山东烟台：“三亮三比”铸企业“硬”实力

博世华域转向系统（烟台）有限公司党总支成立“党员突击队”。

“三亮三比”

近年来，山东省烟台市围绕非公企业党建拓面提质，在强化人员、经费、场所等基础保障的同时，坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，引导非公企业党组织和党员紧贴生产经营管理积极有效作为，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。为此，全市建立了非公企业党建联席会议、高管定期沟通、与街道社区共商共建等4项制度，深入开展以党员亮身份比形象、亮岗位比技能、亮承诺比作为为主要内容的“三亮三比”活动，广泛设置党员示范岗、党员责任区、党员突击队，让党建融入推动企业发展，成为“硬核”实力。

案例

博世华域转向系统（烟台）有限公司是一家由德国博世集团投资控股的外资企业。从企业落户开始，福山区委组织部就向公司派驻党建工作指导员，帮助成立党总支，下设2个党支部、8个一线班组党小组，把党的组织触角延伸到企业生产经营管理“神经末梢”。党的组织架构建立好了，发挥实质性作用才是非公企业党建的生命力，为此，福山区通过指导公司党总支设置党员突击队、党员责任区以及开展“我为公司发展献一计”等主题活动，把每名党员的力量最大限度聚合起来，以党建引领企业发展思路、塑造企业文化、提高发展效能。在公司党总支和党员的影响下，员工郭学霞到公司工作不久就主动申请入党，她深有感触地说：“以前在外地一家外企工作，那里没有党组织，没有感受到党组织作用。到博世华域后才发现，原来党组织离我这么近，公司的骨干精英全是党员，党员就是‘优秀’的代名词，感觉自己不入党就无法融入这个精英团队。”企业党总支还积极实施党员“精细化管理”模式，提出“五带头”要求，即带头学习提高、带头遵守法纪、带头服务员工、带头争创佳绩、带头弘扬正气。在公司党总支组织的“爬坡稳产攻难关、创造纪录上台阶”劳动竞赛和质量竞赛活动中，每名党员积极参与、担当主力，19名一线党员全部都是劳动竞赛、质量竞赛的标兵，推动各条生产线的劳动生产率提高约20%、一次合格率平均达到98.5%。德国博世集团总裁到公司考察时表示：“没想到公司党总支能发挥这么大的作用，为我们创造了这么好的企业氛围，带出了这么优秀的员工队伍。”在党建引领下，博世华域公司落户当年就创造了当年落户开工、当年建成投产、当年收入过亿、当年利税千万的“博世华域速度”，企业生产效益连续4年实现翻番式增长，实缴税金年均增长151%，已成为全国最大的汽车电动转向系统生产和研发基地之一，党建工作真正成为了企业发展的生产力、凝聚力和战斗力。