优化建筑施工技术管理与提高工作效率的思考

□阮晓玲

由于当下我国经济处于持续稳定阶段，我国加大了对基础建设的资金和物力投入，建筑市场近年来逐步扩大，企业也具有较强的发展前景，但不规范施工以及普遍的工期延误现象，致使政府加大了对建筑领域发展的监控，提出建筑施工要减少资源浪费和提高资源利用效率，革新传统污染性大的施工技术，倡导企业积极开发和引进新的施工技术，并促使企业进一步完善项目管理、成本控制以及施工监管体系。施工技术管理以及施工效率，对整个项目建筑施工质量、施工安全、工期以及成本密切相关，要实现企业持续性和长远性发展，建筑业需要进一步提高施工技术管理人员职业素养和职业能力，组建管理能力突出和职业道德意识高的技术管理队伍，并充分利用科学管理办法，优化建筑施工技术，严格遵循相关的建筑施工标准，抓好工程质量和工作效率。

一、优化建筑施工技术管理与提高工作效率的价值

对于建筑施工企业来讲，优化建筑施工技术管理与提高工作效率是保证企业核心竞争力的关键，也是新时代背景下提高施工质量的关键，建筑工程建设和项目实施，离不开技术和管理，施工技术决定着施工质量和施工工期，管理则是决定着施工技术的应用成果，想要在残酷的市场竞争中长期稳定发展，必须要与时俱进，加大建筑施工技术革新，从整个项目施工过程入手逐步优化各个环节，从设计阶段开始，到立项、规划和施工、竣工验收及实际应用，要严格遵守我国相关的技术和环节标准，从细节入手完善管理项目和管理制度，并要立足于企业长远发展，施工单位要按照设计图纸和施工项目内容，在施工前合理考虑技术和施工标准，编制完善的施工组织规划，优化现代化施工技术和现代化管理理念，从而提升施工效率。制定合理的施工目标并提出科学的工期，在施工资源配置中以科学性为主，利用现有的经济、技术和设备、人力资源实现综合性规划，从而为建筑项目实施提供有效基础。建筑行业要在如今机遇和挑战并存的市场环境中，应对好市场发展的挑战，全面落实各项施工管理内容，将技术管理作为重点，依据实际情况制定合理的优化措施，且要积极引进各种新技术，在保证施工质量的前提下能加快建筑项目的完成，以优化整个建筑施工过程。所以，新时代背景下，优化建筑工程施工技术管理、提高施工效率关系到企业和行业的可持续发展。

二、建筑施工技术管理和施工存在的问题及不足

(一)施工测量和设计都没有与实际结合，导致施工工序以及施工项目无法顺利实施。测量是整个施工项目实施的依据，施工设计和施工工序、施工步骤等都建立在测量之上，若是施工现场没有结合实际情况进行测量，或者是忽略了测量数据核对等，则整个测试结果和测试内容都无法满足项目施工要求，各方面因素对实际测量的影响较大，测量管理工序紊乱会导致测量形式化，则后续的设计和施工规划也就不切实际，整个项目就不得不重置一遍，才能满足施工需求。

(二)钢筋施工存在较大的问题。钢筋是现代工程建设施工的关键，钢筋工程建设决定着工程施工能否顺利进行，要是钢筋工程施工存在问题，整个建筑质量无法保证。管理人员对施工现场认识不到位，就会导致材料存在问题，因此管理人员在实际施工中需要满足项目要求，对钢筋质量和使用进行核查，如果钢筋出现了锈蚀问题就需要进行替换，整个钢筋施工工序都需要管理人员和施工人员共同进行，一旦管理上或者是施工上出现了纰漏，也就是材料选择和现场施工任何一个环节出现失误，都会引起一连串的反应。且现阶段有些施工单位为了降低实际生产施工成本，出现了不少偷工减料的情况，致使钢筋结构稳定性较差。

