温国辉：二十五载，匠心只求一良柑

20年前，柑橘的栽培还处于极为落后的方式，传统的黄田技术强行以“自宫”的方式进行促花保果，使得树体提前衰退，果实风味丧失殆尽，果实品质参差不齐。

看似简单的16元素，农迈迈联合创始人温国辉钻研了15年，让果农逐渐接受科学的“三高栽培法”。2008年南方大雪灾，大部分柑橘烂在地里。而听从温国辉“三高栽培法”的农民，在这一年还能收上果，果有风味耐储运，还都卖出了高价。此后的10余年，大家都习惯称其为“温老师”。

10多年的经历让温国辉发现一个问题：种植者、分销商、消费者三者之间存在着重大矛盾，特别在果实内外品控问题上既有冲突又有难点。农民种好了却卖不好，既然卖不好就走捷径以短平快保本，渠道商、分销商收百家果，品控之路困难重重，微利经营之下举步维艰。同时，消费者消费能力及意识升级，产能过剩时期却难以买到安全健康有风味的果蔬。又一个10年，温国辉成功打造了全产业链命运共同体——农业6.0。

让农民科学增收，必须让优品优价，种植者才不会偷工减料走捷径。而满足渠道商发展需求的，同样是持续优质的果品供应。为打破缺口，农民执行力是关键一步，推动100%的“三高栽培法”，温国辉提高同期产地收购价20%-50%给农民，并设定最低保护价，提高农民抗风险能力。通过多年时间，种植群形成了多个统一，分别为统一每亩用生物菌肥不低于2000斤；统一实行三高修剪法则，保证通风透光，减少病虫发生；统一控制树体承重60%-80%范围，大胆疏果不透支树体；统一喷施8次以上钙肥（浆果类品质元素）。农业6.0，成功解决了种植者增收、渠道商壮大、消费者放心三者之间的矛盾。

不惑之年的温国辉目光坚定道：“中国梦对我来说太大，农业梦我还要继续奋斗25年、35年……为中国梦添砖加瓦！”