精打细算让每一分钱都产生效益——西北油田采油二厂油田地面工程建设纪实

□ 朱春江 张明江

构建精准预算、精准核算、精准分析、精准决策、精准风控、精准考核的“六精”管理体系，保证所有的地面工程投入都单独进行效益评价和核算。

3月6日，南疆大地春意渐浓，在改造升级后的TK601无人值守注水站，西北油田采油二厂生产运行科副科长张超自豪地说：“去年，通过注水管网系统改造，注水量达到每天7800多立方米，比上一年增加45%。投入约100万元资金，仅拉油拉水运输费用就能节约300万元以上。”

2018年，采油二厂从系统改造、隐患治理、新工艺应用等三个方面立项攻关，完成25大项64小项的油田地面工程建设，以“经营一元钱，节约一分钱”的理念，一分一厘算细账，一点一滴降成本，用有限的投资最大限度保障了安全生产和环境保护。

一管双用：花最少的钱办最多的事

该厂开发的超稠油是世界难题，目前以掺入稀油方式开采。随着油田的开发，油田需要补充地下能量而进行注水，注水替油成为增产重要措施之一。掺稀需要管网，注水也需要管网，双管网建设费用大，而注水和掺稀正好是错开运行，是不是可以有一种方法将两套管网合二为一？该厂技术人员经过技术论证、实地勘测和效益评价，一管双用的系统改造方案最经济实用。

西北油田采油二厂10-4计转站员工对掺稀泵进行维护。胡强 摄

目前，该厂12-12计转站的十多口井实现生产注水一管双用，节约资金52万元。6-1、10-3、12-2、12-9计转站生产注水一管双用工程施工物料3月底全部到场，施工工作正处在紧张准备阶段。“改造原有系统，原油集输、掺稀和注水都不耽误。”该厂副总工程师靳永红介绍道，“这些工程投入3年就可以全部收回成本，降低了管线运行维护费用和环保风险，这可是花最少的钱，办最多的事。”

按照同一思路，该厂实施10-4计转站掺稀泵扩建等4项工程，将外输管线和掺稀管线合二为一。“今年7个计转站一管双用系统改造工程投用后，一年可以减少临时管线敷设费、运费数百万元。”该厂地面工程技术负责人张贺说。

该厂还对二号联轻烃装置系统实施6项升级优化和改造，改造后年增产轻烃420吨、液化气240吨，干气102万立方米，提前6天完成年度检修，增效近百万元。

隐患治理：花该花的钱办该办的事

扎实推进环保设施治理升级，完成单井管线腐蚀治理327条，站库及罐区隐患治理20余项，实施二号联污水外输联络线部分管段改造工程，完成计划的127.2%。这是采油二厂2018年在环保隐患治理上交出的成绩单。

为做好环保隐患治理工作，该厂专门召开动员部署会，召开厂级防腐推进会5次、防腐专项协调会2次，召开地面防腐各类专题技术交流会6次，高风险单井管道治理、防腐示范区建设、新建管道内防、药剂系统防护等重点工作同步推进。

项目建设最繁忙时，该厂1000多平方公里的管辖区域内，30多个管线防腐点同时施工。地面工程技术人员跟踪督查，从工艺流程到进度质量，步步跟进。

为做好污染防治，该厂引入市场机制，采取购买无人机巡线服务方式，建立无人机智能飞控平台。从去年初智能巡线投入运行以来，利用无人机提前发现管道刺漏16次，发现时间由1天左右缩短至1小时以内，有效避免大面积污染，大幅提升油气管线巡检和风险预警防控能力。2018年，该厂污染治理费比上年下降35.19%，污泥形成量比上年下降65.66%。

“现在每天起飞无人机最多的时候达到70架次，特殊情况24小时随叫随飞，每日巡线660公里，比人工巡线效率提高5倍，覆盖全部管网区域。”该厂信息化管理中心赵越说，“完成这些工作量的飞手仅7人，和以前人工巡线30多人相比，节省人工近八成，节省费用约200万元。”

“该花的钱也要进行效益评价，每一分钱都要花在刀刃上。”该厂总会计师赵峰说，“我们构建精准预算、精准核算、精准分析、精准决策、精准风控、精准考核的‘六精’管理体系，实行计划财务人员到生产部门轮岗，熟悉掌握生产管理流程，保证所有的地面工程投入都单独进行效益评价和核算，要让每一分钱的投入都产生效益。”

新工艺应用：花值得花的钱，干有收益的事

该厂加大新工艺、新材料开发与应用力度，成功解决一系列难题，产生了良好的效益。

采油二厂所辖油田地处胡杨林保护区，季节性洪水将地面管网分割包围，同时对管网造成了腐蚀，容易引起刺漏，形成难于控制和处理的地面污染。他们对水淹管网部分进行技术升级改造，增强管网抗腐蚀能力，将多种新工艺新材料应用到升级改造。该厂技术人员广泛收集管线防腐新技术新材料信息，从中优选多个厂家提供的改造方案，最终将HCC纤维增强复合防腐内衬材料修复工艺应用到地形最复杂的区域，解决了以往分段施工距离短，无法跨越水淹地段的难题。

在轻烃站酸气脱硫环保工程建设中，该厂与一家知名公司签订了Nasil脱硫技术风险共担的协议，进行二号联轻烃站伴生气尾气硫化氢脱出，回收硫黄，减少尾气焚烧等对环境的污染。“货比三家，谁好要谁的，谁的方案效益高要谁的，花钱就得干有收益的事。”靳永红这样说。