(三)混凝土施工技术中出现的问题。由于我国施工技术正在不断地革新，实际施工中随着建筑工程技术的革新以及各种新技术的引进，建筑物的标准和施工方式发生了变化，例如BIM技术出现后无论是管理还是技术使用都有了虚拟模板，在设计中能够建立三维立体图像，这样一来施工方式也有了改善。但对于混凝土施工而言，随着建筑工程施工技术水平提升，还是存在很多问题，例如材料配比失误，水与灰的配比不合理，降低了混凝土性能，达不到施工的实际要求。且在混凝土浇筑中由于没有采用先进的浇筑方法，导致混凝土出现了裂缝和表面不平整的问题，也降低了混凝土施工质量，对于一些单位为降低成本而选择性能差的材料行为，一定要禁止，才能保证建筑工程稳定性符合实际要求。

三、建筑工程技术管理和提高施工效率的要点

要做好建筑施工技术管理和提升施工工作效率，施工单位需要进一步优化施工技术，提升自身的施工技术水平，依据工程建设施工的要求制定相应的管理策略和管理制度，以保证工程建设顺利进行。因此，项目实际施工中需要将人为因素和自然因素控制在最低限度，针对技术管理不到位以及施工人员素质存在的多个问题，制定相应的解决对策。建筑工程技术管理中，建筑工程技术管理一定要符合实际情况，因为建筑工程技术管理具有较强的多样性，只有选择先进的工程技术操作手段，才能提升工程项目施工效率，并满足实际施工要求。优化工程技术管理的要点，在于细节和规范，无论是从效益还是从效益角度，细节决定成本，规范决定质量，每个施工环节的技术管理和施工步骤都要具有规范性，管理细节上也要完善，才能合理优化技术管理。所以，施工技术管理需要建立一套科学合理的管理制度，才能提高建筑工程的施工效率，实现建筑工程施工规范化以及有序化。同时，加强建筑技术管理的优化探索，才能确保施工安全以及施工质量。另外，要让施工企业获取最大化的经济效益，需要采用科学方法实现建筑工程技术管理优化，从不同方面提升企业管理水平，推动建筑企业可持续化发展。故此，对于建筑工程强度的把控要贯穿于整个施工过程，混凝土属于施工强度控制的必要环节，所以在混凝土施工以及混凝土结构构建中，需要明确全面地了解图纸中的各项要求。因此，混凝土材料配合比需要进行实地实验，用实验检测工作落实，保证检验结果的精确性，且在施工过程中，要完全按照要求设计配比完成对混凝土的配置，保证混凝土强度达标。

四、优化建筑施工技术管理与提高工作效率的建议

为进一步优化建筑施工技术管理，施工单位需要对项目施工引进组织化管理模式，用先进的组织化管理模式彻底改变以往项目措施，运用科学管理办法的同时，对项目施工进行全面的组织构建和结构优化，明确管理人员的职责、工作内容以及工作范围等，提高对项目技术实施和施工材料的审核，同时对管理岗位人员加强技术和素质培训，保证管理岗位人员能掌握实际施工技巧，并在相关业务培训中强化制度和道德培训，在亲身示范技术实施的同时，优化对项目管理质量的监控，从而在施工过程中发挥管理职责。另外，安全管理中工程技术管理作为基本内容，需要从项目经济效益和施工效率两方面入手，一是要让施工人员树立安全施工意识，严格按照各项安全规范掌握安全防范措施。二是要提高施工效率，合理运用技术，减少材料浪费并进一步加强对施工工序的核对，保证施工各个步骤和工序都符合我国施工规范条例。改变以往对施工进度的追赶，将重心放在施工技术管理和施工技术核查上，切实有效地提高施工效果。此外，建筑工程技术管理中，需要强化对材料的筛选和质量检测，从采购到储存和使用的整个过程中做好材料监管，严格管理材料，并使得所选材料质量能够达到施工标准要求。并健全建筑技术管理制度，注意施工优化需在符合国家法律法规的前提下，依据自身的实际情况制定一套适合企业发展的施工技术管理制度，特别是在建筑施工关键环节做好行为规范和作业指导书制作，确保建筑施工管理制定中有一定准则。

五、结语

建筑工程施工技术管理，需要建立完善的施工技术准则，进一步规范施工人员的行为，指导好技术人员施工。基于工程建设施工存在的很多问题，引入现代化施工管理理念，提升施工人员的规范意识，对施工技术进行全面有效的管理，将施工单位的需求与实际施工情况结合，在保证施工质量的前提下，项目管理和技术管理要针对施工人员进行强化培训，进一步规范施工人员的行为和质量、安全意识，为施工单位未来发展提供重要依据。