新时代国有电力企业政工工作创新策略探究

何清

（国网重庆市电力公司云阳供电分公司，重庆 404500）

所谓政工就是政治思想工作，是做好工作的基础引导，对各项工作具有重要的引导作用。随着国家经济的不断发展，国企经营管理也变得越来越复杂，为了做好国有企业的政工工作，就必须对政工工作进行创新。随着国企不断深化改革，国有企业经营管理也暴露出很多弊端，出现一些思想上的迂腐，对国企资产构成威胁。为了解决这些问题，就必须不断对政工工作进行创新经营管理，消除思想政治矛盾，增强国企员工的凝聚力，为国企快速发展奠定良好基础。

一、新时代国有电力企业政工工作的重要性

（一）政工工作是推动国有电力企业深化的重要基础

新时代为了适应经济的发展，就必须对国有电力企业进行深化改革，建立现代化的电力企业管理制度。为了推动电力企业的改革发展，还要不断对供电企业的经营思维进行创新。一个良好的内部企业环境对政工工作的开展十分有效，可以有效指导供电公司员工思想，增强员工的凝聚力，有效推进电力企业深化改革发展。

（二）政工工作有效推动了国有电力企业的经营发展

政工工作的不断开展，使得电力企业形成了良好的企业文化，赋予电力企业有效的凝聚精神，对电力企业的经营发展具有十分重要意义。除此之外，政工工作的开展对供电企业员工思想以及职业素养培育也有很大的促进作用，职工与企业融为一体，创造更多有效价值，突出政工工作在经营管理中的重要作用。

（三）电力企业政工工作是落实国家党政策方针的有效途径

我国经济的快速发展离不开电力企业，政工工作的开展可以有效落实党的政策方针，有效推进电力企业的改革发展。电力公司首先应该以党政为发展方针，强化政策方针在电力企业的重要作用。电力企业政工工作还要作为落实党政策方针的窗口，通过落实思想政治教育工作，充分发挥政工工作在落实党政方针中的重要作用。随着经济的迅速发展，电力企业市场环境以及形势也在不断发生变化，这就要求电力企业在改革发展的同时还要落实国家党政方针，有效推动国家经济的发展。

二、电力企业政工工作存在的问题

（一）对政工工作重视力度不够

在电力企业经营管理过程中政工工作发挥了重要作用。在现实中，电力企业对政工工作不重视，把经济效益放在第一位，却忽视了政工工作，忽视了政工工作在国企深化改革中的重要作用。对政工工作认识不全面，不能全面有效开展政工工作，对政工工作的各项事项不能有效落实，出现政工工作打折扣的现象，对于政工工作态度不端正。另外政工工作的基础不扎实，职工不能有效参与政工工作，主要原因在于电力企业对政工工作缺乏全面认识[1]。政工工作与企业经营管理不能融为一体，削弱了政工工作的作用，使得政工工作与企业管理出现分离状态，对电力企业深化改革发展十分不利。

（二）政工工作片面性较强

政工工作涉及的方面比较多，是电力企业经营管理的关键部分。由于政工工作存在一定的片面性，使得政工工作不能全面展开，降低了政工工作的有效作用。与供电公司的经营管理相比，政工工作还没有建立相关的工作机制，对政工工作的落实十分不利。政工工作还会出现比较松散的状况，与政工工作缺乏一定的激励制度有很大关系，需要进一步加大政工工作的考核激励力度。

（三）政工建设队伍不符合电力企业的实际需求

电力企业政工工作开展的好坏与政工队伍建设有很大关联，如果政工队伍整体素质比较欠缺，就会对电力公司政工工作的开展十分不利。如果电力企业政工队伍缺乏素质，就会进一步削弱政工工作的力量。还有电力企业政工队伍老龄化的问题，为了夯实政工工作基础就应该实行以老带新的制度。还有一点就是电力企业缺乏对政工人员的教育培训，出现政工队伍兼职的状况，并且对于政工工作人员的薪酬待遇以及职务晋升不重视，大大降低了电力企业政工工作人员的积极性。

三、新时代国有电力企业政工工作创新策略

（一）转变思想观念，进一步优化政工环境

随着经济深化改革的不断推进，国有电力企业应该摒弃陈旧的思想观念，对政工工作理念进行创新。要强化电力企业对政工工作的认识，让电力企业意识到政工工作的重要性，将政工工作作为国有电力企业经营管理的重要内容，不断优化政工工作的工作氛围，调动广大职工参与政工工作的积极性，扭转政工工作不被重视的局面。另外一点在开展政工工作时要以职工的切身利益为出发点，充分发挥政工工作对电力企业经营管理的重要作用，在开展政工工作时还应该从实际出发，树立一定的服务意识，为国有电力企业的深化改革提供强有力的动力。

（二）完善相应制度，有效提高政工工作作用

为了更好的开展政工工作，就必须完善相关制度，为政工工作的实际效能提供有效条件。针对政工工作中的“松散”问题，可以制定相应的激励考核制度，并且考核结果与国企职工薪酬待遇挂钩，进一步提高员工参与政工工作的积极性。还要建立一定的监管机制，对政工工作的务实进行有效监督[2]。在国企内部建立协调配合机制，为政工工作的开展创造良好氛围，进一步提高政工工作效能，国企各部分还要积极参与政工工作，并将政工工作落实到实处。

（三）加强政工工作队伍建设

政工工作队伍的建设对国企经营管理具有重要作用。首先对于国有企业政工队伍的建设来说，最先做的的就是提高政工队伍的专业素质，让“兼职”局面转变到常态化局面。还要加快电力各部门人员的教育培训，提高电力企业政工人员的专业素养，保证政工工作得到有效落实。从实际出发对用人机制进行创新，切实提高政工人员的专业素养。最后要不断优化电力企业政工队伍结构，激发政工人员的工作活力，为推进国企的深化改革发展提供有力支撑。

四、结语

为了应对新的市场环境，国有企业应该不断深化改革发展，进一步提高国企经营管理能力。政工工作是国企经营发展的重要内容，只有不断优化政工工作环境，建立有效的制度机制以及加强政工队伍建设，为政工工作的有效开展提供有力保障，全面推进国企的综合发展。