黄剑武
摘 要:在经济全球化发展的影响下,给各大企业发展带来机遇的同时,也向企业管理发起挑战。在科技兴国战略的推动下,我国科学技术水平发展迅猛,并在各行各业中得到广泛应用。计算机ERP系统在企业管理中的应用,是大数据时代的独特优势,以计算机ERP系统促进企业管理质量提升,提高企业整体工作效率。就目前来看,计算机ERP系统在企业管理中的应用成熟度不足,仍存在许多不足亟待解决。本文将围绕计算机ERP系统在企业管理中的应用进行研究分析。
关键词:计算机ERP系统 企业管理 ERP系统应用能力
1 利用计算机ERP系统进行企业管理的优势
1.1 优化企业管理流程
计算机ERP系统的应用建立在高新信息技术设备与手段的基础上,通过利用先进的技术设备,建立系统化的统筹式管理平台,在平台中企业领导与员工可共同参与管理,摒弃传统企业管理中以领导意见为中心、员工无权发表意见的缺陷特征,增强管理决策的科学性与民主性。通过计算机ERP系统的有效利用,能够摆脱传统企业管理机构臃肿、管理流程繁琐的劣势,清简并优化企业管理流程,使其走向透明化,有助于从根本上提升企业管理能力,优化企业管理质量,提高企业核心竞争能力。
1.2 配置灵活
随着企业管理要求不断提升,计算机ERP系统不断优化升级,得到良好发展。计算机ERP系统在企业管理中的应用中最显著的优势是其配置灵活,不仅仅能够结合企业管理需求与市场发展需求针对性制定管理方案,更能够顺应企业发展趋势制定个性化的管理标准与规划。利用计算机ERP系统配置灵活调整,企业相关部门针对相应需求进行个性化方案定制,重新架构企业管理新结构、新系统,能够真正将计算机ERP系统在企业管理中的应用优势发挥到极致,满足企业的创新发展需求,使其以不灭动力冲刺在市场竞争第一线。
1.3 应用精确度较高
ERP系统在企业管理中的应用基于高精度的计算机设备进行,能够帮助企业管理实现精确性内控操作。针对国际市场行情与企业内部实际情况进行针对性方案制定,规划明确的生产计划,计算出产成本与盈利,保证物料的及时供给,避免因物料储备不足而影响生产进行,对企业经济效益造成不良影响,阻碍了企业经济效益的进一步提升。利用计算机ERP系统的高精度应用进行企业管理,有助于实现企业计划管理,提高其应用成功率,提升收益回报率。
2 计算机ERP系统在企业管理中存在的不足
2.1 企业员工对计算机ERP系统的应用不熟悉
计算机ERP系统在企业管理中的应用起步较晚,企业员工对计算机ERP系统的了解不够全面、深入,对ERP系统的功能、如何应用、如何维护保养等方面处于一知半解的状态。企业对员工在计算机ERP使用方面的宣传与培训重视度不足,导致员工认识不到计算机ERP系统对企业管理的重要性与优势作用,甚至忽视提升应用计算机系统进行企业管理工作的能力,阻碍了计算机ERP系统在企业管理中的深入应用。
2.2 对计算机ERP系统在企业管理中的应用缺乏长远规划
大数据时代掀起计算机ERP系统在企业管理中的应用浪潮,在这之中存在的最大问题是企业对计算机ERP系统应用的前瞻性甚至不足,缺乏系统性长远规划,在选择ERP系统软件、型号方面不够重视,未能结合企业管理实际需求进行考量,导致计算机ERP系统无法适应企业发展,需要进行二次修改调整,造成不必要的资源成本浪费,影响企业管理质量提升。
2.3 计算机ERP系统在企业管理中的应用落实不到位
计算机ERP系统的应用是一项庞大、复杂、长远的工程,涉及到企业管理的各大方面,与企业各个工作部门、工作环节产生紧密联系。企业对计算机ERP系统的应用落实工作不到位,实施过程出现纰漏,容易造成计算机ERP系统管理与企业内部管理出现矛盾冲突,导致各项工作的进度受到不良影响,阻碍其工作进程加快与质量提升,造成企业经济效益受损危害。
3 如何推进计算机ERP系统在企业管理中得到良好应用
3.1 加强企业员工对计算机ERP系统应用方面的宣传与培训工作
为进一步推动计算机ERP系统在企业管理中得到良好应用,发挥计算机ERP系统高精度的管理优势,企业相关部门必须加强员工对其应用方面的宣传与培训工作,推进计算机ERP系统的应用与质量提升。
例如,企业相关部门需定期召集员工开展关于"计算机ERP系统在企业管理的应用"方面的培训大会,在大会中向员工普及计算机ERP系统在企业管理中发挥的重要性,宣传熟悉ERP系统对提升企业管理质量的意义,从根本上保证员工接受计算机ERP系统并能够在企业管理工作中发挥有利效用。除此之外,企业相关部门需要加强对员工培训的关注度,保证员工明确计算机ERP系统的功能与定位、职业权限、应用选择等方面的知识,不断提升员工综合素质水平,使其在计算机ERP系统的维护与保养、升级与优化方面发挥作用,使计算机ERP系统以绝对精确科学的状态应用与企业管理中。
3.2 以长远的眼光看待计算机ERP系统在企业管理中的应用
计算机ERP系统的发展速度极快,惠及企业各个管理部门与管理工作环节,为使其得到长远的发展与利用,企业相关部门必须以长远的眼光看待其发展与应用,不断推进其优化与升级。
例如,企业相关部门在选择计算机ERP系统软件时,要结合企业管理发展实际需求进行考量,对自身业务拓展能力进行评估后针对性选择适应于企业发展的计算机ERP系统软件,在实施过程中预留发展弹性空间,给予其足够的升级发展空间。与此同时,要建立计算机ERP系统运行预警机制,在其工作过程中遇到运行障碍时,可及时向相关技术人员进行汇报维修,将其给企业管理带来的损失降到最低。以长远的眼光看待计算机ERP系统在企业管理中的应用,针对性制定发展计划方案,选择适应性强的软件,保障其在企业管理工作中稳定运行。
3.3 切实推动计算机ERP系统在企业管理中的应用落实
计算机ERP在企业中的应用落实是提升企业管理质量的基础,为真正完善计算机ERP系统在企业管理中的应用,相关部门必须加强对其落实程序的管理与监察。
例如,企业相关部门需要在各个部门及各个工作环节中辅助计算机ERP系统的落实,对其编码、系统方案的应对、管理信息汇总报告等进行二次分析,保证其落实环节不出差错,避免二次调整的不必要资金耗费,从根本上保障计算机ERP系统在企业管理中发挥优势性作用。对计算机ERP系统在企业管理中的各个应用环节严加监督,不断升级优化ERP系统,根据企业管理实际需求进行ERP系统应用方案调整,使其发挥独特作用,推动企业加强管理,保证管理工作效率与质量双重提升,增强企业核心竞争水平能力,使其在激烈的国际市场竞争中占据有利地位。
4 結语
利用计算机ERP系统进行企业管理,是在大数据时代与激烈的市场竞争双重影响下的必然趋势。利用计算机ERP系统进行企业管理,能够有效提高企业管理水平,帮助企业规划发展目标,促进企业得到长足发展。为进一步推进计算机ERP系统在企业管理中得到有效应用,相关部门必须紧跟市场发展新动态,制定科学合理的计算机ERP系统管理目标与规划,提高ERP系统应用能力,保障其在企业管理工作中发挥绝对优势作用。
参考文献
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