朱宏帅
(合肥市勘察院有限责任公司,安徽 合肥 230000)
作为认真贯彻党中央各项工作、任务的重要力量,基层企业中的基层党组织应不断提升自身建设水平,提倡科学化管理,尽可能地发挥出政治优势,促进企业的进步,进一步促进党建工作的全方位开展。
机制是一种事物各部分之间相互作用的运行方式,所谓党务工作机制,就是指党务工作内部、外部各方面的相互作用所形成的运行方式。灵活机制的运用可以不断促进各部分关系相互协调,以便推进党务工作的开展。国有企业的党委工作部门和组织宣传部门是党务工作的主要承载部门,其部门内部有处理不同事务的运行机制,如干部队伍管理机制、党建宣传机制以及内部竞争机制等。在企业实行统一的行政化管理过程中,与其他部门相互关联,在对上级、下级的工作中也有其处理事务的运行机制,如监督机制、制约机制等。而现有国有企业中党务工作机制不灵活,工作方式停留于传统模式,工作中存在僵化和低效的现象,缺少创新机制等,不符合加强国有企业党建和建立现代化企业的客观要求。
一些基层的个别党员党性宗旨意识淡化,在日常生产生活中,不能起到向我看齐的表率作用。“好人主义”现象严重,不敢担当,随波逐流,放弃原则,回避矛盾,自身要求不严。
监督考核是推进工作的重要抓手,但一些基层组织的党建考核评价体系欠缺科学性,考评权重占比偏小,考评分值对评先评优、薪酬发放、职务调整缺乏实质影响;部分基层组织甚至直接将党风廉政建设考评结果从综合考评结果中剥离,导致党风廉政建设责任追究机制形同虚设;一些基层单位没有结合自身实际建立较为客观、全面的党建考评量化指标体系,过多采用查资料、看记录等方式,这就在一定程度上给突击造假、应付检查行为提供方便。
管理方式科学化的核心内容就是“按客观规律办事”。任何一项管理,都可以具体化为计划、布置、落实三项职能,管理方式科学化就是进一步按程序化、标准化和数量化来要求这三项职能。中国共产党就是以马克思主义为指导的政党,要尊重和善于把握规律,推进国有企业党务工作管理科学化,就是要求把握规律,按规律办事。与此同时,还要持续创新,要形成科学管理的长效机制,并增强党务工作与其他各部门间工作的协调性。因此,就要对各项党务工作制定相应要求,通过制订工作进度计划、将工作流程进行标准化和努力营造高效团结的氛围等多种方式来不断推进管理方式科学化。
充分发挥领导作用,积极参与企业的改革发展工作,与行政密切配合、分工协作制定企业发展的总体方案和措施;充分发挥参与作用,企业党委要积极参与企业各项重大改革的全过程,特别是关系到员工切身利益的方面,要保证企业改革的稳步推进;充分发挥监督作用,在改革发展过程中,把好思想指导和队伍稳定关,确保企业健康发展;充分发挥导向作用,在企业改革发展中,针对部分员工对一些改革措施的疑虑和误解,各级党组织要充分发挥思想政治工作的优势,消除员工思想障碍,增强员工对各项改革的心理承受能力。同时号召全体党员发扬奉献精神,以实际行动在广大员工面前做出表率。
要结合基层单位实际,分级分类分岗制定切实可行的党建考核体系,重点考核党组织鉢建设、宣传、舆情、党贿政、群团工作的基本内容,注重将党建考核与企业生产经营业绩相衔接,将日常考核融入到年终考核中,通过实地查验、听取汇报、查看资料、民主测评、个别访谈、集中评价、意见反馈等方式综合确定考核结果,确保考核方式科学合理、过程客观公正。要充分运用考核结果,将考核结果与党员干部的晋升、去留等政治待遇及福利薪酬等经济待遇衔接起来,营造鼓励干事创业、鞭策后进的良好氛围。
总之,公司必须加强对党建工作科学化发展的认识,及时发现不足,坚持科学创新的理念,有针对性地采取更多有效党建工作策略,进一步完善党建管理工作中各项管理制度和方法,建立健全长效工作机制,从而巩固可持续发展的基础,充分发挥党组织的政治核心作用,确保企业继续朝着正确方向发展。