常狄
(天津医科大学肿瘤医院,天津 300060)
思想政治工作是医院进行工作管理的一个重要的中心地位。由于市场的经济快速发展,医疗的改革逐步深化,医护人员的价值观念和政治观念都发生了非常大的变化,因此,怎么样把思想政治工作真正的应用到医院的社会管理工作里面去变成了一个非常重要的问题。
医院的思想政治工作是一个具体的实践活动,最首要的责任是解决人的思想方面的问题,治理人和社会,人和人相互之间的关系。医院里面的工作人员的受过高等教育,有很强的接受能力和参与的意识。部分的医院的工作人员觉得自己的思想意识很好工作能力强,接受过高等的教育,自然就没有必要在去接受思想政治教育工作。然而,近几年来,在市场的经济飞速发展的推动下,只看中利益不在乎其他的问题的思想在医院里面不断的蔓延,导致了一些的医护人员没有了医德,在工作的时候过重的追求于物质利益,甚至有一些的医护人员如果他没有利益就不给病人看病,把自己所拥有的技术当成一个商品的交易,责任思想意识淡薄,并且他们还自认为医院对于外面的竞争和平安的建设都是和自己没有关系的这些只是管理工作人员的任务。除此之外,有一些的医院的工作人员不满足于现在医院里面的管理的体质,抱怨的情绪非常严重,在工作上面不追求进取。因为医院工作人员在思想上面存在着与其他人不一样的观点,严重的影响到了医院的稳定和发展,也不利于医院的社会管理工作的综合治理。这些个现象及其问题都是医院思想政治工作必须要面对和解决的,也就意味着在医院的思想政治工作上面面临着很大的挑战。
思想政治工作是实行一切医院工作的源泉。认真的做好每一项工作,规范每一项工作的行为,完善医院里面的管理制度除了这些需要有明确的规定以外,还需要加强对于医院工作人员的思想政治工作的建立。以下是几种的思想政治工作对于医院社会管理的作用。
(1)保证教育和管理的高度统一。医院的社会管理和思想政治工作两者之间在工作范围里面有着相互作用。他们在对于医院工作人员的工作质量和工作纪律及其工作态度的调动上面是一样的。管理是为了促进教育,教育是管理的保障。不仅需要重视精神方面的奖励还需要注重物质方面的奖励,不仅需要实行严格的治理还需要确保教育,只有这样才能够达到思想政治工作的需求。
(2)保证医院的人才广济。由于医院的服务态度和医疗设备对于医院的名誉和形象有着很大的联系。如果没有一些医德好的医院工作人员,那么医院的服务态度就不会很高,而且没有一些专业技术很高,科研工作积极的人起到引领的作用,医院的医疗设备就会很难的得到保障,所以说对于医院发展来说人才是第一的。提高医院的思想政治工作是创造一个新时期有梦想,有组织的新人的重要过程。因此,医院的治理工作及其思想政治工作应该培育医院工作人员的工作质量,提高他们的综合素质。
(3)保障医院精神文明建设的和平发展。思想政治工作是医院精神文明建设的基础,医院的精神文明建设的工作就是顺应卫生事业发展的需求,创造一个可以真正的为人们服务的团队。在新的时代下,医院思想政治工作人员的主要任务就是能够及时的了解在改革期间出现的问题和状况,进而保证精神文明建设的健康的发展。
(4)规范医院的办院方向。思想政治工作是医院做所有工作的源泉,医院经过思想意识的提高、理论的宣传让医院的工作人员从思想上了解到在工作的时候需要一切以患者为首,坚持党的政策,坚持党最基础的线路。经过实践证明,缺少有利的思想政治工作,根本没有办法实现落实党的方针政策,没有了思想政治工作,医院的工作人员的工作热情和激情就没有办法得到提高,没有了思想政治工作,一切以患者为中心的工作方针政策就没有办法得到落实。
