公路施工机械设备管理策略研究

王红

（宁夏公路管理局石嘴山分局，宁夏 石嘴山 753000）

现代工业化水平的提升，使得机械设备的种类越发繁多，并在公路施工中发挥了重要作用。实际上，为了进一步追赶工程进度，提高产出效益，很多公路施工企业都采用了大量机械设备，对改善工程项目质量亦有积极作用。但是，实践中，很多企业对机械设备的管理重视程度不高，加之其他各类因素的影响，导致公路施工机械设备故障频发，甚至危及人员生命安全，造成了无法挽回的巨大损失，相关方面工作的加强势在必行。

1 公路施工机械设备管理工作现状

在公路施工项目实践中，随着现代工业的发展，其中很多环节都是通过机械设备完成的，大大提升了其效率及质量。某种视角下，机械设备是公路施工企业生存的根本，其相关管理工作开展至关重要。现实中，受多重因素影响，当下的公路施工机械设备管理工作仍有诸多不足，其产出价值有待进一步提升。具体而言，部分企业过度关注短期效益，对机械设备管理工作的重视不足，为了节约成本，盲目精简机构、简化流程，压缩甚至取消专职人员，导致机械设备管理职能弱化，系列工作开展受到严重阻碍。同时，亦有相当一部分企业未有建立完善的机械设备管理制度，对各相关岗位人员的权利及职责划分模糊，没有落实到个人，即使制定了一些制度规范，但可行性有待验证，形式化、表面化现象较为严重，一旦出现问题容易相互推诿。除此之外，在公路施工践行中，有些企业迫于工期压力，亦或出于对经济效益的考虑，一味地强调机械设备的运行速度，忽视维修和保养工作的开展，导致机械设备故障率攀升，甚至“带病作业”，威胁着操作人员安全，一旦发生事故则可能会造成无法估量的损失，最终适得其反。人作为公路施工机械设备管理工作的核心，其专业化素养的缺失，亦是造成系列问题发展的关键因素。

2 公路施工机械设备管理工作的发展策略

随着现代公路施工作业的标准化、智能化，其所触及到的机械设备种类越发繁多，对相关管理工作提出了更高的要求。作者基于上述分析，结合实际情况，有针对性地提出了以下几种公路施工机械设备管理工作发展策略，以供参考和借鉴。

2.1 健全制度体系

常言道，无规矩不成方圆。任何时期的管理都不离开健全制度体系的引导与支持，是现阶段做好公路施工机械设备管理工作的必要基础。从某种维度上讲，公路施工机械设备管理是一个人与设备“互动”过程，作为一项复杂的工作项目，所牵涉到的影响因素众多，大致上可划分为设备管理和人员管理两个板块开展，并建立科学的管理制度，以指导工作实践。具体而言，公路施工企业应结合自身规模及综合实力，不断地丰满组织架构，设立独立的物管部门，对机械设备的计划、采购、租赁、使用、维保、停用等各环节进行管理，并制定严格、规范的工作流程，形成制度性文件，下发到各个部门，要求他们详细阅读并充分了解相关内容，以确保有效执行。同时，对于报废机械设备的处理，要制定详细的工作程序，实时掌握资产流向，实现企业效益的最大化。除此之外，人员管理作为公路施工机械设备管理的重要板块，亦是一个复杂、系统的工作过程，关系到各级员工的共同参与。完善的公路施工机械设备人员管理制度，应包括操作规范、岗位职责、奖惩机制等内容，精准定位各相关岗位权利及责任，细化到各部门乃至个人，定期组织考核，严格执行纠察程序，及时发现其中存在的问题，对于重大事故的处理由员工与上级领导共同负责，予以必要的惩处，以起到必要的警醒作用。

