基于新形势的电力企业政工安全工作的提升途径研究

杨淑菲

摘要：近年来，随着我国市场经济的不断发展，人们的生活质量发生了很大改变，对于电力企业也提出了新的要求，电力企业面临全新的市场竞争局面。安全生产逐步成为一个企业发展的关键因素，但实际情况而言，大部分的电力企业未给予安全生产足够的重视，致使各类安全问题不断发生，对电力企业的发展及工作人员的安全造成威胁。基于此，对新形势下如何提升电力企业政工安全工作的水平进行了分析。

关键词：新形势 力企业 安全工作 对策

中图分类号：TM08  文献标识码：A  文章编号：1009-5349（2019）03-0251-02

当前，我国的进口贸易逐步增多，但是受到国内经济体系不稳定的影响，电力企业在政工安全工作方面还存在许多的问题，未能从旧的经济体制里转变过来。新形势环境下的电力企业政工安全工作全面性不足，且时间太短，致使企业政工部门未能适应全新的工作理念。多数的政工高层管理人员对于当前环境下电力企业政工安全工作面临的问题还不明确，未充分了解其理论，进而无法将新思路正确传达给工作人员，加上政工专业意识较弱，导致电力企业政工安全工作一直未取得理想效果。

一、构建骨干保障体系，完善安全生产的控制机制

（1）电力企业的内部管理人员首先要从自身做起，起到模范带头作用。针对管理人员构建相应的建设制度，鼓励更多的工作人员参与实践管理，定期组织各个部门的工作人员给大家讲解政工安全工作的思想路线，以确保政工安全工作顺利开展。

（2）党员与团员在政工组织中有着很重要的作用，管理人员应该充分发挥他们的带头作用，使其以自己作为标准，带动更多的工作人员，从根本上提高大家的安全生产意识，提高电力企业的安全生产管理水平。

（3）班组长是组织里的核心力量，也应该起到模范作用，在实际工作中对电力企业的生产工作进行严格监督，一旦发现不合格的马上纠正，对于部分关键部门应采用全程监控的方式，从根本上减少电力企业生产工作中的安全隐患。

（4）工会应该定期对企业各个部门的工作人员开展安全教育和宣传，提高大家的安全生产意识，通过安全教育的方式让大家全面掌握安全生产中相关安全风险的防范与处理对策，增强大家的安全生产觉悟，降低安全事件的发生几率。[1]

（5）电力企业的老员工与评选出来的明星员工，在员工之中可以起到较好的模范作用，因此，政工部门应该加强对这类员工的培训与教育，提高其对于安全生产相关知识的掌握程度，在日常工作中给其他员工讲解，以此影响其他员工，提高其安全生产意识水平。提倡员工之间互相监督管理，互相影响，全员提高安全管理水平。

二、构建教育保证体系，完善安全生产的导向机制

（1）政工部门应加强开展工作人员的思想政治教育工作，全面宣传安全生产问题的预防与处理方法，增强大家对安全问题的重视程度。电力企业主要是为人民提供服务，因此，在对员工进行教育时，需以安全问题为重点，让员工认识到安全生产的必要性，意识到安全生产是电力企业稳定发展的关键，明白安全生产的重要性，采用纪律或者法规宣贯的方式，提高员工的安全意识。尤其是针对新入职员工或者青年职工，这部分员工大部分对生产安全问题还未形成一个比较直观的认识，在实际工作中极容易依据自身想法进行操作，一旦操作失误可能会导致安全问题。因此，电力企业政工部门开展安全作业时，必须将新员工和青年职工作为重点的培训对象。

（2）全面贯彻企业的安全条例与相关法规，对于存在的安全隐患及时严肃处理。对于在实际工作中出现违规操作的工作人员，及时出面制止并采取适当的处理措施，组织企业员工针对安全生产问题开展讨论，让员工意识到安全生产必须时刻遵循有关的法规条例，不得存在侥幸心理，发现安全问题马上披露和处理，让其他工作人员引以为戒，以免有人再犯。

