田佳玲
中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)11-129-01
摘 要 本文结合宁夏煤化工公司实际物资管理工作情况,探讨了SAP ERP系统给物资计划管理带来的变革,有力的证明了ERP系统的应用构建了物资供应及管理的新模式,使物资管理工作更加集约化,迈入了物资管理信息化时代,具有重要的经济效益和现实意义。
关键词 ERP系统 物资计划管理 提升 物资信息化
SAP ERP系统在煤化工行业的应用主要分为人力资源、财务管理、物资管理、销售管理、设备管理等五大模块,其中,物资管理具体在SAP、SRM、MDM等系统实施,各系统采用集中部署方式,实现了集成。
一、物料主数据管理,实现了主数据的唯一性和准确性
物资主数据是指物资的编码及其对应的物资分类、名称及相关属性参数等基本信息,物资编码是物资的唯一标识
为方便检索和查询,保证物资主数据的惟一性、稳定性、可扩展性与简单性,物资编码采用8位分段定长数字流水码,层级为三级,层级次序是大类、中类、小类。物资物料编码采用以1、3、4、5、6、7开头的8位流水码,编码范围为10000000~19999999和30000000~79999999;服务类物料采用以9开头的8位流水码,编码范围为90000000~99999999;商品煤物料采用以8开头的8位流水码,编码范围为80000000~89999999;通用码是对采购前物料属性未知的物料进行事先赋码,通用码采用以2开头的8位流水码,编码范围为20000000~29999999。
二、物资计划管理,进一步优化了采购策略,统筹供需平衡
(一)需求计划提报
编制物资计划本着“严肃性、超前性、准确性”的原则,按照物资采购周期和计划上报时间要求,将各种形态和种类的物品,包括建设、发展、生产、经营、科研所需的设备材料备件,劳保用品、办公用品等,在MDM系统申请或选取物料编码后,在SAP ERP系统实施计划录入。录入时按照统一模板准确填写物料编码、需求时间、需求数量、预估单价、失效时间、采购方式、库存地点、联系人及联系方式等信息;进入需求计划提报ZMMDG055事物代码主界面,选择月度计划、季度计划、年度计划或临时计划等计划类型,填写计划工厂、MRP范围、需求部门、计划区间等信息,选择计划类别生产物资、生产专项、生产技改、生产大修、生产国债或项目基建;导入填好的需求计划模板完成提报。
(二)平衡利库
提报的需求计划根据计划类别进行平衡利库,形成配送计划。平衡利库范围根据库存物资情况进行制定,可定为库存物资库龄一年以上物资(不包括特种储备和抢险救灾物资)。本着“应利尽利,先利库、后采购”的原则,实施利库计划。在利库过程中如果发现已损坏、淘汰或因技术原因等无法使用的物资,关闭配送订单并重新形成采购计划,并将该物资及时转移到不良品子库,避免造成二次利库;在利库过程中如果发现有账物不符的現象,可及时调整编码或账务。
(三)计划跟踪查询,准确及时科学
所有提报的需求计划,可用需求计划查询事务代码ZMMRP226实施计划跟踪查询,可随时查询或导出需要的计划明细,获取信息。查询功能的多样化,不仅使计划查询核销工作省时省力,更加强了下订单后长期未送货、采购进度滞后、现场重点使用物资等计划的跟踪管理,确保及时供应,及时办结。
(四)规范物资计划预算价填报
提报物资计划前,要根据材质、规格型号、尺寸及市场行情,对物资价格进行评估,填报预算价格,便于采购方案制定,进行询价采购还是招标采购。SAP ERP系统实施物资计划提报后,所有采购过的物资系统形成历史采购价格,即移动加权平均单价,提报计划时可供参考。
三、库存管理,共需平衡,实现了库存的科学管理
SAP ERP系统实施物资库存管理后,统一了库存物资收货、发货、退料、调拨、盘点流程,使物资收发货、盘点、调拨管理更加流程化、规范化、标准化,确保了账卡物相符。不仅减少了仓储管理人员的工作量,还有效避免了账务不符等现象。
四、提高了工作效率,节约成本
系统应用后,可直观的对数据进性对比分析,确定合理的价格,有利于采购方案的编制;针对不同的物资采用不同的采购策略,保证了企业降低采购成本,节约支出;计划可随时查询和批量导出,提高了计划核销效率,保障了物资供应;所有业务线上审批、系统进行数据处理速度快,使相关信息提供更加及时,工作衔接更加紧密,大大加快了业务办理速度。
五、结语
SAP ERP系统在物资管理模块中的应用,使物资计划编制更加准确、科学,使采购过程公平公开公正,统筹共需平衡,实现了计划管理标准化和业务处理流程化,构建了“运行流畅、工作高效、保障有力”的物资供应及管理的新模式。
参考文献:
[1]米绍行.基于ERP系统的物资采购管理应用[J].现代电视技术,2012(10).?
[2]申淑霞.浅谈ERP在物资管理中的核心作用[J].民营科技,2010(03).?