基层工会开展职业技能竞赛的调研报告

张光磊

（河钢集团矿业公司工会，河北 唐山 063000）

按照公司党委关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作安排，围绕工会组织服务生产经营这一中心任务，笔者对15个基层工会进行了调研，查摆了职业技能竞赛存在的问题，并结合实际，提出解决措施。

一、基本情况

（一）积极组积参加外部职业技能竞赛

2018年，公司工会组织选拔职工参加外部竞赛4次。参加了全国矿山协会四个工种（焊工、专用车辆驾驶员、矿井开掘工、设备点检员）职业技能竞赛。参加了第三届全国工业机器人技术应用技能大赛河北省选拔赛、河钢集团焊工大赛、唐山市首届“唐山工匠”职业技能大赛，都是取得了很好的成绩。

（二）广泛开展公司级职业技能竞赛

公司工会每年制定年度职业技能竞赛方案，按照方案组织了电焊工、维修电工、机修钳工、磨矿工、化学检验工、电铲司机、钻孔司机7个工种的技术培训和比武。2019年，为了加强和规范公司职业技能竞赛管理，进一步发挥职业技能竞赛对职工技能水平提升和高技能领军人才培养、选拔、激励以及加快“矿业工匠”队伍建设的积极作用，出台了《职业技能竞赛管理办法》。以此为依据组织各单位选拔推荐的维修电工、机修钳工、电焊工共45人在唐山劳动技师学院进行培训，并组织了竞赛考试。

（三）深入开展矿山级职业技能竞赛

河钢集团矿业公司下属16个单位，除基建单位、停产单位不具备条件开展职业竞赛，其他13家单位都在按照公司职业技能竞赛总体安排并结合实际开展工作，开展率81.25%。如司家营北区分公司、石人沟铁矿、棒磨山铁矿等单位工会组织了化学检验工、维修电工、机修钳工、电焊工、钻孔机司机、露天采矿挖掘机司机、磨矿分级工、电机车司机、凿岩台车司机、小车司机、护理工等13个工种技能竞赛，通过练兵比武，营造了广大职工学技术、钻业务的良好学习氛围。

二、调研发现的主要问题

（一）对职业技能竞赛的认识存在误区

随着环保、治超的政策的双重影响，加之资源接续、非矿转型、外事法律等问题，各矿山完成生产经营任务的压力越来越大。面对艰巨的任务，基层生产单位、作业区抽出人员组织培训、比武，积极参加或承办上一级职业技能竞赛困难较大，生产和竞赛矛盾逐渐显现。个别基层干部站在作业区的角度看待竞赛，对“练兵”“比武”，以赛促训、以赛促学的认识不足，不能妥善解决工赛矛盾。

（二）职工技能素质不能适应新形势的新要求

各矿山在招工过程中，为妥善处理企地关系，招用了大量没有学历的占地工，另外资源枯竭矿山的分流安置大量年龄偏大职工，个别矿山己连续多年没有招录青工，平均年龄己达53周岁。年龄、学历结构的失衡，导致职工理论、实操水平的发展不均衡。加之在外部技术竞赛取得优秀成绩的职工，因工作的需要多数都步入专业管理技术岗位。目前各行业选拔博士生、本科生参加国家级技能竞赛己成为常态，进一步削弱了技能人才力量。

（三）培训和技能竞赛基础相对薄弱

公司近年来培训和技能竞赛工作，多数都委托技师学校承办，教师、教练、裁判队伍尚未建立，工会参与职业技能培训工作作用发挥不充分，主要表现在：一是企业自身组训能力偏弱。不具备相应的专业技术老师、心理辅导老师、教练以及相应的培训设施、场地。二是赛题质量不高。出题人没有研钻行业技能最新动态，试题没有紧扣矿山发展的关键重点专业领域，不能代表行业或者本专业的最好水平；四是内部可选拔裁判技能水平偏弱。

（四）各单位职业竞赛工作不均衡

2019年在技师学院组织的维修电工、机修钳工、电焊工培训和竞赛中，各工种选手成绩不平衡，特别是电焊工前几名的选手实操成绩不及格，与唐山其他单位职工参训水平相比差距比较大。

三、对策与措施

（一）强化对职业技能竞赛的认识

参加竞赛是提高企业知名度、检验培训质量的一条重要途径，各级领导高度重视，经常到竞赛培训一线指导工作，提出一些建设性的意见，出台一系列奖励办法，将竞赛成绩与职业技能鉴定、员工聘用及薪酬、晋升紧密结合，能增强竞赛团队的信心和力量。同时，领导重视能为竞赛的顺利进行提供强有力的支持，还能保证参赛选手的数量、素质和参赛选手的学习时间，有效解决工赛矛盾。

（二）强化优秀参赛选手选拔

选拔优秀参赛选手是竞赛取得成绩的基础，利用培训、竞赛选拔各工种公司级代表队，进行动态管理。选拔应充分考虑选手的智力、毅力、努力和心理因素。此外，还应考虑选手的团队协作意识、身体条件、家庭情况等因素。

（三）强化选手的培训

制定合理培训方案是竞赛取得成绩的关键。实践证明，培训方案中将考点内容、阶段性目标、选拔要求、时间总体安排予以明确是非常重要的。根据总体目标，灵活机动地在具体内容和实施时间上进行调整，把全面系统的整体培训与灵活机动的短期培训相结合，把选拔参赛选手同专项测试和综合测试相结合，才能保证集训有效落到实处。

（四）强化裁判员队伍建设

制定《河钢集团矿业公司职业技能竞赛裁判员管理办法》，本着“公平、公正、竞争、择优”的原则，照国家级职业竞能技术裁判员条件标准，面向全公司公开选拔组建裁判员人才库。人才库成员实行动态管理、有效使用，经培训、备案后取得内部裁判员资质，根据赛事需要，履行相应权利和义务。