余若晰
全聚德发布公告称,近日收到股东IDG资本管理(香港)有限公司(以下简称“IDG”)《股份减持计划告知函》。IDG持有全聚德1736.98万股,占该公司总股本的5.63%,计划在公告披露日起以集中竞价交易、大宗交易或协议转让方式,减持全聚德全部股份。
据了解,这是2018年年内全聚德第二次发布有关IDG准备离场的公告。
对于选择离场“烤鸭第一股”,IDG资本方面以“我们暂时没有接受采访的计划”,拒绝回答相关问题。
联姻四年感情破裂
2014年7月14日,全聚德发布了简式权益变动书,IDG通过定向增发的形式进入到全聚德股东的陣营。一起走过4年,IDG决定退出。
根据公司公告显示,IDG资本计划采取集中竞价交易、大宗交易、协议转让或者其他方式减持股份。此次资金的来源是IDG资本通过参与认购公司非公开发行A股而获得的股份。
对于此次减持股份的原因,IDG资本表示,是因为资金安排需要,而减持的价格视市场价格而定。
彼时,根据全聚德发布的公告显示,IDG及华住进入全聚德的目的就是获得股票增值收益。
据了解,2014年7月,IDG是以13.81元/股的价格,花了2.5亿元买入股份成为全聚德股东的,而这4年间,全聚德的股票在2015年走出32.57元/股的历史高位,2018年年内,公司每股股价低于20元。
虽然IDG资本就本次减持的时间确定为将根据市场情况、公司股价情况等情形决定是否实施本次股份减持计划,存在减持时间、减持价格的不确定性。但从目前公司股价走势来看,IDG进入全聚德的这4年并未实现通过股票增值带来的收益,反而是亏钱。
对于IDG的离场,全聚德董秘唐颖在接受媒体记者采访时表示,由于IDG资本并未确定最终减持的方式,所以全聚德在公告中将多种减持方式都披露了。
在唐颖看来,IDG资本的减持是非常正常的现象。一般来说,投资公司的投资都是周期性的,此前双方协商的过程中也表明此次的减持是因为IDG资本的资金需要。
事实上,早在2018年年初,IDG资本就曾表示计划减持全聚德股份。1月31日,全聚德发布公告称,其持股5%以上的股东IDG资本计划减持其所持有的公司股份。当时,IDG资本持有全聚德1810.2万股股份,占全聚德总股本的5.87%,按照当时的公告,IDG资本也是计划全部清仓其所持有的股份。
不过,所谓的清仓减持不过是雷声大,雨点小。
全聚德在2018年8月7日发布的公告显示,在减持计划期间内,IDG资本共减持公司股份73.30万股,占公司总股本比例0.24%。按照IDG 资本减持期间的均价13.64元-14.33元计算,累计共套现1025.8万元。
对于IDG资本当时并未完全清仓,香颂资本执行董事沈萌在接受媒体记者采访时称:“不排除IDG要观望一下提出减持后全聚德有没有动静,全聚德也会和IDG协调把减持给公司带来的影响降到最低。”
此外,沈萌还指出,“清仓式减持并不是一次性全卖,会打压二级市场价格,也不利于减持。”
然而,时隔近10个月之后,IDG资本又一次计划清仓其所持有的全聚德股份。
在减持公告发布后的第二天,全聚德当天的股价下跌了4.49%,收盘价仅为每股11.9元,重新开盘后,股价持续下跌,收盘为每股11.79元,后有小幅度回升,收盘价为每股11.89元。目前,公司股价报收于12元/股。
值得一提的是,IDG资本其投资的公司包括腾讯、百度、搜狐、小米、携程、爱奇艺、哔哩哔哩(bilibil)等多家知名企业。从其投资的版图来看,IDG资本涉猎范围虽广,但大多公司还是集中在互联网行业,涉及食品饮料行业的仅有全聚德、江小白、周黑鸭、三只松鼠、喜茶、乐纯、天福茗茶、八马茶业这几家企业。
对于此次IDG资本为何决心退出全聚德?IDG资本方面以“我们暂时没有接受采访的计划”为由,拒绝了记者的采访。
沈萌则表示,“全聚德国有话语权太强,IDG资本无法对其进行有效制衡、改善治理结构,所以退出。”
