“中国制造2025”背景下景德镇陶瓷龙头企业培育路径初探

/冯琳磬（景德镇陶瓷大学） 冯绍华（景德镇学院） 冯绍文

图1

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。新中国成立尤其是改革开放以来，我国制造业持续快速发展，取得了举世瞩目的成就，然而，与世界先进水平相比，中国制造业仍然大而不强。2015年3月5日，李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造2025”的宏大计划：坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，通过“三步走”实现制造强国的战略目标。

《中国制造2 0 2 5》，是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。其提出，坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针，坚持“市场主导、政府引导，立足当前、着眼长远，整体推进、重点突破，自主发展、开放合作”的基本原则，通过“三步走”实现制造强国的战略目标：第一步，到2 0 2 5年迈入制造强国行列；第二步，到2 0 3 5年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，综合实力进入世界制造强国前列。

陶瓷行业是中国传统先进制造业的代表，拥有扎实的根基，中国是瓷器的故乡，瓷器的发明是中华民族对世界文明的伟大贡献，中国在陶瓷制造业拥有先天的优势。

陶瓷产业是景德镇的立市之本，也是强市之路，可强力推进陶瓷特色优势产业，去进一步凸显主导和领先地位。应大力推进陶瓷原料、陶瓷产品的标准化建设，充分发挥政府的主导作用，激发企业的自主意识，提升陶瓷竞争力，整合生产要素，支持各类陶瓷企业联合发展，抱团发展，集聚发展，集中人力、物力和财力培育若干个陶瓷龙头企业，带动提升景德镇陶瓷整体发展水平，优化陶瓷产业链，构建现代化营销体系，把日用瓷与技术陶瓷、建筑卫生陶瓷的产值提升上去。（附图1）

景德镇作为世界的瓷都，在发展陶瓷龙头企业，做大做强陶瓷产业过程中，既有明显优势，又有可见的挑战：即龙头企业培育对象优势不明显。2016年，景德镇市规模以上陶瓷企业83家，占市规模以上工业企业的24%。2016年全年主营业务收入最大的仅为15.15亿元。在4000多户陶瓷生产企业中，民营企业占90%，但是投资规模在10 0万元以内的企业占比高达5 9%，陶瓷产业整体规模普遍偏小。规模以上陶瓷企业，虽具备一定的盈利能力和发展潜力，但综合实力并不强。

对比全国，当下陶瓷产业呈现百花齐放的发展态势：北部地区的山东淄博、河北唐山等地，中部地区的湖南醴陵等地，西部地区的四川夹江等地，东部的江苏高淳，南部的广东潮州、佛山，广西的北流等地建筑陶瓷、卫生陶瓷、日用陶瓷发展迅猛，并已有十余家陶瓷企业挂牌融资。2 0 1 7年佛山市已评审并公示首批细分行业龙头企业，予以重点支持和关注，其中不乏众多陶瓷领头羊企业。

而景德镇要培育发展龙头陶瓷企业期望综合景德镇实情和异地经验，去着力培育若干个陶瓷龙头企业，打造“陶瓷产业升级版”，促进陶瓷产业发展，积极争取国家资本和民间资本的注入，加强陶瓷工业技术改造，加快提高企业的技术装备水平和创新发展能力，形成陶瓷品牌集群。并且要进一步培育扶持企业发展，逐步形成若干个龙头陶瓷企业，使景德镇陶瓷产业保持国内外的领先地位，对推进景德镇经济、社会发展和城市品牌发展，均具有很现实的意义。（附图2）

龙头企业的概念为：在某个行业中，对同行业的其他企业具有很深的影响、号召力和一定的示范引导作用，并对该地区、该行业或者国家做出突出贡献的企业，被称为龙头企业。目前学术界对龙头企业清晰的概念规范仅农业领域较清晰，实践程度较高的，是指通过各种利益联结机制，带动农户进入市场，使产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，在规模和经营指标上达到规定标准并经政府有关部门认定的企业，认定标准包括企业规模、信誉、技术等方面。而在其他行业领域，尤其是陶瓷企业对龙头企业的概念规范还不够明晰，亦无以陶瓷龙头企业为专门主题探讨的文献，对龙头企业的专门论述还停留在较低的层面。综合国内相关文献，因龙头企业对产业集群或上下游中小企业具有可观的带头作用，龙头企业的涉及常与一个主题相关联——产业集群。王世群、陈莎莉（2010）在作坊经营型陶瓷企业的升级转型探讨中提及“龙头企业带动模式”的概念，作者强调作坊型陶瓷企业应以龙头企业为主体，围绕一项或多项陶瓷产品，形成 “公司 +作坊主”，“公司 + 基地 +作坊主”，“公司 +批发市场 +作坊主 ”等陶瓷产品产、供、销一体化的经营组织形式。应发挥龙头企业在协作引领、产品辐射、技术示范、知识输出和营销网络等方面的核心作用，带动越来越多的中小企业朝规模化、集群化、专业化、高端化方向发展。做大做强一个产业，必须扶持几家龙头企业，使它们规模、产品质量上档次。陶瓷龙头企业对产业集群、中小企业的发展具有突出的带动作用，但目前还未有专门文献探讨陶瓷行业龙头企业的培育。（附图3）

