供电企业党建工作绩效考核体系研究

2019-01-13 00:27包沙日古拉
魅力中国 2019年41期
关键词:奖罚绩效考核供电

包沙日古拉

(国网科左后旗供电公司,内蒙古 通辽 028100)

随着我国经济的发展进步,我国的许多国有企业也开始呈现出雨后初笋之势,势如破竹,取得了跨越性的飞速进步。但是我国的许多国企,比如供电企业和军用集团等领域,虽然一直处在发展的进步历程中,但是其企业发展的技术基础仍然与一些国外的企业有较大的差距,这些差距不仅包括企业技术的盲点,还包括企业员工的人才储备量和员工素质的差距。

一、党建工作的主要任务和现状

供电企业的党建工作一般是员工素质培养和保持的基础,工作中心主要在于企业内部的特色精神文化建设和员工的思想政治培训工作,传统的党建工作的管理模式比较散漫,其监督机制和体系都不够完善,这会导致国有企业中的党建工作不够系统化,影响员工政治思想的建设,限制国有企业的发展步伐。

但在新时代,随着国有企业中党建工作的绩效考核化的提出和应用,经过不少企业的引用,实践证明,国有企业中党建工作的绩效考核体系的好事具有很多优点,可以弥补传统的企业党建工作的不足之处。

二、优化党建工作考核体系的意义

(一)是供电企业发展的硬性要求

建立完善的党建工作的绩效考核制度考核体系,是国有供电企业发展条件和基础,党建工作是企业针对企业精神、企业员工的精神面貌、企业文化、思想政治工作和党的核心宣传开展的一系列的工作体系,其核心目标是提高企业的文化发展水平,调动企业员工的责任感和主人翁意识,让他们在企业工作中得以更好的发挥个人价值和意义,从而促进企业整体的发展。

(二)党建工作的绩效考核机制为企业内部干部的提拔提供了机会

如果在供电企业内部将党建工作中实行绩效考核机制,不仅可以监督相关部门开展党建学习活动的质量,保证党建工作的次数和效率,还可以精确到每个员工的详细记录党建工作的执行情况和政治思想的建设情况,使领导有效的了解员工的思想情况,顺利的开展企业的精神文化建设,为国有企业内部干部的提拔工作提供参考意见。

(三)实行绩效考核制度,可以更加使企业的文化成果更加公开化

国有企业中的党员员工的数目相比之下还算是比较多的,企业严格执行党建工作的绩效考核制度,可以更加详尽的帮助员工了解党建工作的内容和细节,将企业文化的建设更加公开化。这样可以潜移默化的提高员工的觉悟和学习的积极性,保持企业的发展特色,为企业的发展打下坚实的政治思想基础。

三、优化绩效考核体系的策略

(一)确立目标,加强管理者的规范意识

供电企业的要制定党建工作的绩效考核制度,第一步就是相关的管理者的目标的明确确立,合理的利用绩效考核制度,充分发挥制度体系的优点,坚定推进党建工作的工作进度,优化党建工作的效果,管理者认识到思想政治教育的重要性,重视企业文化的建设,深刻认识到思想建设对企业安全生产和经营管理中的重要作用。

(二)根据企业特色完善考核体系制度

虽然近年来,各大国有企业陆续的采纳党建工作的绩效考核制度,供电企业也应该跟上时代的步伐,更新管理制度。当时切忌绩效考核体系的生搬硬造,不能盲目随波逐流,而是要把握尺寸,合理借鉴其他企业中相关制度。更重要的是正确认识自己的企业内部中的特点,结合供电企业中党建工作的不足之处,完善供电企业中党建工作的绩效考核体系研究。杜绝管理人员徇私,严谨杜绝感情分,严格规范绩效考核的过程,而不能只看党建工作绩效考核的结果。

(三)详细制定并严格遵循考核标准

各个部门有着不一样的工作,通过每个部门所完成的任务制定考核标准的整体大纲。把详细的步骤可以分为四个档次,优秀、良好、合格、不及格四个档次,制定60 分为及格,把价格以上的统称考核通过。把考核工作分成两个部分,一个通过员工所表现出的积极性,对于员工平日工作的定期观察,评定出这一部分的成绩,对于表现不好、缺乏积极性的,除了在统计分数上的扣减,更要对其进行沟通,情况恶劣者及时作出处罚。第二,通过统计的实际成绩,通过出课题让员工完成或者举办能力竞赛,凭借最后的排名给出在实践这一部分的考核成绩。在最后的综合成绩给出后,要先严格规定,要管理部门和员工双方对统计的数据进行确认,不可只有单方面的确定而草草了事,对于违反此规定的一方进行扣分处罚,考核过程中保证考核标准的公开性、严格性,这样考核成绩才有意义,考核才算公平。

(四)相关部门加强监督力度

在管理层方面,国有企业中一般同时具有党领导班子和董事会,两者起到互相监督、交叉任命的作用。在国有企业中,常常和私有企业有很大的不同,在制定考核标准时,小股东和国企党组织都考虑在内,并且优先照顾小股东的权益。制定考核标准,首先要从党委会议开始,党委会是董事会的监督者,在商量重要的议案以及国企内部的重要任命等,在董事会讨论之前先把其通过党委会审核,待审核完成才可提交董事会;管理层在监督管理时,要做到先严于律己、后监督他人,做好前期的教育工把制度了然于心,把监督制度规定的规范性当做自己做事的标杆。让党组织和员工步调一致就应该党组织充分发挥自己的重要性,党员们要具有恪尽职守、爱岗敬业精神,发挥组织员工为员工树立榜样的重要作用。在员工方面,加大对爱岗敬业、严守纪律的监督,制定相关条例严格执行。两者共同作用,企业的形象才会不断强大。

(五)增设奖罚机制,调动党建工作的积极性

增加企业活力最有效果的方法就是奖罚机制的正确实施,奖罚机制细分为精神奖罚和物质奖罚,谈论奖励的主要目的是促进员工对于工作的积极性,反复地执行,可以养成自己的工作习惯。对于罚,是员工对于工作态度有根本性改变的捷径。奖罚体制引导了员工对底线的确定和对潜力的开发。

结束语:供电企业党建工作看似简单之做,但在实际操作中,不只是做好简单的制定工作,更重要的是如何实施。党建工作的中心思想是坚持以制度为基础、以人为本,最终建设企业优良风气,企业才可在新时代站稳脚跟。

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