(1)转变干部的思想道德。良好的干部作风能够起到非常好的带头作用。因此,在医院社会管理的综合治理上面也不是例外,同样对干部作风实行建设。不可否认的是在实际工作几年存在着有些的干部"欺上瞒下",慵懒的工作态度,一旦考核制度出现了不科学的现象,这种善于钻空子的人就会非常容易的进入干部团队里面去。所以在对于干部进行考核的时候,考核的内容不应该只是包括传统的政治业绩的测评,道德行为的测评,知识储备的测评等硬性的测评,还应该通过对于那些备选的干部的工作服务态度和整个社会的互动,考察备选的干部的民心,在使用访谈,微博等方式让所有的民众能够真正的对于干部实行群众的测评,经过在线的调查结果实行全方面的,客观的。科学的分析,对于备选的干部人员实行一次性全方位的综合测评。
(2)树立治理意识。思想是行为的前提,应该提高治理的意识,可以从宣传教育这一个方面着手,通过对于医院里面的各种各样的会议进行宣传讲解医院的综合治理的案例,用来达到提高认识的重要的目的。因为只有树立了治理的意识,才能够提高医疗的服务水平,并且让家属通过平和的心态和健康的身体投入到医院的建设里面去。除此之外,作为医院的治理部门的管理人员应该认识到管理的重要性,而不是把医院的综合治理当成一个形式的单位,同样,也不能够只是喊口号,需要不断的把医院的综合治理看成是人民群众息息相关的事情,并且把他放在日常的进程里面去,能够及时的发现治理过程中出现的问题,并且提出与之相对应的解决方案。
(3)健全各项制度。只有完善了医院综合治理的制度,才能够做任何事情的时候都是有章可循,有法可依。第一应该健全领导的责任制制度。领导是治理工作的领导人,只有领导自身做好了表率,才能够带领下面的医院的工作人员做好工作,做到以理服人。可以通过层层的鉴定党政府的领导社区的治安的综合治理的责任书的方式。表明各个部门及其每一个部门的负责人的职责,每一个部门的负责人的责任书的内容应该和实际相结合起来的,并且需要着重的提现出治理工作的特点及其内容。有明确的工作目标和它的任务。第二,设立一个责任查究制度。所谓的责任查究制度就是指由于领导干部在工作的时候出现失职或者是缺乏的责任心而导致的医院工作人员和病人之间出现事故或者是其他的事故。应该给予非常严重的处罚,追究领导的责任。第三,建立激励的制度。激励制度是医院每一个部门治理工作能够得以顺利展开的重要的保障,特别是在治理工程水平和奖惩相互联系的,可以提高治理效率。在治理的过程中,如果遇到了踏实能干而且成绩非常优秀的单位,必需给予奖励,这样可以激发他们的工作积极性。
(4)重抓医疗及行政安全。医院的综合治理里面医疗的安全及行政安全对于医院的发展有着重要的作用。其中医疗的安全直接关系到了医院的名誉和生存。而且切身关系到每一位的病人的利益。因此,应该加强治理的工作人员的安全防范意识及其法律意识,学会运用法律来保护自己本身的合法权利。可以在医院工作人员发放的安全法律意识的小册子上面。在小册子里面记录了各种各样的医疗安全的处理办法及其所涉及的法律法规,学会使用法律来保护自己的利益,人们的法律意识得到增强,医疗的安全可能引发的就是医护人员和病人之间的纠纷,这也就成为了医院管理最为重要的一项任务。
(5)加大宣传和指导力度。开展好的治安管理的综合治理制度,宣传活动用来提高广大的工作人员的治安的管理意识。广泛的宣传社会治安的综合治理的方针政策,以及平安创建工作的意义,通过宣传,发动,让更多的职工可以了解到平安的创建,针对于本医院存在的各种不安定的因素,查找原因,制定出一切符合实际标准并且能够解决问题的办法。医院的社会管理是一个全员都可以参与的事件,不是一个人或者是一个组织的问题,做好舆论的引导,排查隐藏的问题,这样可以在医疗活动的平稳稳定里面发展作用。
结束语:综上所述。医院是一个人群的聚集地,让医院在管理上的难度很大。所以要把医院工作人员的思想政治工作提高。让他们充分的认识到医院的综合治理的重要作用。创新医院治理的办法,实现警察和民众的联手,完善医院治理的各项制度。通过以上的措施,就会很好的提高医院社会管理的综合治理的水平。