综合水平。

参考文献

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