国外文献通常将龙头企业称为“领先企业”（Leading Enterprieses）或“焦点企业”（Focal Companies），同样地，往往将其与产业集群结合探讨。（Mattoon, 2014)在其于意大利博洛尼亚市对包装业产业集群的研究中指出领先企业（龙头企业）有着创造市场、孵化新企、培育新企、行业标杆、引领变革的作用。(Gregory,2013)识别并评估了美国和加拿大若干行业产业集群和龙头企业发现两者在地理上近距离的结合有相互促进的作用，带动区域经济发展。

笔者将国内的陶瓷龙头企业培育梳理为两类，分别是“官方公示并培养型”和“自然形成加以培育型”。前者的实践地域目前只有广东省佛山市，其市政府在2 0 1 7年拟定“细分行业龙头企业”1 5 4家，其中陶瓷类企业5家。细分行业龙头企业的认定标准由三项指标决定：市场占有率、技术创新水平和产品质量水平。佛山市将以龙头企业为切入点，全面部署工业产品质量提升三年行动计划。后者“自然形成加以培育型”龙头企业不通过官方发布，往往以业内认可的形式在实际生产中重点管理，并在学术文献中加以体现，这类陶瓷龙头企业占据多数。诸如广东摩德娜科技股份有限公司、辽宁英冠高技术陶瓷有限公司此类在A股市场及新三板市场挂牌的企业，已经过上市前的严格考核，其盈利能力和企业规模都达到龙头企业的公认标准。这类公认的龙头企业，其经验值得借鉴。

概括而言，我国陶瓷龙头企业的培育尚处于萌芽阶段，官方拟定出龙头企业评价标准的地域极少，系统梳理龙头企业的培育方式也处于缺失状态。

景德镇2016年陶瓷工业产值已突破3 6 5亿元（未含建筑卫生陶瓷及工业陶瓷），规模以上陶瓷企业83家，有红叶牌陶瓷、法蓝瓷等众多陶瓷企业优质品牌。可通过政府的有序组织，并做好各方面的服务工作,把这些企业进行有效的管理，把培育服务龙头企业纳入政府规划，尽快培育出若干个龙头企业，并通过它们辐射和带动一批中小企业，使之得到发展，共同举力去赢得市场，为景瓷的发展，为中国陶瓷的发展做出贡献。

图3

图4

现提出培育研究的主要内容和方法：

（1）通过比较分析法和态势分析法（S W O T分析法）系统的去梳理出景德镇陶瓷产业培育龙头企业的现状，具体包括：产业结构、企业分布、产值产量、企业和消费者对龙头企业的意识、宏观经营环境。从而描绘出景德镇陶瓷龙头企业培育的优劣势、机会与挑战，对景德镇陶瓷龙头企业进行基本定位。（2）通过异地调查法对各地陶瓷行业的现状进行研究，具体包括：全国陶瓷行业分布、产业结构、一般陶瓷企业和陶瓷龙头企业的数量、质量，对各地陶瓷龙头企业的培育进行背景研究。（3）通过文献研究法对国内各地培育陶瓷龙头企业的政策进行梳理，具体涵盖：陶瓷龙头企业的评判标准、对陶瓷龙头企业的投资政策、监管政策、引导陶瓷龙头企业带动中小企业、产业集群的合作政策。（4）根据上述研究，借鉴先进的国内陶瓷龙头企业的培育经验，制定出景德镇量体裁衣的陶瓷龙头企业培育政策。

图示《“中国制造2025”背景下景德镇陶瓷龙头企业培育路径的探究》的研究方法与思路

笔者建议，景德镇陶瓷可以红叶陶瓷股份有限公司等企业为龙头，去培育建设数个特色龙头企业，诸如：以生产配套日用瓷为主的陶瓷企业集团，以生产陶瓷茶具为主的陶瓷企业集团，以生产陶瓷酒具（酒瓶）为主的陶瓷企业集团等等，从而全面带动景德镇陶瓷企业上规模、上档次，走可持续发展之路。作为重点龙头企业应具备如下条件：一、规模较大，固定资产规模在五千万元以上；二、经济效益好，企业资产负债率小于6 0%；三、带动能力强，生产、销售各环节联结机制健全；四、产品具有市场竞争优势，科技含量高，市场潜力大，有较健全的市场营销网络，市场份额在同行中居前列。而景德镇红叶陶瓷股份公司已开始红叶新厂项目建设，项目总投资5.3亿元，将引进世界最先进的陶瓷生产设备，预计年产约2500万件高档日用瓷，产值超8亿元。生产由制造向智造转变，产品由中端向高端转变，结构向多元转变，走创新型、效益型、集约型、生态型的路子，打造世界一流，百年经典的陶瓷集团，发挥国有企业的主导作用和龙头企业的引领作用。（附图4）

培育陶瓷龙头企业的路径及探究的重点是：研究景德镇市陶瓷企业的发展状况，去梳理其发展现状、未来的发展道路及如何去培育陶瓷龙头企业，从而通过其去辐射带动中小企业共同发展。增加国家对龙头企业的扶持政策：①灵活运用货币政策工具，支持企业发展的资金需求；②引导龙头企业，带动中小企业发展，财政要继续给予支持；③企业的税收要适当减免，对出口项目予以贴息支持；④鼓励重点龙头企业多渠道筹集资金，积极借鉴国内外投融资经验，利用资产重组、控股、参股、兼并等多种方式扩大企业规模，增强企业实力。

还要去突破发展的瓶颈，通过政府、社会与各种资源和力量去把陶瓷龙头企业的培育和发展作为一项关乎景德镇发展的大事来抓落实，为景德镇市的可持续发展奠定扎实的基础，提供发展的动力。