石油企业培育“工匠精神”的策略探究

陈淑蓉

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-162-01

摘 要 石油企业大部分建立时间较早，一些装备及工艺技术较为滞后，产品品种数量多，高端“拳头”产品少，在激烈的国内外市场中缺乏核心竞争力，经济效益差强人意。在这一形势背景下，石油企业应积极培育员工工匠精神，引导其加强学习、深入钻研、积极创新，以此来提高企业增效创效的能力，不断强化其核心竞争力。鉴于此，本研究作者结合自身多年管理经验，对于如何培育“工匠精神”提出了自己的几点拙见，仅供参考。

关键词 石油企业 工匠精神 策略

党十九大报告[1]指出，为了能够构建创新型、技能型、知识性劳动队伍，应注重培育其劳模精神与工匠精神。培育工匠精神，是新经济常态下企业发展的关键。石油企业是以生产和销售油气的企业，生产装置智能化、大型化趋势日益明显，对于工作人员业务技能提出了更为严格的要求。培育工匠精神，注重工匠精神文化的建设，加强高素质技能人才队伍的培养，是石油企业在激烈市场竞争中得以生存的必然选择。

一、强化价值激励，营造尊崇“工匠精神”的良好氛围

石油企业培育“工匠精神”，应注重价值激烈，积极创设崇尚“工匠精神”的优良氛围[2]。石油企业可利用企业网站、微信工作平台、电视报刊等途径，定时推送“工匠精神”解读材料，宣传“大国工匠”先进事迹，积极创设尊重劳动、强化技能、激励创新的良好氛围。在计划经济时代中，石油企业采取独特的方法与手段，培育出了一大批技艺精湛的能工巧匠，例如胡双钱、王崇伦、倪志福、马恒昌小组等。新时代下，各行各业相继出现了李斌、许振超等大国工匠。因此，石油企业应引导全体员工向他们学习，创设尊崇“工匠精神”的浓厚氛围，促使“工匠精神”真正能够融入血液中。

二、创新教育培训，培育更多“工匠”型人才

石油企业应不断创新改革员工培训方法，要表现出多样性、层次性，要采用不同岗位、不同水平的培训方法，以此来培育出更多的“工匠”型人才。例如仿真模拟训练方法：开展针对性、技术性较强的培训活动，尽可能对实际工作环境进行模拟；沙龙法：积极寻求一个适宜的场所，举办形式多样、轻松活泼的学习活动；讨论式法：组织培训人员针对学习中的问题，有利于培训气氛的活跃；主讲式：针对难点，可邀请技术骨干、专家开展专题讲座，学员积极发言；激励法：对于培训成绩优异的受训人员予以相对应的奖励，并与表彰、晋升、薪酬调整等挂钩。通过一系列培训活动，强化员工工作技能，提高完成岗位工作的自信心。

三、完善政策顶层设计，提高“工匠”待遇

石油企业培育“工匠精神”，还需对政策顶層进行合理设计与完善，切实提高“工匠”待遇[3]。其一，经济保障。在薪酬政策制定时，应确保技师同工程师相当、高级技师与高级工程师相当，也包含退休政策，以此来保证“工匠”生存稳定，积极钻研技术，切实体会到劳动成功所带来的好处；其二，社会地位保障。石油企业应真正认识到工匠的必要性，形成尊重工匠、认同工匠、争当工匠的主流价值理念，促使工匠能够被社会尊重，倍感欣慰。其三，政治待遇。石油企业应根据自身实际情况，设计优秀技工晋升通道，对技能人才评价机制、优秀技能人才奖励制度进行有效完善，评选出优秀、杰出的技能人才。

四、统筹规划，为“工匠精神”保驾护航

对于任何企业而言，为了能够在市场竞争中得以生存与发展，应制定科学合理的战略计划。企业战略应包含企业做什么、怎么做等关键性问题，这些很多问题均属于工匠精神培育范畴。所以，企业领导应开展统筹规划，在战略规划中应体现出工匠精神培育策略及具体实施方法等内容。企业领导应从思想上高度重视工匠精神的培育，全面考虑各方面的问题，以方案文件的形式将重要想法记录下来，并真正落到实处。另外，在战略制定中，应体现出企业领导的思想、目标、重要任务、发展思路、时间管理等内容。企业领导应具有领袖思维模式，例如马云是阿里巴巴的精神领袖、任正非是华为的精神领袖、刘强东是京东的精神领袖等，只有企业领导成为了企业精神领袖，员工便会对企业发展充满信心，从而全力以赴，积极钻研，努力成为“工匠”人才。

五、结语

我国正处于新常态，经济增速逐渐放缓[4]。在这一形势下，我国政府提出了经济结构改革战略。因此，作为重要的国有企业，石油企业为了实现这一目标，应积极培育工匠精神，创设优质的企业氛围，加强教育培训，完善顶层设计，并从各方面进行统筹规划，培育出一大批具有“工匠精神”的人才。

参考文献：

[1]田云喜.弘扬工匠精神，发挥基层技能人才作用的实践与研究[J].化工管理，2018（09）：6.

[2]景熙文.用“大庆精神”重塑“工匠精神”的探索与实践[J].中国工运，2017（07）：72-75.

[3]陈胜琪.关于国有石化企业培育“工匠精神”的实践思考——以中国石化茂名石化公司为例[J].中国劳动关系学院学报，2017，31（03）：74-78.

[4]陆明，王卫国.有技能的工人更有力量——中国石油华北油田采油四厂以工匠精神培养精英技术队伍[J].中国石油企业，2016（05）：49-51.