“三山”不可惧 天高人为峰

中国报业协会大调研专家库成员

海南热带海洋学院新闻学教授

所谓“三山”，何谓“三山”？

概念引自2019年5月出版的《王者融归——媒体深度融合56个实战案例》的序言，序作者为中国报业协会理事长张建星。

在序言中，张建星有这样一段论述：“我们不容忽视，移动互联网带来的传媒形态的变革和传播环境的深刻变化，当下报业的前面，横亘着三座大山——融合高山、市场冰山、转型火山。”

“高山、冰山、火山”——前路，“三山”压顶。这三座山，不跨，无路可走；跨得不好，或半途瘫痪或冻为僵尸或焚为往事。

这，是多么令人焦虑的现实、多么令人挠破头皮的一种选项！但，作为媒体人，作为报业的一个存在者，谁都无法逃避。

你是一个媒体人，你必须考虑你生存的位置，你前行的方向，你未来是爬行是攀登是跳跃的生命姿势。

作为传统媒体人，二十年前乃至十多年前，我们度过了每天都在赞美自己的好日子。那时，报纸发行，可以按日按月来统计上升的份额；广告，可以按季度按年份画出营收走高的曲线。但是，随着互联网快速发展，随着移动互联网以迅雷不及掩耳的态势迭代了我们传统媒体的介质优势时，我们很多人的思维，却还是在原地懵圈。

近十年来，每当有纸媒关张的新闻“讣告”天下，便会迎来一大拨媒体人的感怀、哀叹、悼念甚至哭泣。

对传统媒体人来说，好日子已经过去，好日子难再寻觅。这个现实，在经历了被新媒体不断刷新、不断迭代之后，我们日渐清醒。

2018年，又有三十多家纸媒宣布封版。终于，哀叹的悼歌变得零星。传统媒体人开始看淡了转型路上必定老死的介质；又终于接受了，老死了“旧媒”新生了“新媒”，这未必不是一种最好的重生。

因为成长，新问题开始相伴——自2014年媒体融合、媒体转型的热词频频爆出以来，时至今日，基本上可以说，每一家传统媒体，都有了新媒体“装备”的标配——“两微一端”、音频视频；H5、VR会玩了，抖音、快手进驻了。由着这些新媒“矩阵”的成形，似乎，转型大功告成了。但，为何有了微信、微博，机构媒体的影响力并没有得到明显的提升？为何H5产品也能适时地推出了，粉丝数却依然是潮涨十寸潮落一尺？为何随着“矩阵”的丰满，投下了大量的真金白银，而营收变现的柱状图依然干瘦得不显山不露水？

这尴尬的窘境，如何破解？

2018年5月8日，中国报业协会下发2018（26号）文，在行业内开展一次“抓痛点、谋实策”大调研活动，针对23个痛点问题，发动全国报社寻找破解难题的办法和路径。

23个痛点，是媒体转型集中的“焦虑”；而“寻找破解难题的办法和路径”，则是试图配制打开焦虑的钥匙。

2018年12月29日，深蓝财经记者联盟在各个记者社群发放问卷，再次发起“2018年中国媒体人生存状态调查”。最后，数据结果出来了：2018年，94.21%参与调查的媒体人——深感焦虑！

在媒体行业，如此普遍的、从上到下的“焦虑”的蔓延，史无前例！

2019年4月10日晚间，首张黑洞的照片被人类定格，地球人终于看清了黑洞那可怕的微笑遥远在5500万光年之外。而对于媒体人，心中的黑洞却时时张开着无底的狰狞，在我们身后逼近。

巨大的生存压力源自求生的动力，无量的破茧张力来自对涅槃的向往。

中国的媒体，几乎在史无前例地上下求索着与互联网、移动互联网、智能科技共舞的任何一种可能。

“破茧”“化蝶”成了一种共同命运的期待。

近年来，我们没少参加各种各样的交流会，我们没少聆听各色专家的“精彩演讲”。其实，邻家虽好，活法还是各自不同。关键是，你如何定位你融媒的角色，如何确立你转型的形态。

权威人士指点着，转型已经由上半场进入了深水区的下半场；资深人士高谈着云计算、区块链、A I……

要跨高山、踏冰山、跃火山，最重要的是，先要认清你脚下的位置，校准好你手中的罗盘。

转型途中，很有一段时期，争论最大的焦点就是内容为王？技术为王？还是渠道为王？

冷静下来，我们细细地想，如果单一地把其中一项剥离出来论证，都是各有所长；但从传媒价值全方位的实现来看，三者都不可或缺，三者都必须相加——才为王！

问题是，这三者相加的驱动力是什么？内容靠什么驱动？技术靠什么驱动？渠道靠什么驱动？转型、融媒、驱动力很重要的“开关”在哪里？

认清时代特征吧！问，当今是什么时代？答，大数据时代！

我们已经从信息时代走到了数字时代和智能时代。在这个时代，如果说AI是大脑、移动互联网是骨骼，那么大数据就是血液。血液驱动，是整个数字时代、智能时代存活的根本！

我们就从内容来看吧，长期以来，我们获取新闻线索时所倚重的是“新闻鼻”和“新闻眼”。事实驱动，是我们传统媒体人固定的新闻理念。但是，在大数据背景下，新闻生产的驱动力发生了转变，原来以具有新闻价值的事实为主，现在则融入了新成分：数据。

封面传媒CEO李鹏坦言，“数据驱动是互联网产品发展的必由之路，2019年我们将建立数据驱动文化，以用户为中心，以增长为导向，用数据驱动用户增长和收入增长。”这是一个极具现实意义的战略选择，这又是一种极具启示意义的战术告知。

值得一提的是，这里，李鹏所讲的“数据驱动文化”，这个“驱动文化”，已经很难区分究竟是指内容还是技术还是渠道，总之，应该是全部涵盖的吧！

数据驱动，在今天和走向未来的道路上，你不认清、你不把控，那么，你任何的焦虑都没有意义，你任何的所谓新媒体发展都没有头绪。

案例有无数，仅举其一：

你是否注意到，今年全国“两会”期间，李克强总理的政府工作报告刚刚被视频直播，国务院客户端就推出了“水墨丹青 画出总理报告里的2019”。这是一个把数据进行可视化操作的产品。简洁的数字在精美的水墨画卷中缓缓流出。此一新闻内容，在客户端上瞬间刷屏，在微博流量中瞬间成热点。

它的成功缘何？数据化操作！

H5， 作为超文本标记语言的第五代版本，为何能博取阅读者的欢心？它无非是数据化对内容可视化传播方式的“变现”。

VR新闻，全景体验，这是技术吗？严格意义上说，它是虚拟现实技术融入数据新闻的一种实践。

媒体一直在说转型，只有数据驱动，才是真正的转型！这种驱动力的变化，对新闻媒体的形态变化和格局走势发挥着极为深远的影响。

当下，跨媒体、跨平台传播已经成为主流传播模式。如果说，短视频、掌心视频、掌心音频、微直播、微游戏、VR等，都只是大数据新闻实践中的一种符号而已，那么，值得反省的是，如今有多少家融媒体中心真正实现了数据思维掌控下的多符号驾驭？

一句话概括：不运用大数据思维，不进行大数据新闻实践，这样的转型是“伪转型”、是“伪融合”！没有真正的大数据支撑，所有的融媒，都只能永远停留在初级阶段。

如果，我们把准了这个问题的核心，那我们为什么不能探寻出跨高山、踏冰山、跃火山的不二法门呢？

“三山”不可惧，天高人为峰！