新时代背景下国有企业强化意识形态工作的实践探索

李洪伟

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-040-02

摘 要 意识形态工作在企业管理工作是十分重要的一个环节，在国有企业中更是居于主体地位。伴随着社会的发展与科技的进步，人们获取信息的途径增多，各种舆论对主流言论的影响也逐渐扩大。我们要明确人员的责任意识，加强规章制度的建设，同时还要加强网络环境的监管力度，使我们的工作有一个更好的效果。

关键词 意识形态 国有企业 管理 实践

一、意识形态工作在国有企业中的重要性

从狭义来说，意识形态的问题应当属于哲学领域，一般是指人对已经发生的事情的认知与理解。国家要想保证政治的安全性就一定牢牢抓住意识形态方面的建设，这是国家安全的前沿阵地。同时，意识形态领域的问题也是关乎国家发展命运的重要问题。对意识在形态的正确把握，有助于国家推动政治建设、民生建设等种种问题的处理，也可以增强民族的凝聚力与向心力。

国有企业是国家经济建设的关键所在，更是国家进行党建工作的关键阵地。由于国有企业的特殊性，要求我们不仅要抓企业的经济建设，更要强调企业的意识形态建设，力求构建出一个由高效生产带动意识形态建设，由意识形态建设促进高效生产的良性循环。因此，在国有企业中，意识形态的建设是十分重要的。

（一）伴随着科技的发展和社会的进步，我国在经济发展方面取得了许多十分令人瞩目的成就

互联网技术的发展使我们获取信息的渠道不断拓宽，但是这显然是一把双刃剑。中国经济的飞速发展带来的是西方国家对我们政治上的极大压力，随着科学技术的发展，对我们意识形态方面的渗透不断的加强，这使我们的企业中出现了我党指导思想弱化的现象，使企业员工对理想信念方面产生了动摇，在思想上有向西方倾斜的趋势，这显然是存在问题的。我们的思想固然可以“多元化”，不能固步自封，但是也要十分注意思想的方向性，不受西方国家影响“偏离轨道”。

（二）社会是不断地发展进步的，经济全球化也是一个必然的趋势，我们和国际接轨、与全世界的各个国家进行沟通交流显然已经成为了一个必然的选择

改革开放显然触及了很多人的利益，这也激化了各种各样的社会矛盾。面对着不同社会阶层的不同诉求，必然会产生不同的价值导向，这就使我们共同的理想信念变得弱化，也极大的削弱了社会群体对主流价值观和意识形态的认同感与归属感，这就使得国企的发展与建设具有极大的波动性，也使改革过程中包含的不稳定因素疯涨，是我们需要特别注意的。

（三）互联网技术的全面发展使我们人人都具有了发言权

这种变化使普通民众不再仅仅只是信息的接收者，更成为了信息的传播者。同时，科学技术的进步还催生了新媒体的成长。在过去，我们往往只能被动的接受一些消息，但是新媒体的发展使自媒体得到了空前的发展，人人都可以掌握话语权，这就削弱了主流意识形态的影响力与传播力。从目前的整体态势来看，网络乱象还是较为严重的，很多不实信息的报道使我们对现在的政治发展导向有许多的“误解”，许多人开始跟风宣传，这就使我们公众的意识形态受到了极大的冲击。

二、意识形态建设在国有企业开展过程中的主要问题

（一）在主观态度上，没有足够的重视

毋庸置疑，生产是一个企业发展的命脉。在过去，大多数企业领导所重视的都是企业生产力的发展，在抓生产方面可以不遗余力，但是在意识形态建设方面却略有放松。现在我们所面临的形式是十分严峻的，当前纷繁复杂的社会环境和日新月异的舆论压力对我们的主流价值观都是一个不小的考验，作为企业的领导应该迅速认识到意识形态建设的迫切性和重要性，要以一个积极强硬的态度去着力推进意识形态建设，不能再有侥幸心理，决不能仅仅的流于形式，一定要把工作做到实处。

（二）在面对问题时，没有足够的担当

作为企业的领导或是相关工作的管理人员，除了具备较强的问题意识以外还要有担当意识和极强的责任感。在实际的工作中，不能因为很多舆论的压力就“不敢管、不能管”，而是要迎难而上，大力推行国家的方针政策。我们在进行意识形态领域方面的建设时，越是难以推进就越是说明我们之前的工作做得不够好，是存在问题的。面对一些员工，尤其是党员、党员干部的错误思想、错误言论，相关领导要予以严肃的批评与严肃的处理，决不能姑息。同时还要对员工的思想进行正确的引导，不能让他们对我们的主流价值观产生动摇。

