高估自己的又何止董明珠

文 / 张恒

“如果你膨胀了，那就抬头看看天上的星星，问问自己能抓到什么？”——弗洛伊德·梅威瑟

商界网红董明珠这下要凉了？可以肯定的是，珠海银隆远没有她想像的那么简单。局外的人，当初看到格力电器2016年首次披露珠海银隆的财务和产销信息时，只要有中学生水平就可以看出来里面存在了很多的问题。前后矛盾的数据竟然敢拿出来公开披露，已然显示出了这家公司在管理上处于一种怎样的状态。当时我们写的这篇文章，现在在网络上已经找不到了。

董明珠看上银隆这件事，曝光之初，《汽车人》就以“复杂”为关键词进行了评论，认为事情远比人们想像的复杂。

可能有人会下意识认为，面对复杂就应该花更多的精力理清脉络，非也，更智慧的做法应该是“君子不立危墙之下”。巴菲特经常强调的“能力圈”，就是要认清自己能力的边界在哪里，不要轻易地跨过去冒险。显然，董明珠并不明白这个道理。

格力的成功，似乎令董明珠觉得自己无所不能，或者认为自己有极大的过人之处。在很多公开的媒体采访中，都可以看到她这样的心态，甚至评价自己是不会犯错误的。但人们知道，建立格力根基的人，其实是董明珠的伯乐——朱江洪。董明珠作为销售出身，的确有过人之处，但在科技的发展方向和收购兼并方面，显然还不如格力的中小股东们。

回过头再看，从珠海银隆到长园集团，她都看错了。好在，格力电器股东大会和珠海市国资委都没有通过这两桩交易，股东们没有因此蒙受损失。这也从侧面体现了现代化公司治理结构的重要性，起码在关键时刻限制了一位铁杆掌舵人的权利。

长园集团还好，但珠海银隆显然董明珠是不死心的，这使董明珠这位商界网红跨进了汽车圈。当时《汽车人》发评论认为，格力系白电行业的管理运营方式强行套用在新能源汽车产业上，会很不合适。这么说是保守和友善的，只在单纯探讨商业的运行模式。而近期曝光的新闻才令人意识到，真正的问题不在方法，而在“危墙”。

毕竟作为局外人，其中的罗生门我们了解有限，不好过多评价。但可以想像，董明珠急于掌控大权，进而赶走珠海银隆的创始人和原管理团队，自然埋下了引爆问题的导火索。这家民营企业在管理体制方面本来就存在问题，董明珠作为外来人强力干预现有的权力结构，引发进一步的问题和冲突，也就不难想象了。

董明珠以往的成功是建立在格力集团已有根基之上，朱江宏提拔董明珠也应该是看中了两个人能力互补，当时格力需要一位强力的销售。而董明珠这次站在珠海银隆的根基上，还用原来的做事方法，事情和情况肯定就不会是那么回事儿了。

在一个巨大的产业机会、大风口面前，为了在第一时间上车，敢于站在危墙之下的又何止董明珠一人，贾跃亭是另一个典型的例子。虽然把董明珠和贾跃亭放在一起比较也不合适，前者怎么也算是一位制造业的实干家，后者已经被国家列入了老赖名单（全国失信被执行人名单），但他们二人对自己的能力圈都没有充分认识。此外，无论是乐视造车的高管，还是那些投资者们，尤其是孙宏斌和许家印两位地产大佬，都为了风口，勇敢站在了危墙之下。这还没几年的时间，就都付出了不小的代价。

如果把视野拉开，会发现整个新能源汽车产业，尤其是所谓的造车新来者，多少都勇敢地迈出了自己的能力圈，因为他们很多的创始人，别说在汽车圈，甚至都不在制造业领域。互联网的大部分项目，就是一堆程序员、产品经理、美术设计什么的坐在一个房间里开开会讨论讨论，把事情就定下来了。但造车你是要面对一个巨大的产业链，无论是生产工艺还是商业谈判，事无巨细纷繁复杂，其中的不确定性和程序员开会远远不在一个量级。无论你态度怎么好，怎么谦虚，没有经验就没有办法想像。

如果把视野拉得更开，今天社会的进步，科技日新月异，真的只是靠这些企业家和政策吗？很少有人意识到，人类能够达到的极限是一百年前的那些基础物理学家奠定的，当时那些理论的提出和建立，才确立了人类文明的上限。如果把视野拉得再广，人类文明爆发的这一万多年，恰逢全球变暖的一万多年。无论是公元前的轴心时代、文艺复兴到牛顿经典力学建立的时代，还是上个世纪物理学大爆发的时代，恰恰都伴随着全球变暖温度升高。而中世纪，人类文明毫无进步的千年，又恰逢了一个小冰期——蒙德极小期。

世界著名拳击家弗洛伊德·梅威瑟说：“如果你膨胀了，那就抬头看看天上的星星，问问自己能抓到什么？”