基于供应链管理环境下的物流管理解析

2019-01-13 01:04石定华
魅力中国 2019年11期
关键词:管理水平管理者供应链

石定华

(河南物流职业学院,河南 郑州 450000)

最近几年,随着我国社会经济的不断发展,一些高科技和一些新理念出现在人们生活中,所以竞争的氛围充斥在整个社会当中,对于许多企业来说,这种竞争无疑是一种巨大的挑战,而且企业,公司彼此之间的这种竞争在某种程度上更是公司代表或者企业负责人的管理理念的竞争,企业,公司的供应链之间的一种竞争,大部分企业,公司法人应用供应链管理来使得自己的公司运转起来,进而满足不同客户的不同需求,而在应用供应链管理策略的时候,供应链管理环境下的物流管理至关重要。而供应链管理与物流管理不是相互独立的概念,相反它们两者之间是相辅相成的,即供应链管理是在物流管理的基础之上应运而生的,供应链管理随着社会的不断进步相应的取得了很大的发展,而现在物流管理成为了供应链管理策略中的不可缺少的一份子,我们只有将两者有机地结合起来,才能使得我国的企业文化飞速发展起来,进而推动我国经济可持续发展。

一、供应链管理环境下的物流管理存在的问题

(一)供应链本身存在不完整的问题

众所周知,供应链管理与物流管理不是两个相互独立的概念,相反地,它们两者之间是十分紧密的,是相辅相成的,物流管理是供应链管理中的起着关键作用的一部分,所以要想使得物流管理水平取得提高,前提是供应链管理水平较高,然而在实际的企业市场,完整的供应链是较为罕见的,这些企业公司自身的管理能力较低,经济水平不高,这就使得供应链管理不能很好的,很及时的落到实处,所谓的供应链管理,其主要是要依赖处在同一条供应链上的公司,依赖于他们之间的紧密合作,但是由于不同公司,其发展速度是参差不齐的,这就使得供应链无法正常发挥其作用,致使物流管理水平停滞不前。

(二)物流管理存在水平低下的问题

随着社会经济的飞速发展,中国市场呈现一片繁荣的面貌,尤其是在供应链管理这方面,但是,在实际的市场上,仍然存在物流管理水平较低的问题,究其原因在于,在我国有一些公司严重缺乏有关物流管理方面的设施结构,他们所拥有的基础设备不全面,这样一来就达不到发展的要求,而且,甚至有一些管理者不重视物流管理方面,对于物流管理采取一些懈怠的态度,没有树立物流管理的思想观念,所以这样一来导致了物流工作的进展停滞不前。

(三)物流管理受传统物流管理的影响较大

由于在目前的供应链管理环境下,仍然存在着一些传统的物流管理模式,这些传统的物流管理模式对于现代的供应链管理环境下的物流管理有很大的影响,在一定程度上是不利于现代物流管理的发展的,传统的物流管理,使得供应链上的各个公司不能很好的相互配合,公司内部也不能实现统一发展的要求,这种相对独立的模式是极其不利于公司发展的。

二、就供应链管理环境下的物流管理存在的问题提出的解决策略

(一)就供应链不完整提出的解决措施

我们都知道,供应链管理与物流管理这两个概念之间的关系是相辅相成的,物流管理是供应链管理中的起着关键作用的一部分,所以通俗的说,就是供应链管理水平越高,相应的物流管理水平就会越高,但是实际上,在中国市场上,完整的供应链是较为罕见的,供应链的不完整,就使得供应链管理不能很及时的落到实处,所谓的供应链管理,其主要是要依赖处在同一条供应链上的公司,依赖于他们之间的紧密合作,但是由于不同公司,其发展速度是参差不齐的,这就使得供应链无法正常发挥其作用,致使物流管理水平停滞不前。所以,各个供应链上的公司,应该提高自身公司的发展水平,重视集体的利益,加强与其他公司紧密联系,团结一致,为彼此之间的互利共赢尽最大的努力。

(二)就物流管理水平低下提出的解决措施

由于在供应链管理这一方面,在实际中国市场上,存在一些物流管理水平较低的问题,这是因为有一些公司对于有关物流管理方面的设施结构较为匮乏,而且有一些管理者不重视物流管理方面,没有树立物流管理的思想观念,所以为了解决这一问题,公司应该加大对物流管理这方面的基础设备的投资力度,而且公司管理者要重视物流管理,并且积极主动地为提高物流管理水平献计献策,为公司员工树立良好的榜样。另一方面,公司管理者也应该教导公司员工树立物流管理的思想意识,鼓励公司员工不断创新,同时,公司管理者也可以制定一些奖励政策,间接的提升物流管理水平。

(三)就现代的物流管理受传统物流管理影响提出的解决措施

我们都知道,传统的物流管理影响着现代的供应链管理环境下的物流管理,并且在一定程度上传统的物流管理是不利于现代物流管理的发展的,所以,要想使得物流工作效率得到提升,首先要做到避免受到传统的物流管理的影响,要摸索新的物流管理,与时俱进,勇于创新,从而促进经济的可持续发展。

三、结语

总而言之,随着全球经济管理模式的不断变化以及创新发展,我国的市场也处于不断发展的时期,此刻企业应该抓住一切机会,勇于挑战自我,不断为提高供应链管理环境下的物流管理水平尽最大的努力,而作为公司的管理者,要注重培养职员的创新意识,鼓励员工提升自身的技术水平,不断创新,除此之外,公司代表还应该及时了解市场上大众的不同需求,抓住机遇,为提高公司的经济效益做出努力。

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