新劳动合同法对企业人力资源管理的影响及对策探讨

孙红梅

（青岛市即墨区自来水公司，山东 青岛 266200）

新劳动合同法的实施为企业人力资源管理工作带来了全新要求及挑战，在新劳动合同法下，企业人力资源管理工作需要按照新劳动合同法的有关规定来开展工作。从积极层面上分析，新劳动合同法进一步推动了企业人力资源管理工作的建设发展，使得企业人力资源管理模式进一步得到创新，也有利于企业认识到自身人力资源管理工作中存在的不足，并及时加以完善。

一、探讨新劳动合同法作用于企业人力资源管理的具体方面

（一）新劳动合同法对企业人力资源规章制度的影响

在新劳动合同法中明确提出，企业在进行与人力资源相关工作时，需要召开员工代表大会，经双方协商、考量、共识之后方可执行，此项规定充分的考虑到员工自身的权益与利益，体现了以人为本的思想，这与以往有较大的出入。新劳动合同法对企业人力资源规章制定的规定有利于企业员工参与到企业的经营决策中，发挥主人翁的作用来。最重要的是有利于企业人力资源管理工作的规范性及透明性。

（二）新劳动合同法对企业人力资源招聘制度的影响

以往对企业人资中的违法行为处罚是比较轻的，因此才会有许多企业明知违背劳动合同却不以为然的现象。而在新劳动合同法中，针对企业这种行为进行了明文规定，如果企业胆敢出现人资违法行为将会受到严厉的惩罚。此项规定有利于保护劳动者的权益，以及规范企业的人力资源招聘工作，这就要求企业在人力资源招聘时，要进一步明确招聘标准与招聘流程，从而避免后期人力资源管理工作中出现问题。如：在新劳动合同法下，企业在人力资源招聘时就要挑选符合企业发展需要的人才，从而避免后期因人才流失而增加企业的成本支出，增强企业人力资源管理的抗风险能力。

（三）新劳动合同法对企业人力资源绩效管理的影响

企业员工的绩效管理是人力资源管理工作中的重要构成之一，而且做好人力资源绩效管理也关乎到企业的持续发展与利益创造。以往在新劳动合同法实施之前，企业在于劳动者的博弈中一直占据主动位置，往往通过与劳动者签订一到两年的短期合同来争取自身在劳动合同中的主动权。在这种不公平的劳动权益中也不利于发挥劳动者的工作积极性。而在新劳动合同法实施之后，对此种状况进行了明确的规定，只要企业与劳动者一经签订劳动合同之后，不能够像以前那样随意解除劳动合同，除非在职人员犯了严重的错误、行为等。这有利于进一步规范及完善企业的人力资源绩效管理机制，要求企业要认真学习及研究劳动合同，否则很容易出现人资绩效方面的违规行为，从而产生企业损失。

（四）新劳动合同法对企业人力资源培训的影响

在新劳动法下，企业对员工的违约金是不能够超过员工培训费用的，这也是出于保障劳动者权益考虑的。人力资源培训一直是企业人资工作中的重要方面，其关乎到企业的发展能力与综合实力。因此，企业必须要不断完善自身的人资培训体系，在既保障员工培训力度及效果的情况下，还要做好员工的保留工作，这无疑对企业人力资源管理培训工作提出了全新的挑战。

二、新劳动合同法下如何实现企业人力资源管理水平的提高

（一）健全企业人力资源管理规章制度

规章制度之于企业就如同法律之于国家，由此可见规章制度对企业人力资源管理工作是何等重要。在新劳动合同法下，企业必须要进一步完善自身人力资源管理规章制度，只有这样才能够确保企业人资工作的规范性、透明性、公平性，这就要求企业要严格按照新劳动合同法的规定尊重并给予企业员工应有的劳动权益与权力，与员工共讨劳动权益等相关问题。

（二）健全企业人力资源管理招聘机制

在新劳动合同法规定下，对企业出现违约金有着明确的要求及规定，这就意味着企业如果与劳动者出现劳动争议并违反劳动合同规定，将付出惨重的代价，因此，为了避免这种情况的出现，企业在人力资源招聘时要增强科学性及规范性，从而才能够挑选出符合企业经营需要的专业化人才，避免因人资招聘失误而导致企业出现违约等情况，造成企业的损失，所以企业要不断完善自身的人资招聘机制。

（三）健全企业人力资源绩效管理体系

在新劳动合同法下，企业需进一步完善自身的绩效管理体系，保证绩效管理的公开、公平。尤其要做好企业绩效考核统计及记录，这是因为新劳动合同法下，企业想要辞退员工需要出具实质性的证据、材料等才行，因此，做好绩效统计，有利于企业后期在发生辞退员工情况下保障企业利益不受损失。

（四）健全企业人力资源培训体系

在新劳动合同法下，主张企业对员工进行优质的培训，以便企业与员工之间建立长期稳定的发展关系，而且如果一旦出现员工离职等问题，将会造成企业人力资源成本的损失。因此，企业要不断提高自身的培训方法，为员工提供最为优质的培训，让员工对企业发展充满信心与希望，从而留住员工。其次：企业人力资源部门要积极学习最新的培训知识，从而保障企业人资培训的先进性。

结语：

希望通过文章的分析，可以进一步提升企业人力资源管理水平。