新时期企业政工管理方式创新的探讨

董盛海

（中国路桥工程有限责任公司，北京100011）

1 引言

在当前我国社会经济不断提升的背景下，各企业不仅面临着广阔的发展前景，同时也面临着各种严峻的考验。在新时期下，企业要想有着更加广阔的发展空间，一定要实现升级转型，提升自身的竞争力，采取有效的手段促使政工管理方式创新和优化，通过创新政工管理来提升企业员工的凝聚力[1]。所以说，政工管理和企业的正常运行有着深远的影响，只有创新政工管理方式，才能够为企业的长远发展提供保障。

2 针对在新时期中加强企业政工管理重视度的分析

为了实现在新时期中企业政工管理方式的创新和优化，这就要求管理人员加强对政工管理的重视度，在企业正常运营中，管理人员开展正确的管理工作是至关重要的，是促进企业运行、实现长远发展的前提和保障。所以，这就要求企业中的管理人员能够以一种正确的眼光看待政工管理工作，为促进企业经营发展战略的长远目标得以实现提供保障，最大限度地提升政工管理工作的水平，取得良好的管理成果。企业管理人员要发挥出自身的示范作用，在开展政工管理工作时要对工作人员开展正面教育，促使工作人员的思想水平显著提升，帮助工作人员树立正确的政工管理意识，了解到政工管理工作的创新和优化对提升企业的凝聚力和竞争力有着深远影响。与此同时，企业管理人员在开展和创新政工管理工作中还要根据企业的实际情况来确定管理工作的目标，要求企业管理人员要采取有效的手段优化和完善政工管理工作体系，建立完善的政工管理工作制度，确保管理措施有效落实。另外，在企业内部还要成立专门的监督小组，加大对政工管理工作的检查和监督，通过这种手段来促使工作人员的工作具有规范性和专业性，实现政工管理工作的创新和优化。

3 针对在新时期中树立先进的政工管理理念的分析

在新时期中，企业要树立先进的政工管理理念来实现政工管理方式的创新和优化，企业政工管理工作涉及在企业管理工作的各个方面，要求企业政工管理工作人员要结合企业的实际情况调整和优化工作手段，实现在管理理念上的创新和完善，激发工作人员工作的主动性，提升员工的责任感和上进心[2]。只有创新和优化企业管理理念，才能够促使政工管理工作的顺利开展。管理人员应制定和企业发展情况符合的管理理念，满足企业的发展需求。与此同时，在新时期中企业政工管理工作的内容也要注重创新和优化，要及时发现以往政工管理工作中存在的薄弱环节，并且以一种正确的眼光来处理其存在的问题，促进在新时期中政工管理工作能够顺应社会的发展，跟上社会发展的潮流，让企业适应新时期市场的发展环境，实现自身的长远发展。

4 针对在新时期提升政工管理人员综合素质的分析

在新时期中，要提升政工管理人员的综合素质和专业性技能，在开展政工管理工作中对政工管理人员的专业性技能以及综合素质有着较高的要求，政工管理人员自身的综合素质和专业性技能对工作的总体质量起着决定性的作用。所以，当企业在实现对政工管理工作创新优化的同时，还要采取有效的手段提升工作人员的综合素质水平，促使其能够胜任各项工作，提升政工管理工作的总体质量。这就要求管理人员在进行人才招聘时要注重创新，改变以往的招聘流程，在招聘时要综合考察应聘人员的综合素质水平，并且当招聘者成功入职后还要定期开展培训工作，通过这种手段提升工作人员的工作能力以及职业技能[3]。除此之外，要定期开展交流会、座谈会等，为工作人员提供相互交流沟通的平台，让工作人员在这一交流沟通过程中提升自身的经验，完善自身存在的不足，更好地落实政工管理工作，提升企业的凝聚力，实现在新时期中实现企业政工管理方式的创新，为企业提供更加广阔的发展空间，增强自身竞争力，在面对社会严峻的考验时能够站稳脚跟，保持自身的优势地位。

5 结语

通过上述问题分析，我们充分地意识到在新时期中政工管理方式创新和优化的重要性和必要性。在我国市场经济竞争不断加剧的背景下，采取有效的手段来提升企业政工管理工作的创新和优化，将会在本质上增强企业的竞争力，实现管理水平的大幅度提升，为各企业提供更加广阔的发展前景，这就要求在新时期中要加强企业政工管理的重视度、树立先进的政工管理理念以及提升政工管理人员的综合素质，为促进企业的长远发展奠定坚实的基础。