微言微语

【言论】

用奉献的方程式铸造光明未来

凡是花国家的钱、集体的钱，陈俊武院士很小气。走上领导岗位后，他谢绝了配秘书、坐专车的专家待遇，坚持步行上班近20年。他去外地出差，常常会为省出租车费、省住宾馆的钱而斤斤计较。但他也有非常大方的一面。在抚顺工作时，他曾把自己技术革新获得的奖品转交给集体和其他同事使用。迁址洛阳工作后，他把自己的奖金捐给公司幼儿园、优秀民办教师，还捐资4万元设立青年优秀科技论文奖励基金。遇到党的重要纪念日，他都会多交一份数额不小的党费。

付出和收获、小气和大方、索取和奉献，是一枚硬币的正反面，是一块检验人生价值的试金石，更是一道衡量人生幸福的数学方程式。对于人生幸福的方程式，陈俊武有自己的考量：“一生中奉献大于索取，人生就灿烂；奉献等于索取，人生就平淡；奉献小于索取，人生就黯淡！”

我们在学习技能的课堂上、在应急抢险的现场、在为民服务的点滴之中，做加法的积累；在鲜花掌声面前和一时得失成败上，做减法的舍弃，收获的必然是满满的幸福。在困难和挫折面前观望不前，一蹶不振，总是沉浸在斤斤计较和得失算计中，收获的只能是空荡荡的遗憾和悔恨。

作为基层员工，就要像陈俊武院士那样，不计较一时的成败和得失，牢固树立“幸福都是奋斗出来”的理念，立足岗位，尽心尽责，把努力的汗水和奋斗的脚步自觉融入中国石化建设一流能源化工公司的宏伟蓝图中，与改革创新同步伐，和企业持续发展共命运，才能发光出彩。

(管道公司 胡永军)

雷锋精神贵在利他又律己

雷锋精神是肯钻肯挤的钉子精神，是牺牲自己照亮别人的蜡烛精神，是助人为乐的志愿精神，它激励了一代又一代人。随着时代发展，雷锋精神的内涵被不断丰富和扩展，但唯一不变的是这种精神始终坚守“利他又律己”的原则。

在我们身边，有许多“利他又律己”的典型，如以国家使命为己任，以事业为重，以工作为先的陈俊武院士，没有终点的爱心长征、在志愿服务之路上再出发的“国企楷模”宋丽萍，荒原梅花分外红的薛梅，做有知识的石油工人田明，抗洪铁人石化忠魂陈鹏龙，不忘初心、一辈子学雷锋的赵燕，心中有杆公平秤的陆鹏宇，等等。

“利他律己”是对个人品德修养的基本要求，不仅是典型人物身上闪耀的光芒，也是普通石化人心里自觉恪守的一把标尺。

许多石化员工的工作条件非常艰苦，但他们爱岗敬业、攻坚克难的热情始终不减；有些老师傅宁愿耽误自己的时间，停下手中的活儿帮助更需要成长的年轻人；有些石化志愿者多年义无反顾地默默付出，就是为了将爱洒向人间。学雷锋，就是要在工作和风险中实现自己的价值，这就是石化普通员工对雷锋精神的理解与诠释。

(金陵石化 曾 敏）

安全环保是开放的底气

最近，中国石化所属炼化企业相继举办公众开放日活动，邀请社会各界人士、周边居民和新闻媒体等进入厂区参观生产全过程和“三废”处理状况，并就安全与环保问题与各方面代表展开现场对话交流，在坦诚沟通中增进了解，全面接受社会监督，为石化安全环保注入更大动力，促进企业与社会和谐相处。

石化企业对公众开放，回应民众日益提升的环保关切和期盼，体现了与时俱进的发展新要求。举办公众开放日活动，建立交流沟通机制，不仅可以打破石化工业的神秘感，消除公众对化工企业的陌生感和不安全感，还能让公众在与石化企业的交流互动中了解化工产品与人们日常生活的密切关系、科学精细的管理体系对石化环境风险的严格管控等，从而消除隔阂，增进公众对石化企业客观全面的了解。事实也一再证明，公开透明是凝聚共识的有效途径。