（三）在工作方法上，形式较为单一

在进行意识形态的建设工作中，是既讲求技术又讲求艺术的。意识形态方面的建设并不仅仅是强制的灌输，而是要尽可能的选取人们易于接受的方式对大家进行引导。我们不能再仅仅依靠固有的手段，采取强制灌输的方法，这显然是对我们的工作极为不利的。我们也应该利用新的媒体手段，让新兴的科技同样的为我们的工作服务。我们要摒弃传统的单纯说教的方式，要从社会热点和大众所关注的焦点入手，通过合理的方法，对他们的思想产生潜移默化的影响，尽可能做到“不露痕迹”。

（四）在实际工作中，管理制度缺失

在现行的企业管理模式下，大多数企业尚未形成细致严谨的考核管理体系。在实际的工作中，相关的管理人员多由负责其它方面的干部兼任，并没有整齐的人员配备，未形成完备的考核管理機制，相关工作的职责分工也不够明确，常态化的管理意识还没有形成，依然停留在“现在下文，现在管理”的层面。而制度的不明确势必会造成管理效果的打折。

三、强化意识形态管理的工作对策

（一）强化理论，加强学习

在新时代的时代背景下，我们加强理论学习的工作势在必行。所谓的学习理论，并不是笼统的、无目标的学习，而是要进行系统的有针对性的学习。在当前形势下，我们要坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，这种学习并不是单纯的教学式学习，而是要有反馈的学习。在学习时，可以增强会议的互动性，让相关的员工积极发言，做好学习笔记，抛出问题让员工进行自主的思考，在学懂弄通做实上下真功夫，推动党的创新理论成果进一线、进岗位，从而潜移默化的形成影响，变员工的被动学习为主动求知，充分调动大家学习的积极性，这样才有利于让员工有一个正确的价值导向，引导广大员工旗帜鲜明讲政治，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

（二）明确责任，强调落实

企业的党建管理部门要切实根据我党建设的具体目标任务和“四个全面”战略部署，坚持党管意识形态的原则，将意识形态工作纳入党建工作责任制，党组织书记履行“第一责任人”职责，分管领导履行“直接责任人”职责，班子其他成员履行“一岗双责”，各司其职抓好职责范围内意识形态工作。建立健全意识形态工作考核体系，把意识形态工作列入党组织生活会、民主生活会、和年终述职报告中重要内容，接受监督和评议，考核结果要作为干部评价使用的重要依据，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。定期开展专项检查，坚决纠正只抓业务、忽视意识形态工作的倾向，做到压力的层层传导，使各级员工都能贯彻上级领导的意图。在执行过程中要做到企业领导干部与员工共同呼吸、共同进步，凝聚起“撸起袖子加油干”的强大合力，加强企业的凝聚力与归属感。

（三）关注舆论，净化网络

当前的价值体系具有多元化趋势，新媒体行业也得到了快速的发展，这就要求我们同样要注意网络言论的相关问题，守好各类意识形态阵地，把握思想意识形态领域斗争的主动权。

这对企业管理来说有一定的难度，网络环境的阵地战是一个没有硝烟的战争。对网络舆论的监控是需要长期进行的，要着重提升网络的管制能力。在企业管理的过程中，一定要注意员工的言论，同时要加强管理，杜绝网上不良信息的传播。要长期保证企业官方媒体的政治导向作用和言论压力，以办公平台、微信公众号、工作交流群、邮箱等网络平台为重点，加强意识形态工作的监督管理，抓苗头、抓倾向，坚决抵制错误思想的滋生。对已有的不良言论要予以坚决打击和批判，对发布不良言论的工作者要予以严肃的批评，情节严重的要追究其法律责任。对异常意识形态网络舆情要及早发现、及时报告、迅速处置，着力消除“噪音”“杂音”，及时消除舆情带来的负面影响。

参考文献：

[1]贾玉怀.浅谈如何做好国有企业意识形态工作[J].内蒙古日报（汉），2019（12）.

[2]赵燕林.国有企业机关意识形态工作的实践探索[J].科学导报，2019（11）.