不过,在唐颖看来,IDG资本进入后,全聚德也在努力改变,包括品牌定位、成立“鸭哥科技”推广“小鸭哥”,以及计划一些收购项目。“IDG资本加入全聚德期间,曾经对全聚德的发展起到了推波助澜的作用。”
当年承诺并未兑现
在IDG宣布退出之意的同时,市场将关注目光都锁定在全聚德身上。
早在2013年,记者参加全聚德年度股东大会,在当时的股东大会上,全聚德的高管对于引入IDG和华住对公司将带来的影响也有阐述。
时任全聚德董事长的王志强在2013年年度股东大会上表示,IDG进入全聚德后,其国际资本和投资理念会在全聚德的投资决策上起到积极的作用。而引入华住集团,看中的则是其在全国各地选取优质物业的能力。
在当时,王志强向股东们描绘引入IDG给全聚德带来的美好前景的同时,也画了一张二级市场上股价上涨的“大饼”。他表示,IDG和华住集团进入后,其股票要被锁定36个月以上,因此它们会非常关注公司的市值管理。对于它们来说,如果股票不升值,其投资就是失败的。所以,引入战略投资者对提升公司市值有帮助,也对中小股东二级市场股票升值有利。
如今看来,全聚德的原高管确实给股东们画了一张“大饼”,好看但不好吃。4年时间过去,IDG对于全聚德的影响甚微,而IDG也并未在二级市场上获得更多的回报。
在业内人士看来,IDG的退出虽然有自身的战略考虑,但是全聚德的业绩表现不理想,公司股价低迷是促进IDG离场的另一原因。
在查阅全聚德2018年三季报业绩数据显示,2018年第三季度,全聚德的营业收入、归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润,與上年同期相比分别减少了6.33%、10.7%和8.53%。另外,全聚德经营活动产生的现金流量净额则下滑最明显,同比减少了42.52%。
与此对应的,2018年前三季度,全聚德在营收、净利润、扣非净利润、经营活动产生的现金流量净额也都出现了不同程度的减少。
对于公司业绩表现,唐颖表示,营收、净利润等数据的下滑,是门店的上座率下降所造成的。
唐颖认为,上座率下降和整个餐饮行业的大环境有关,正餐整体不太理想。除了上座率之外,食品板块略有下降。
事实上,在三季报中,全聚德对全年的业绩做了预测,公司表示,2018年度,预计公司实现归属于上市公司股东的净利润变动幅度为-15%至15%,归属于上市公司股东的净利润变动区间为1.15亿元至1.56亿元。
老字号要跟上时代步伐
停滞就意味着不断被追赶和被超越。
作为一家老字号企业,全聚德有着154年的历史沉淀。但是,如今看来,老字号如何留住消费者,让这个金字招牌继续发扬光大,成为全聚德人待解的难题。
2018年7月,记者曾经走访全聚德北京什刹海店以及王府井店。不过,记者发现,虽然当时正值旅游旺季,但全聚德的人流量并不能算特别火爆。
对此,中国食品产业分析师丹蓬在接受媒体记者采访时,将全聚德存在的问题归咎于三点:第一是品牌的老化。第二是产品缺乏创新,没有升级。第三是中国网红类餐饮越来越多,吸引着大量的消费者。
事实上,在走访全聚德时,记者也同步走访了大董烤鸭店,在饭店等位就餐的客人之多,与全聚德形成了鲜明的对比。
对于全聚德整体表现,沈萌表示,全聚德需要彻底改观市场化经营理念。“目前,全聚德问题是体制机制都严重老化、思维落伍僵化,躺着吃老本不思进取。”
而对于公司目前的状况,在唐颖看来,目前的全聚德,还处于转型的阵痛期。
唐颖表示,“从2016年开始,他们进行了管理层面上的调整,更换了全新的领导班子。同时,紧跟国家发展战略,选准与品牌定位相适应的重点目标区域,聚焦京津冀城市群、长三角城市群,实现重点区域布局,重点发展。深入研判百姓消费升级、市场快速细分的新形势,明确了实施“品牌连锁化、系列化”发展的战略调整思路,围绕新的发展战略,实施“提质、复制、孵化和管理升级行动”策略。
“战略虽然短短几句话,但真正实施却需要很久,我们现在一切都在按部就班的进行中。”唐颖表示,但是,作为一家国有企业,经营了一百多年的传统正餐,想要调头和转弯可能会显得有些慢,还是需要一个过程。