全球价值链下中国纺织服装产业集群发展分析

李 娟

（中国纺织信息中心 中国纺织工程学会，北京 100025）

相对而言，我国纺织服装产业具有更强的国际竞争优势，竞争优势的源泉之一就是集群化发展模式。全球价值链中的权力拥有者，将全球各地的价值创造活动进行有效的组织和协调，纺织服装产业集群的价值链治理者在全球价值链中处于营销环节和设计环节，因此产业获得了大量的附加价值。

1 全球价值链与纺织服装产业集群升级研究

由于纺织服装产业集群具有特定的产业性质，所以在产业发展模式上往往选择产业集群的模式。就我国服装产业分布情况而言，最突出的特征就是产业集群。据我国服装协会调查分析，全国服装产业中有将近70%的生产能力都集中在某一个地区，始终存在着服装产业集聚地。在此之前，全球纺织服装产业经历过三次大的地理转移，但在这些过程中大部分迁移地纺织服装产业集群都选择了先承接加工生产环节的转移工作，随后再以集群的方式完成价值链的整合，简单说来就是以价值链为主线，同时向上下游延伸以获取更高附加值的核心环节，进而在纺织服装产业领域取得一定的竞争优势，最后以转移和外包的形式解决附加值较低的生产环节，逐步形成一个以核心生产环节为主的不完整产业链[1]。关于这一点，我们可以从台湾、香港或者韩国等地区的纺织服装产业集群发展情况中更加清晰的看到这种现象。我国从国际上承接来的纺织服装产业中的加工生产环节绝大部分都在内地，基于对国内大范围市场内开放程度差异性的考虑，国内不同区域的纺织服装产业集群很容易在全球价值链中出现祸合多样性问题。

2 基于全球价值链的我国纺织服装产业集群发展战略

2.1 全力打造具有区域特色的服装品牌

长期以来，我国纺织服装企业都难以围绕“贴牌”生产进行，这也就突出了自己品牌建立的重要性。然而，由于我国在纺织服装方面尚未具备较高技术的缘故，在企业品牌创立期间所需耗费的资金十分庞大，而大部分企业却并不具备充足的资金，以致于单个企业难以实现名牌产品的创造。鉴于此，需要密切集群内企业合作关系，通过集群整体品牌的构建，向市场推送融合集群与产品品牌的产品。同时，各个企业彼此汲取各自的优势，促进集群溢出效应及技术与设计能力的提升，并以品牌为纽带或是与国际著名品牌企业、跨国公司积极建立合作关系。

2.2 联合多方促进纺织服装产业集群升级

我国应立足于全球范围内经济结构调整的角度，推进纺织服装产业集群发展，在将全球价值链嵌入下帮助企业集群国际化经营的实现[2]。在全面观察国际竞争动态、全球竞争对手价值链定位的基础上，对自身在价值链中的组织方式、嵌入位置不断进行调整，以此为集群持续升级的实现提供动力；通过积极交流、合作国内外同类集群，汲取多方面优势、特点，将信息职能完善，以此将收集、处理及分析国内外本产业信息的能力提高，并在现代信息技术的灵活运用下，将脱离国际市场之后的缺陷弥补。

2.3 合理发展与纺织服装治理者的关系

中国国内的地方性产业网络必须强化自身的创新能力，在积极调整自身状态的条件下主动的调整自己在全球价值链中的整合方式，与治理者进行有效的互动，尽可能的打破治理者在价值链有关环节中设置的发展“壁垒”，为产业实现在全球价值链上的整体升级奠定基础。但值得注意的是要避免对治理者的过度依赖，否则容易陷入被控制的困境，造成利润来源的减少。

2.4 以实现市场多元化嵌入多条全球价值链

集群升级的升级模式会因为不同的治理模式而变化，所以中国纺织服装产业集群需要同一时间与多个市场建立合作关系，促进市场多元化战略的顺利实施。具体说来就是有效的利用供应全球购买者的知识和经验，用于其他市场的开发，如此一来便解决了不同客户关系之间的不平衡问题，实现了在多种不同的治理模式中获得更多升级方式的目的。

2.5 致力于引进现代化的高素质人才

纺织服装产业倘若无法妥善处理高素质人才不足这一问题，其自身持续创新、发展必然会受到影响，甚至还会弱化集群中的竞争优势。纺织服装企业在面对全球化竞争时，应以设计、技术及销售管理人才作为主要关注点，通过良好制度环境、优惠政策的制定，提高自身对高素质人才的吸引力度。如2002年，雅戈尔以50万美金的年薪将MID理论创始人、“巴黎时尚工作室”创始人奥博利·马蒂聘请而来，马蒂以品牌宣传、产品开发、卖场设计等不同方面，采用量身定做的方式对品牌国际发展路线展开规划。

3 结语

总而言之，在全球价值链中，纺织服装产业集群化发展必须努力争取获得更多的附加价值，这对于我国纺织服装产业在国际市场中竞争力的提升有着极大的促进作用。中国纺织服装产业有必要通过强化集群效应改变全球价值链的形成方式，慢慢的往价值链中具有更高附加值的营销和设计环节移动，让自身在全球纺织服装价值链上的治理能力不断增强，进而促进我国纺织服装产业向强国队列发展。