石化企业对公众开放既是压力更是动力。石化企业开放是要有底气的，既体现了企业的社会责任和环保治理实力，也蕴含着以公众监督为推动力建设环境友好型企业的诚意。近年来，中国石化炼化企业环保投入近千亿元，建设了一系列“三废”处理装置和设施，各项排放和清洁生产指标达到国内先进水平。同时，对一些历史遗留的环保问题，正在加快解决进度。在对公众开放日活动中，将企业的环保现状和存在的问题及解决措施如实告知公众，无疑有助于消除公众的误解和疑虑，提高企业的公信力，为企业改善安全环保和加快发展增添正能量。

以对公众开放为契机提升安全环保水平，将为实现石化产业的持续发展打造坚实的人文支撑，而这正是建设人民满意企业的重要基石。

(茂名石化 蔡 湛）

【语丝】

“中国石化新闻网”微博选登

两会胜利召开，鼓舞了石化员工的斗志。图为河南油田采油二厂员工抓进度，保产量，攻难关，创效益，实现首季生产“开门红”。单朝玉 黎爱 摄影报道

【加快难动用油气储量开发科技攻关】

两会会场上，针对国内勘探开发难度不断增加、勘探生产成本持续上升、政策影响因素加大等突出问题，来自石油系统的代表委员积极建言，建议加快相关支持政策出台，有效提升国内油气勘探开发能力，保障国家能源安全。

不能以形式主义治理“形式主义”

长期以来，许多地方和单位都高喊要解决形式主义突出问题，可为何表态多调门高、行动少落实差的形式主义总是打而不倒呢？很重要的原因，就是存在着以形式主义治理“形式主义”的现象，刀子不快、下手不狠、用药不猛，弱化了治理效果。

治理形式主义必须制定出台针对性和操作性强的工作方案，做实调研摸底排查、纠正整改问责、总结巩固深化各个阶段的工作，分步骤整体推进，增强工作的目标性、连续性、递进性。必须督促各级领导干部以身作则，从工作执行力抓起，从点滴做起；必须建立干部队伍作风建设长效机制，在激励与约束上用狠招，要对热衷于做表面文章、习惯虚张声势的“假把式”干部果断问责处理，让敢于担当作为者有位、有誉，营造风清气正的干事创业氛围。

唐宗礼

给成果转化添一把柴

一线是员工技术创新的沃土，在有的基层班组，员工开展技术革新累积了不少专利技术，但并不是所有成果都得到了很好的推广和应用。一些创新成果虽获专利多年，但只是在本班组用，浪费了宝贵的技术资源。长此以往会影响员工创新积极性，企业持续创新能力的提升也会受到影响。

要改变这种状况，企业需要想方设法推动实用成果转化。成果转化需要有一条自上而下的畅通快车道，为创新成果找到合适的项目作为应用平台。管理者要有较强的成果推广意识，积极创造条件，还应有必要的激励措施和机制加以促进。

乔庆芳

企业追求质量永无止境

在今年2月下旬美国的一场篮球比赛中，一名球员在持球进攻时踩穿了自己的耐克品牌球鞋，导致右膝扭伤。而耐克公司当天股价因此下跌近2%，市值蒸发超过13亿美元。谁也没有想到，一双鞋会产生如此强烈的蝴蝶效应，造成如此大的损失，真是“取信于十年，毁之于一日”。可见，产品质量不能有一点差错。

质量是企业生存和发展的基石，要确保产品的质量，必须全员参与。员工有义务和责任为质量把关，要强化质量责任意识，严格控制和执行好产品的操作流程，把质量目标铭刻在心，一丝不苟、精益求精地控制好各个环节，确保生产出高质量产品。

肖鹏鸣

技术和服务“双轮”驱动赢得市场

近日，胜利油田技术检测中心承接了斯里兰卡汉班托塔港港口关键石油设施中11座储罐和20公里压力管道的安全检测任务。中心技术人员依靠专业的技术手段和丰富的检测经验为客户提供优质服务，在实现自身价值和开拓市场份额的同时，打造中国石化一流检测品牌，实现“胜利检测”品牌价值的提升。

优质技术和高效服务是敲开市场大门的双重利器，是实现企业发展的“两个轮子”，相辅相成、互为补充。只有充分发挥自身“技术+服务”优势，构筑高端高质高效产业体系，培育打造支撑未来发展的强劲动能，企业才会高质量发展，从而赢得市场，获得用户的青睐。