建筑管理合理化对环境污染控制的影响研究

2019-01-19 06:12陈艳华辛小丽刘志波
装饰装修天地 2019年24期
关键词:建筑管理环境污染

陈艳华 辛小丽 刘志波

摘    要:建筑行业是中国的民生行业之一,直接关系到人们的生活工作环境。而现在建筑行业的进一步发展过程中,施工管理方面和规划方面存在的问题也逐渐暴露出来,尤其是环境污染方面的问题,对建筑周围生态造成了一定影响,文章就此分析。

关键词:建筑管理;合理管理;环境污染

1  前言

建筑施工过程中,如果管理不当,很容易导致出现严重的污染以及资源消耗量过大的问题,针对这一问题,需要针对影响因素进行评价分析,确定污染来源并采取有效措施进行应对。

2  相关概述

城市化促进了我国建筑业的快速发展,但建筑业对环境资源和能源的破坏也引起了人们对如何管理和控制建筑业能源消耗和环境负担的广泛关注,确保建筑业和建筑环境的健康可持续发展,已成为当务之急因此,深入研究建筑行业,建立建筑环境管理及影响评价体系,对现阶段建筑施工过程中的空气、水、噪声污染进行调查分析根据调查结果,可以在建筑规划设计阶段对环境污染因素进行有效控制和管理,对影响自然环境的不利因素进行限制,制定相应的环境管理策略和措施并可选择实际的污染防治建设项目进行模拟试验和案例分析,对各阶段的环境影响进行对比分析,将建筑物的环境友好性量化自然友好性,进而确保环保工作的进一步开展。

3  识别影响因素

在建设项目的建设阶段,根据建设项目的实际情况和环境污染指数的评价要求,识别和分析影响环境的因素,建立系统的内部环境污染评价指标体系在建立评价指标体系的过程中,注意指标的完整性,使评价体系能够正确反映实际工作中施工环境存在的问题。施工阶段环境污染评价体系是建立在施工过程环境因素污染识别体系的基础上的。被认为是严重影响人民生活和周边建设项目施工进度的环境污染施工过程评价体系。在建立污染评价体系的过程中,应积极制定相应的控制措施。同时,系统内部指标相互独立,评价指标上传并存储在施工管理数据库中。施工过程费时费力,容易产生大量建筑垃圾,造成严重的环境污染,对周围环境的破坏是复杂而严重的。因此,在建设项目中,合理安排人员管理、项目环境、制定环境保护规划,对整个项目的规划、施工和运营严格执行环境管理。节约资源和能源。追求高效率、低能耗、环保,达到最高效率。

4  管理效果

建筑业造成的严重环境污染不容忽视。目前,建筑环境管理主要是在很大程度上加强绿色建筑技术和绿色建材的使用,确保建筑环境建设目标的健康合理,但仍存在不足为进一步完善施工管理方法,降低环境污染指标,环境管理部门提出了施工方法。首先,在建筑环境污染评价过程中,只有通过复杂层次的计算,才能将环境污染程度g与环境影响因子的权重向量规范化。为了不判断建筑物污染的影响矩阵过大,有必要先对其进行检验由于人口众多,环境承载力相对较小,建设必然造成资源消耗和环境污染。为解决上述问题,必须及时建立建设项目环境管理评价体系,为实际施工过程中的环境污染问题提供参考。根据建设项目的特点和建设对环境的影响,将建设项目分为规划、设计、施工和运营四个阶段,并根据建设项目的环境管理建立评价体系这将在施工过程中造成间接和直接的环境污染,减少建筑垃圾和噪声,及时评价废水噪声环境、绿色环境等环境污染物评价因素,及时制定环境污染控制目标,准确评价并确认。从一个地方选择一个建筑案例进行后续调查。通过以上施工阶段环境管理效果评价指标,研究施工项目管理的合理性和环境污染程度数据。物业管理部门和规划部门的正确实施,可以有效减少环境污染。最严重的阶段是施工阶段建筑面积分为两部分。当其他环境因素在两个方面相同时,建议建立环境管理制度,严格控制一个区域的施工阶段,并按正常情况记录和比较其他区域的施工数据和环境污染水平。采用本文提出的合理的建筑管理体系,对建筑中间层的环境影响指标进行了评价。相反,没有管理计划的地区会受到环境的污染。因此,本文提出的施工管理方法可以有效地降低建设项目对环境的影响。通过对建筑业的合理管理来保护环境是经济社会发展的趋势通过对比建设项目的实际情况,通过现场试验确定建设项目的合理管理和评价,了解建设项目环境影响的各种因素,可以有效减少环境污染为环境管理提供科学的理论依据,指导施工实践中存在的问题。

5  提高管理效果的策略

5.1  提高管理意识

对于管理来说,管理方法是基本的,但管理最终是通过手动执行来实现的因此,管理质量和管理意识将是最根本的保证。但是,目前我国建筑业发展迅速,城市化步伐非常快,建筑管理专业人才的缺乏大大提高了施工现场管理的难度另一方面,目前的建筑工人教育培训体系还不完善,特别是在私营部门,项目往往比其他任何项目都好。这是引起工程事故的重要因素之一。全社会大力推进施工人员的招聘和培训,重视施工管理安全管理和质量管理,确保人员素质这是一个支持施工质量,同时减少施工中出现主观质量问题的可能性的过程。提高建设项目管理水平,必须不断加强建筑市场规范化发展,提高施工人员素质和管理水平,切实提高施工管理人员的管理水平和管理机制的质量安全意识。并进行制度建设,大力发展和提高现有管理水平,促进企业的长期可持续发展。在施工企业的正常经营中,施工项目管理与企业经济的持续增长密切相关因此,在实际施工过程中,必须充分利用相关优秀经验,严格执行和认真执行相关管理制度只有有效构建施工项目管理的运行机制和施工标准,才能最终实现施工人员的相互监督和管理。

5.2  规范化管理项目管理

不仅注重管道管理,还需要科学有效的管理。特别是对于更复杂、难度更大的建设项目,如何规范、有效、科学的管理显得尤为重要。标准化就是专业化和科学化。随着工业化的发展,机械化施工管理已由粗放式管理向精细化、专业化管理转变。如何因地制宜地调整措施,为建设工程和管理服务,带来了诸多挑战。在当前的建设项目管理中,我们非常重视施工管理和现场管理秩序的安全对可能危及人民生命财产安全的高新技术使用和管理结构的规划,应当纳入重点管理范围为防止施工过程中发生不良事件,必须将规范化管理与国家标准、行业标准相结合,完善相关管理标准和机制,落实相关管理制度,确保建设工程的整体质量。在施工管理过程中,在优化部分施工资源使用价值的过程中,要明确把握施工经济性和有效利用的标准。建筑材料的选择必须遵循低能耗、无污染的原则,这是建筑科学合理发展的前提。施工过程中必须对设备进行维护保养,避免高能耗和高污染一些不能使用的设备应及时关闭,以免浪费能源。为了加强施工过程中的污染控制,必须解决一些施工问题如部分泥浆的排放由管理部门进行监测管理,并放置在预留空间内,避免环境污染的随意排放对于水污染,根据施工现场的实际环境,寻找科学合理的排放方法,对污染的环境进行排放,并立即停止、处理和整改。

6  结束语

现在人们对于环境污染的负面影响已经认识的愈发深刻,建筑工程作为主要带来环境污染的工程种类之一,必须要做好相关的管理工作,避免严重的污染,进而带来良好的环保效益。

参考文献:

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