2.2 导入先进科技

知识经济时代，科技创新成为了现代社会发展重要的驱动力，推动了人工智能的形成，在很大程度上提高了公路施工的效率及质量，并降低了人工成本投入，是进一步提升企业收益的路径。时至今日，导入先进科技已经成为做好公路施工机械设备管理工作的重要基石。从客观维度上讲，在宏观社会科技发展的带动下，公路施工工艺不断优化，应用到的机械设备性能日臻提升，在智能化诊断的优秀表现，为相关管理工作提供了极大支持。对此，企业应紧密关注社会科技发展，实时了解行业发展动态，结合实际情况，不断加大在科技创新方面的投入，包括管理技术、维保技术、设备技术等。其中，管理技术层次上，在不断积累管理实践经验的基础上，持续汇入先进管理理念，充分利用学术界研究成果，并有机地融入自身管理体制中，提高工作效率及效能。同时，加强与机械设备生产或维保厂家的互动沟通，及时反馈实际公路施工中遇到的各类问题，为之提供必要的信息支持，共同推进相关技术工艺发展优化，不断改善公路施工机械设备的性能，如稳定性、可靠性，并积极导入他们成熟的科研成果，从而助力整个行业的持续发展，共同为我国社会主义现代化做贡献。实际上，唯有在先进科技力量的支持下，公路施工机械设备管理才会不断优化，并创造更大的产出价值。

2.3 完善维保计划

公路施工机械设备管理的最终目的是为了提高公路机械设备的性能，降低事故率、故障率，进而实现安全、高效生产。为了保证公路施工机械设备最大效益的产出，相关企业应设置独立的维保部门，精准掌握各类机械设备的基本情况，包括应用年限、运行状态、功效等等，并做好相关记录工作，从专业的角度判断其是否能够满足公路施工要求，继而做好科学的升级、优化甚至更换决策。同时，充分做好公路施工机械设备运行各环节的督察工作，严禁带病或超负荷运转，一旦发现问题及时叫停使用，并组织专员进行诊断和维修。除此之外，公路施工企业还需做好对各种机械设备的跟踪统一工作，实时掌握其运行状况，组织专人制定科学、合理的维保计划，针对易损坏部件进行重点养护，包括发动机、机油盘、电气设备以及螺纹为之等，并进行润滑亦或拆卸清洗等处理，特殊情况下，可开展不定期的养护工作，如磨合期维护，从而延长机械设备的使用寿命。在此之余，要求维保人员做好相关记录工作，详细阐述机械设备故障维修或日常保养的处理流程，并制成电子文档进行存储，以便于后期查询和工作交接，同时积累有效的工作经验，提高故障排除效率。值得着重指出的是，因运行环境的差异，公路施工中的机械设备运行状态不断变化，应结合实际情况，不断调整优化维保计划。

2.4 加强培训教育

人作为公路施工机械设备管理的执行主体，其综合素养表现直接影响了此项工作成效。随着公路施工现代化、智能化，机械设备管理工作的专业性特点越发突出，并对相关从业人员提出了更高要求。新时期，企业必须要深刻意识到人才的战略价值及地位，不断优化公路施工机械设备管理的组织架构，适当配备懂技术、懂经济、懂管理的现代化人才，并注重引入外部优秀人才，提高整体工作队伍水平。据相关调查数据显示，很多情况下的公路施工机械设备故障都是由人为因素造成的。尤其是一线操作人员，他们多为农民工群体，未经过专业、系统的培训，实践操作失范，遇到问题无法做到第一时间的有效处理，从而导致机械设备故障，甚至危及其自身抑或他人生命安全。因此，公路施工企业必须着力加强岗前培训工作，从操作管理及安全管理两个方面入手，有专业人员详细讲解各类机械设备的运行原理，必要时进行示范性操作，让一线员工熟悉各项操作流程，并教会其一些基础问题的处理办法。同时，加强安全管理培训，不断强化员工安全操作意识，制定科学的应急处置方案，避免问题扩大化。除此之外，组织机械设备管理人员多样化的培训教育工作，竭力提升他们的管理意识、安全意识、质量意识等，及时宣导先进科技，分享有效工作经验，提升其综合素质水平。

3 结语

总而言之，做好公路施工机械设备管理工作尤其重要，其作为一项系统化工程，在实践中，应引起企业高度的重视和关注，不断完善各环节的制度建设，结合机械设备的实际运行状态，制定科学的维保计划，并积极导入先进科技，依托高素质人才队伍支持，降低故障率，以保证最大效益产出。作者希望学术界持续关注此课题研究，结合实际情况，有针对性地提出更多的有关方面的践行策略。