建立员工职业发展管理系统留住单位优秀人才探寻

洪德艳

人才是企事业单位发展的推动力，在当今社会激烈的社会竞争中，說到底是人才与创新能力的竞争，企事业单位建立完善的职工发展管理系统，对于留住优秀人才十分重要。本文探究了员工的职业规划以及职业发展管理系统的构建等方面的内容，并提出了相应的建议，以便优化企事业单位的人才配置，提高企事业单位的管理效率。

人力资源管理已经是目前企事业单位发展中关键性的环节，其主要的任务是为企事业单位制定适合的人才培养与管理计划，并根据企事业单位的用人需求招聘适合的人才，同时及时培训并教育员工的专业素质以及技能水平等，使其能够紧跟企事业单位发展的需求。在员工工作的过程中，人力资源管理还应该积极鼓励并发现员工的潜力，并将其有效开发与利用，为员工制定更为科学与适合的职业规划，让其为企事业单位的发展贡献最大的价值。

一、职业规划

员工职业发展管理系统的建立首先需要全面的了解员工的兴趣爱好、工作能力、技术技能以及员工对未来的期望等各个方面的内容，这样才会为员工寻求更加适合的工作岗位。埃德加·施恩曾经分析了职业锚的概念，其认为在个人必须要做出选择时，将不会放弃一种最为重要的价值观或者东西，这就是所谓的职业锚，人们选择职业也会将其作为中心，目前职业锚也是被公认的职业发展管理中的重要工具。

二、职业发展管理系统的建立

（一）建立晋升与调动系统

晋升与调动系统是企事业单位员工职业发展管理系统构建的关键，在以往的企事业单位发展过程中，部分单位将过多的精力放在了单位业务与经济效益方面，对人才的培养以及人力资源管理方面有所忽视，部分晋升与调动系统缺少公正性以及科学性，使得员工的工作积极性难以有很大的提升，严重影响了工作效率。因此，建立完善的晋升机制与调动系统很必要。首先，企事业单位应该建立完善的考评激励机制，要将绩效考核作为员工主要的考评模式，按照员工的实际工作量以及工作的每个环节进行综合考评，调动员工的工作积极性。其次，还要建立相应的奖励机制，包括员工的晋升、分配、评聘等，应该注重每个部门员工的专业性理论和职业素养的发挥，并使他们可以自觉地将个人的发展与企业的发展结合起来，进而使人力资源效益得到充分发挥。这样不仅能够提升员工的工作效率，同时还能够为企业的人才储备奠定基础。

（二）完善人员开发与培训系统

人员开发与培训管理能够为企事业单位的发展注入新活力，根据发展战略目标与要求，为单位开发专业型以及创新型人才，从而推动了单位的转型升级。员工的开发与培训系统主要包括：新员工上岗学习、员工技能培训以及管理人员培训等综合性的系统。首先，新员工的岗前培训主要是为其介绍单位的主要概况、发展历史以及单位的战略目标等，让其对单位有全面的认识与了解;同时还应该将工资、薪酬、晋升、奖励、工作时长等情况详细的告知新员工;还可以借助相关的岗前活动等提升新员工的凝聚力与向心力，让新员工充分了解企业文化等。其次，对于员工岗位培训主要针对的是一些技术性比较强的员工，引导其及时更新岗位技能并增强专业素质，保证工作效率，通过培训与学习引导员工在工作中积极创新，相互学习，不断进取。此外，对于管理岗位的培训与开发，其是一种长期性的培训，主要的目的是让管理者明确管理职责，并为开发优秀的管理人员奠定基础。员工的开发与培训经常使用的方式有讲座、座谈会、远程教育、视听培训、思想价值观培训、团建活动等。

三、思考与建议

在十九大会议中习近平总书记提出：人才是民族振兴的基础，赢得国际竞争主动的战略资源。要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方，把人才聚集起来，共同为实现中国梦而奋斗。

在新时期，企事业单位内部结构出现了比较大的变化，从原先的“金字塔”结构逐渐向“扁平化”以及“矩阵化”转变，因此企事业单位也应该优化内部结构，转变员工职业发展管理思路，创新管理模式，借助科技的力量，提高人力资源管理的效率，从而为企事业单位发展带来新鲜的养份。首先，单位应该根据实际的发展情况积极开发职业管理的软件与系统，在系统中应该使用多样化的计算方式，科学的分析员工职业发展中的各类数据，确保系统具备查询、管理、修改以及维护的多种功能，从而提高职业发展管理的信息化程度。

其次，还要与员工有充分沟通与交流，明确员工的实际工作情况以及兴趣爱好等，为其规划更加科学的职业发展方向，避免岗位与员工的实际技能水平不相符，极大的调动员工的工作热情，形成和谐与稳定的工作氛围。此外，员工职业发展与管理系统的构建还应该秉持以人为本的思路，尊重员工、鼓励员工、信任员工，并且及时为员工解决工作中遇到的问题，让员工能够在企业中发光、发热，实现人生价值。这样职业发展管理系统的效率才能实现最大化，从而促进企事业单位稳健运行。

员工职业发展管理系统对企事业单位的发展具有十分重要的作用，其能够增强员工的工作积极性，提高工作效率，并为单位开发优秀的人才奠定基础。因此，企事业单位要积极构建科学的职业发展管理系统，从员工的晋升和调动以及奖励等方面优化职业管理系统;同时还应该完善人员开发与培训系统，将新员工的培训、管理人员的培训以及员工技能培训等纳入到系统之中，丰富培训形式与内容，鼓励员工创新与创造。此外，还应该加强与员工的交流与沟通，明确员工的心理诉求并及时为其解决困难，让员工将个人发展目标与单位的战略目标相统一，实现自身的价值与意义。（作者单位：中国海监瓦房店市大队）