施工过程中如何管理并控制工程造价

苏 楠

（厦门特房建设工程集团有限公司，福建 厦门 361000）

0 引言

现阶段我国经济的高速发展，使得对应的发展的建筑行业也是一片繁荣。随着建筑行业的不断发展、扩大，各地的建筑工程项目数量也是明显增多，而相对应的造价的控制也变得越来越重要，在建筑工程的各个阶段中都会有造价控制的设计，合理运用好造价管理，可以对整个项目工程进行把控。除此之外，面对造价管理中所存在的问题，应及时进行沟通处理，不断完善改进，更好地提高整个工程的效益。

1 施工过程中造价控制存在问题

在建筑施工的过程中，造价控制占据着重要的位置与作用，造价控制是指将一项工程在施工的过程中对所有资金的预算进行估计，通过一定的工程技术手段进行造价控制，在保证工程的质量同时最大程度上降低施工中的工程造价。从工程的招标到建筑工程交付中造价控制几乎贯穿了这其中的各个流程，同时造价控制也可做到对工程进度的监督作用，可以将建筑工程的利益实现最大化。运营的过程中，建筑工程所需资金都会比较大，作为投资方或是总投资方假设一方的资金提供不足或是超出预期都会造成资金链的断裂，甚至会给施工工程带来停工的影响。例如：某工程合同规定2017.10.30竣工，在实际施工过程中，先后众多原因导致关键线路中的工程延误93天，其中原因包含设计图纸变更需要增加工程造价，天气异常影响施工质量，承包商设备故障停工需要引进新设备，合同规定中出现不可抗拒时间停工需要重新规划造价。相反如果有效的造价控制将施工工程的造价控制在合理准确的范围内，就能达到企业、工程的双赢。

而在现实中建筑施工的过程中，造价控制方面依旧存在问题，具体方面在于对招标阶段的管理，在招标的过程中存在对招标单位资质审查不到位，以及实际的施工状况与招标中的设计图纸不是完全一致等问题的存在。并且在施工的过程中，未能对现场的实际情况进行充分验证就将施工的技术进行修改，这一举动都会造成施工成本与工程造价形成不统一的局面。另一方便，在工程施工中也会运用到各种先进的设备，而针对先引进的设备、材料，造价控制都要做好关于这方面的计算、汇总工作。但在实际的操作工作中，还是会出现因信息缺失导致的工程造价结算的错误，阻碍了造价控制的准确性。

2 强化施工过程中工程造价控制有效途径

2.1 科学制定合同条款

为实现施工过程中工程造价的科学性，一方面是要加大对工程造价过程中的审核力度，另一方面科学地制定合同条款，首先审查、审核要作为重点关注，根据审查的结果，建立科学的合同条款与审核制度，以此同时，要在合同中，清晰写出承包方、发包方及贷款方之间的职责义务。审核的过程中，为保证合同的准确性，一旦发现超出预算或是在工程造价预算的过程中出现了虚假信息，要及时做出调整与整合，要在合同中强调工程造价的重要性，除此之外，在合同条款中，要明确实际工程量与预算工程量中所学的材料差价、讨价等方面要保证一致，对所需的施工材料与市场材料价格要保持一致，而这些内容也包含在工程造价中【1】。最后，在科学制定合同条款时，可以向相关的企业单位建立设立工程造价、工程预算的监督小组，在监督小组的帮助下保障工程造价过程的规范性、准确性，进一步对工程造价工作的质量进行提高，从而可以更好地进行工程造价的控制。

2.2 优化施工组织

施工组织属于施工管理过程中的重要组成部分，关系着整个工程的最终竣工效果呈现，工程概况、施工平面图、进度计划、工程造价控制、施工部署都包含在施工组中，简单说明就是，在施工的过程中的相关施工人员、机械、设备、材料、构建等的总包括。而这些也都包含在施工组织中，相当于在施工组织中会牵扯到的任何费用预算都与工程造价有关，并在施工前与施工过程中保证每笔开支都在控制的合理范围内，在对施工组织进行优化的前提下，明确施工组织管理人员的责任划分，针对施工中所需的材料，在保证造价控制的范围内降低对无效资源的料废与损耗，这些都会计入在工程造价预算中，因此，这一方面相关的管理人员应该重视。此外，在建筑施工的过程中无法避免会发生设备、机械的损坏，关于这方面的管理人员，要加强对技术人员的设备培训，降低设备、机械的损坏几率，提高相关技术人员的操作水平，将每次设备、机械的损害都计算在工程造价中，更好地将工程造价控制在范围内。最后，在每一次的施工变更或是平面图设计的更改中，要合理将资源进行合并利用最大程度上降低成本，以免造成工程造价预算超出的现象发生。

2.3 协调处理质量、工期与造价关系

在建筑工程建设之前，相关的施工企业在施工项目的试验建设阶段目标都是一致的，也就是提高工程质量、加快工程进度、减少工程造价的成本，这三项目标是相互影响、相互依存的关系，往往一个目标的变动就会牵引另外两个目标的变动。所以协调处理好工程质量、工期与造价之间的关系也是至关重要的。

想要提高工程质量、加快工程进度，就要在工程项目建设之前，对整个工程进行调查与检测，要将整个工程中的整体实际情况、环境影响、所处位置等进行全面性、整体性的综合调查，并依据调查所获得数据进行准确的工程造价预算，避免在施工的过程中出现不必要经济损失，另外工程造价控制中，核心控制就是成本预算，成本中包含了施工过程中所需的建设材料，在建设材料上面，部分施工企业为谋取经济利益，会在材料中进行以次充好，导致整个工程质量得不到提高，基于此，在工程造价的预算中，要将可能发生，或是必然发生的情况，做两手准备，既要保证材料的高质量，又要在节约成本的基础上最大程度的以最低的价格购买高品质材料，一方面可以保证工程的整体质量，另一方面也可促进工程进度的较快发展。

2.4 注重工程造价管理

合理有效的造价管理在建设施工前、过程中都占据着重要的位置，应该引起重视。首先是建设施工前的招标阶段，要加强对招标工作的监管力度，工程的顺利开工与招标单位的资质有直接关系，所以要反复确认检测，以保证施工的正常进行，此外，在工程顺利招标，开展之前，就要将施工过程中，每项项目所需要的费用预算做出来，这也是工程造价管理的前期工作内容。其次就是施工前的设计图纸，根据实际的现场工程情况进行设计，在对工程造价的管理中，会有相关的负责人对接设计图纸，而工程造价管理会根据设计图纸，进行材料的采集、设备的引进，因此，避免在施工过程中出现反复修改、变更的情况发生，会增加工程造价的成本负担，要根据现场施工的可行性进行经济性审核，对施工中所需材料的市场价格与造价信息全面了解，争取将每一项在施工项目中的花费都计算在工程造价之中，将额外的花费最大程度的降低，避免出现因工程造价管理不重视，造成在之后施工的过程中预算超额或是投资方无法承担超额费用，导致的施工停止。

3 结束语

在每一项的建筑工程项目中，所花费的资金都是昂贵的，在施工过程中施工成本若远远超出了预算，一方面会导致投资放的资料链断裂，另一面也会影响整个工程的进程。所以，做好工程造价的控制也是为了更好地保障建筑工程的顺利进行更好的提高行业效益。