祝世祖
中图分类号:TP393.4 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)12-160-01
摘 要 随着5G应用进程的深化,5G将推动物联网、云计算、大数据及AI等关联领域裂变式发展。5G技术将极大提高数据传输速率和效果,构筑起万物互联的基础设施。我们讨论央行智慧后勤建设,不仅需要立足于当前的实际应用,更有必要考量新技术为央行智慧后勤注入的新概念、新模式。本文通过分析5G时代央行智慧后勤建设的方向和目标,讨论建设的总体框架和相关技术,展望5G时代央行智慧后勤建设。
关键词 5G时代 智慧后勤 建设展望
随着5G时代的到来,后勤服务工作的职能有了增加,任务越来越繁重,要求越来越严格。特别是近年来,党和国家从长治久安大局出发,接连出台了一系列政策措施,其中很多内容都与后勤服务工作有关,对后勤服务工作提出了全新的要求。因此,如何准确认识和把握5G时代新形势的变化对后勤工作的影响,积极开展和做好新时期后勤工作,成为摆在后勤服务部门面前的新课题。
一、5G时代央行智慧后勤建设方向及目标
5G以其大宽带、低时延、泛连接的能力,为智慧后勤建设赋能。5G时代的智慧后勤建设,就是要借助5G应用技术,通过打造央行后勤信息平台,利用物联网技术,实现后勤管理人员与服务对象、后勤机构和后勤设备之间的互动,逐步达到更有深度的信息化。
一是面向后勤管理人员的“智慧后勤”,目标是提升工作效率。主要指后勤工作的信息化建设,实现业务工作信息化,借助网络实现系统间互联互通。现阶段央行后勤管理中,各种关键信息还以人工记录、纸质存储为主,信息资源相对分散,信息共享、整合不足,综合分析难度较大。通过智慧后勤建设,实现信息化,既能提升工作效率,也更利于对数据进行整合分析。
二是面向服务对象的“智慧服务”,目标是增强服务体验。主要指借助智能化设备让服务对象感受更加方便和快捷的服务,增强服务体验。传统的后勤工作服务存在信息透明度低、服务效率不高、个性化服务不足等问题。通过智慧后勤建设,可以有效提升用户体验。如:实现感知工作区空气温度、空气质量以及温度等其他信息,自动调节使空气和温度更加舒适。监控能耗数据,对这些数据进行整理分析,调节各个系统之间的消耗关系,资源利用更加合理。通过身份、位置识别系统,可以根据用户情况提供个性化的信息服务等。
三是面向单位的“智慧管理”,主要目标是优化内部管理机制。借助信息化管理系统,管理者可以实时掌握全行的运转状态。整合的智慧后勤平台能除去不同系统间的壁垒和各种重复环节,在降低单位运行成本的同时提高效率。通过一个平台、一个应用、一个界面、一个程序,实现对各个系统数据实时监控和管理,提升后勤工作效率和水平。
二、5G时代央行智慧后勤建設的总体框架
一是顶层设计。做好智慧后勤规划和建设,顶层设计是的关键。顶层设计要有一定的高度和远见,要综合考虑未来五至十年发展状况,对智慧后勤建设怎么起步、布局、发展进行统一规划,明确各阶段的实现目标,先易后难、分步实施。
二是规范标准。智慧后勤的建设,要有完整、统一的标准规范。要围绕5G时代央行智慧后勤建设的三个方向及目标,制订具体可操作的规范和标准。规范标准是开展系统建设的重要前提,有利于打破信息孤岛,加快信息化建设步伐。
三是物联感知。智慧后勤中的智慧,就是物联感知。有了感知才会产生智慧。物联感知可以包括环境感知、位置感知、身份感知、行为感知。后勤管理很大一部分工作涉及环境管理,这就需要具备环境感知能力。通过对温湿度、光照度和气体等的监测实现环境智慧管理。位置感知、身份感知、行为感知是为人服务,提升服务体验的关键。可以通过手机、APP、社交媒体账号等做为位置、身份、行为感知的媒介。通过感知位置、身份和行为,后台大数据就能针对性地提供非常个性化的服务。
四是核心引擎。智慧后勤要有一个平台,平台背后要有一个核心引擎,还要有一个兼容多方、设计完善的基础数据库,做到融合互通。平台架构设计要考虑规模化,要满足当前的需求,还要考虑未来的扩展和应用。要有完善、标准的应用接口,以适应未来应用的无缝升级对接。
三、5G时代央行智慧后勤建设的几点思考
一是出台指导性的智慧后勤建设规划。从“汗水后勤”到“智慧后勤”,我们不仅要经历技术上的革命,更要经历理念和思维上的革命。一方面,要加强顶层设计,分层次安排各阶段的后勤信息化建设项目,制定清晰的业务域边界。加大项目计划、总体设计和制定技术路线阶段,注重建设过程中的技术论证、方案审查。另一方面,也要注重实践,先摸着石头过河,再完善顶层设计,再摸索、再完善,螺旋式上升。因此,不要急于求成,一次形成系统化的建设规划,可以先制订指导性、框架性的意见,在实践中不断完善。
二是打破信息孤岛,让数据互联共用。要实现智慧后勤各个子系统数据互联共用,就要统一的数据标准和开放的数据协议。加强要注重加强业务流程标准化、信息化技术标准规范制定,统一应用规范。形成常态化的标准发布、更新机制,从标准体系方面统一业务及技术要求。
三是协同创新、整合资源。智慧央行后勤建设要保持开放的心态。技术上要保持开放性,注重对新技术的应用,加大5G、物联网、大数据、云平台等技术的应用。建设过程也要保持开放性,要能整合各类人才、资源和力量。既要发挥行内人员优势,也要借助外部技术优势,实现共建共享共赢。
四、结语
2019年是5G商用元年,未来随着5G与人工智能、云计算、物联网等技术的融合,真正的智能时代即将开启,这是一个金融与科技开放互联、共生共赢的时代。银行的本质不会改变,但银行的业务模式、技术渠道因为科技的创新,已经发生过数次革命性的变革,只有把银行后勤建设好才能为为银行奠定5G时代的工作基础,让银行更好的服务于大众。
参考文献:
[1]江林华.5G物联网及NB-IoT技术详解[M].电子工业出版社,2019.
[2]罗德里格斯.5G开启移动网络新时代[M].电子工业出版社,2017.
[3]万芬,余蕾,况璟.5G时代的承载网[M].人民邮电出版社,2019.