（3）政工安全工作人员，应该时刻牢记安全问题，并在实际中时刻注意安全生产问题的防护。电力企业内部的政工部门应该定期组织员工进行安全生产知识宣传，针对当前企业生产中存在的安全问题，将相关案例与身边出现的安全问题结合在一起进行剖析，提高大家的安全生产意识，促进电力企业的健康发展。

三、构建制度保证体系，完善安全生产约束机制

（1）构建党群部门的安全包保制度，全面落实奖罚机制，以职能论责任。让相关人员签订安全包保责任书，对其安全责任进行明确，保障其和同级党群部门共同承担相应的责任，不断完善包保体系，以横向压力、纵向责任的方式激励工员。

（2）构建政工干部联系班组制度，将党群的领导干部、政工科的负责人以及其他政工干部等人员以车间为联系，以大班组、作业班组的形式开展工作，在对政工干部进行考核时，将联系制度作为考核的标准。[2]

（3）构建安全思想分析制度。对于电力企业员工而言，定期对其安全思想进行分析非常重要，这项工作应该交由团委、团支部与党以及站段党委开展，工作严格遵循“六必谈”的原則，于发生纠纷、婚丧嫁娶，工作变动、表扬以及受处分等时间地点进行，确保将思想政治做到最前列，并且能够触及社会与家庭。

（4）构建党团员安全分区责任制，在各个班组中以分工包保方式，以其“责任区”进行明确，让各个责任区的安全工作成为党团政工组织生活工作中重要的组成部分。

（5）构建企业政工组织安全交班制度，一旦发现员工发生违规现象，立即在政工党团小组会议上进行检查和分析，若事故较为严重，立即对其进行检查交办。

四、构建考评保证体系，完善安全生产激励机制

员工是一个电力企业最重要的基础力量，面对当前的新形势，迫于生活与工作的压力，员工极易出现消极、负面的情绪，特别是当员工利益无法得到保障后，员工极有可能出现消极怠工的情况，给企业的安全生产带来安全隐患。因此，电力企业在开展政工安全工作时，要注意维护基层员工切身的利益，坚持以“以员工为中心”的工作理念，积极和员工沟通，全面了解其需求，并采用适当的激励措施，激发员工工作的积极性，增加企业的内部凝聚力，激励可采取以下几种方式：

（1）目标激励方式。根据电力企业安全生产工作的现状，完善各项相关的考核技术指标，不断强化政工安全管理工作，提出全新的指标和口号。

（2）典型激励方式。采用严苛评比与考核的方式，选取表现优秀的个人或者集体，并在企业内部大力宣传与动员，给予相应的表彰奖励。[3]

（3）荣誉激励方式。待安全工作阶段性结束后，开展相应的表彰大会，对在长期工作中未发生任何安全事故的职工给予适当表彰，选出安全标兵，并颁发荣誉证书，通过表彰激励的方式提高职工的幸福感与责任感。

（4）物质激励方式。建立职工职位晋级和评优制度，对其安全成绩进行考核，将考核成绩作为晋升的重要内容，并将安全奖励纳入考核制度中，对于在安全生产中成绩突出者可适当给予物质奖励。

总之，电力企业日常的安全生产与职工及企业的发展都有着直接的关系，政工安全工作作为企业重要的一项工作，其科学、有效的开展不但能够提升企业职工的整体政治素养，还能有效增强职工的安全生产意识，进一步增强电力企业内部员工凝聚力，推动电力企业的可持续发展，电力企业应该给予高度的重视。

参考文献：

[1]陈文余.研究新形势下电力企业政工工作面临的挑战及对策[J].现代国企研究，2018（20）：213.

[2]姜玉慧.新形势下电力企业政工队伍建设的问题与对策[J].居业，2018（3）：143+145.

[3]杨宏伟.新形势下做好电力企业政工安全工作的途径分析[J].赤子（上中旬），2016（19）：4.

责任编辑：景辰