监察审计工作在企业中发挥预防功能的作用探讨

王春晖

中图分类号：F239 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-146-02

摘 要 在企业长远稳定发展中，监察审计发挥着非常重要的作用，需要企业充分重视起来，采取有效措施来促进监察审计工作水平的提高，以确保自身能够具备更高的生产力。本文结合监察审计的内涵，就其在企业中预防功能作用的发挥进行了分析和探讨，希望能够为相关工作的顺利实施提供参考。

关键词 监察审计 预防功能 作用

在企业长效发展中，监察审计有着至关重要的作用，借助有效的监察审计，企业能够切实提高自身的生产力水平，以更好的应对新时期的发展需求。市场经济背景下，企业面临着多元经济的冲击，想要在越发激烈的市场竞争中占据更加有利的位置，需要将监察审计的预防功能充分发挥出来，提高企业的管理效能。有效的监察审计能够对企业生产经营活动进行监督，保证各项工作的依法实施，促进企业经济效益和社会效益的提高。

一、监察审计的内涵

监察审计中的监察主要是指企业设置专门的监察机构，履行监察职责，就企业所有的生产经营活动进行监督，找出其中存在的问题，并提出有效的应对手段和措施，以此来降低企业生产经营风险。在工作中，监察部门需要就企业经营中存在的违规违法问题进行查处，追究有关负责人的责任，切实保证企业的依法经营，维护企业的合法权益。监察审计中的审计可以分为两部分，一是外部审计，主要指国家审计和社会审计，由专业的审计机关或者人员依照国家相关法律法规的要求，就被审计单位的控制环境、风险评估、内部控制等进行审查测评，对其中存在的问题进行分析应对，提升企业内部控制的合理性和有效性，找出企业内部控制中的薄弱环节，提出有效的整改意见，促进企业内部控制水平的提高。审计工作的实施，能够引导企业依照国家相关法律法规以及监管工作的要求运作，可以切实保证企业相关信息的真实性、可靠性，保证企业资产安全，促进其经营效益的提高；二是内部审计，企业内部审计主要是针对企业的生产经营活动进行监督评价，就其中存在的问题，依照相关规定提出有效的处理建议或者整改措施。必须明确，监察审计工作能够对企业经营活动进行监管，保障其合法权益，通过两者的相互配合相互补充，能够为企业的稳定运营和长远发展提供可靠支撑。

二、监察审计在企业中发挥预防功能的策略

（一）提高法制观念

在开展监察审计工作的过程中，需要构建起积极健康的企业文化导向，提高员工的凝聚力，促进其法制观念的提高，通过这样的方式避免腐败问题的发生。在实际操作中，一是应该加强对于相关法律知识的学习，对错误认识进行规避。监察审计工作往往会涉及各种各样的法律法规，如合同法、招投标法等，这些法律法规能够为监察审计提供参考和保障，要求监察审计人员能够主动学习法律法规以及企业本身的各种规章制度，提高业务能力，把握正确的工作方向，树立起可靠的工作目标，保证监察审计的效果；二是应该做好工作业务的宣传，将监督管理作用充分发挥出来。现阶段，在企业监察审计中存在着比较严重的重监督轻服务的问题，内部控制管理没有能够得到应有的重视，也使得监察审计工作的作用无法充分发挥出来，长此以往，企业管理层会丧失对于监察审计的信心。基于此，企业应该重视对于监察审计的宣传部工作，确保员工能够了解监察审计的内容、职能和工作方式，促进其态度的转变，在工作中主动配合监察审计工作，为其预防功能的发挥奠定坚实基础，在各部门的配合下，发现企业经营管理中存在的问题，采取有效解决措施，将预防作用切实发挥出来。

（二）完善相关制度

健全完善的管理制度是企业所有经济活动顺利实施的基础和前提，也是企业开展经营管理的重要依据，制度的完善程度会直接影响企业管理中的风险控制和成效。企业应该高度重视制度的建设和完善，以全面性、系统化的管理框架为支撑，借助制度约束来实现对于管理风险的有效防范。具体来讲，一是应该建立起有效的监察审计介入工作机制。企业应该依照国家相关法律法规的要求，开展监察审计工作，对照上级单位的制度体系，将监察审计工作融入到企业主要生产经营活动中，确保监察审计机构具备相应的知情权和参与权，通过前期介入的方式，对管理风险进行有效预防；二是应该保证监察管理制度的全面性，将监察审计的预防功能高效发挥出来，需要明确，全面系统的管理制度需要以国家或者上级单位公布的文件以及规定作为基础，要求监管企业管控力部门能够从自身的实际情况出发，推動管理制度的持续完善，促进制度全面性和系统性的提高，借助最优化的管理框架来实现企业的稳定发展，提高风险防控水平，降低企业生产经营环节存在的风险和隐患；三是应该对制度的执行力进行强化。市场经济环境下，企业在对管理制度进行制定和完善的过程中，应该保证制度的规范性、针对性和实效性，保证权责利明晰且对等。会对制度执行力产生影响的因素有三点，分别是领导层综合能力、中层管理人员素质以及基层员工对于制度的理解和支持。基于此，想要促进制度执行力的深化，应该做好几个方面的工作：首先，应该就监察审计环节存在的问题进行全面细致分析，在保证有理有据的同时，促进报告真实性的提高，为领导层决策的制定提供可靠的数据支撑；其次，中层管理队伍作为制度执行的主要推动力，应该提高自身认识，将服务企业发展作为核心，对制度执行的刚性进行强化，提升制度的客观管理水平；然后，应该对企业制度规定进行宣传，在企业内部形成良好的环境和氛围，深化员工理解，明确制度的重要性，确保员工都能够在制度的约束下活动，通过制度的有效执行来实现风险规避。

（三）重视成果利用

一是应该实时审计公告制，企业在监察审计工作中所获得的成果要得到充分利用，这样才能将监察审计工作的作用真正发挥出来，促进工作效率和工作质量的提高。对于监察审计工作成果的应用，应该在工作的各个环节进行落实，找出其中的问题并及时处理，以此来保证良好的工作效果。在对监察审计工作报告进行撰写的过程中，应该做到事实清楚、结构简单、文字精准，为决策者提供最为准确的数据信息；二是应该从监察审计实效性的角度，构建起相应的责任考核机制，强调惩防并举、综合治理，帮助企业全体人员树立起责任意识，就监察审计中发现的会对企业经营管理效能产生影响的问题进行解决，深化企业改革工作的落实。

三、结语

总而言之，作为企业稳定健康发展的基础，监察审计工作的重要性不言而喻。面对越发激烈的市场竞争，企业应该将监察审计工作所具备的预防职能充分发挥出来，以更好的应对各种风险和挑战。在实际操作中，应该提高法制观念、完善相关制度，关注监察审计工作成果的合理利用，将其预防作用充分发挥出来，实现企业的深入发展。

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