电力企业基层党建政工工作的新思路探讨

刘森

（河南省洛阳市嵩县供电公司，河南 洛阳 471400）

一、电力企业基层党建政工工作存在的问题

（一）基层党组织建设政工工作形式单一化

目前，根据我国各个组织的实际情况进行统计，电力企业内部的基层党组织政建工作都是依靠现有的模式和资源开展，结构简单、步骤单一、因循守旧是其主要特点。总的来说，在党建工作的推行过程中，普遍只有部分人员能够参与其中，其他人却很少进行互动和评价，这种环境不断循环，很大程度上阻碍了党建工作的实施。

（二）工作重心内涵不足，深度不够

我国电力企业的不断发展很大程度带动了社会经济的有效提高，也对经济产生额深远的影响。正因为如此，在往后的发展过程中，电力企业要加注重内部基层党建组织建设政工的工作开展，但就目前额实际发展情况来看，各个企业的党建工作仍然存在很多的不足，中心调查工作仍需予以完善。在实际工作过程本末倒置，重视一些本不重要的事项，相反的却明显的忽略的较为重要的关键性问题，这种行为在社会调查过程中，会影响实际的调查结果，而且也不能准确的表达出目前企业所处的实际情况，反应不清晰就会阻碍企业更好的发展和进步。

（三）工作队伍的素质能力不高

除了上述两种影响因素以外，在调查过程中发现，最主要影响我国电力企业基层党组织建设思想传播和工作开展的主要因素就是工作队伍的平均素质水平。企业的基层党建政工工作能否得到有效的落实和长远的发展，最重要的一个影响因素就是基层党建政工工作人员的综合能力和素质。由于很多企业对基层党建政工工作不够重视，所以对基层党建政工工作人员的素质和能力没有一个严格的把控与考量，导致基层党建政工工作人员的思想政治意识不充分，开展党政工作的实践能力不足，很多工作人员虽然具备了一定的理论基础知识，但是在开展实践工作时却无法完全胜任。因此，企业的党建政工工作在进行开展和落实时常常出现工作效率不高，工作质量不好的情况，严重影响了党建政工工作的落实和其对企业积极作用的发挥。人员根本意识得不到提高，素质水平不能充分完善，将会对电力企业的党建工作造成长久的障碍。

二、提高电力企业基层党建工作的基本措施

首先，为改善电力企业党建工作提供有效的工作环境，工作环境的好坏直接影响电力企业党建工作的效率，尤其是工作人员在合理的氛围之内能够提高员工的工作效率而针对环境良好的氛围，需要加强员工对党建工作的认识以及提高积极性，通过开展多种形式的基本活动，能够促进党建工作的进一步完善和发展。在社会的发展过程中，传统的企业管理理念已经不能满足社会的发展，因此这就需要通过有效的方法对企业内部的党建工作进行改革。对党建政工工作的进行不能只通过开会等传统形式，还需要从意识上对党建政工工作进行创新，通过调查和研究的方法对党建政工工作进行有效的改革，使得党建政工工作能够有一个更好的创新。其次，加强对于电力企业基层党建工作的重视程度，电力企业存在的基本问题主要原因在于对于相关制度以及党的领导，政治的思想教育不够。在不同的领导班子学习过程当中，针对于各项工作的学习状态以及学习的积极性和重要性并没有发挥其真正的作用，这就需要从领导层的角度来重视，建立基层党建工作的程度才能够使得员工积极配合党组织的活动，进而推动基层党建工作的顺利开展。这不仅仅从实际行动过程当中需要出发，更多的是需要从领导的干部机制以及完善的制度方面进行相应的落实，才能够从思想上和实践上达到电力企业基本党建工作，重视和完成的程度。最后，完善基层党建工作的有效制度，单一的党建工作不能够适应新时代的发展要求，尤其是要结合十九大的基本要求，提高电力企业针对自己党建工作的形成机制，在相应的保障机制过程当中，尤其是在决策的过程当中坚持民主管理和监督的制度，从而从多种角度来加强和提高电力企业基层党建工作的形成和机制，通过开展多种活动在使得员工能够真正的去认识到党建工作完成的重要性，以及实行到这样意义，才能够不断丰富党建的基本工作。企业还应该针对基层党建政工工作加大投入力度，并通过现有的设施设备和技术，使基层党组织能够建立正确的发展理念和方向，进而使企业员工的工作热情和积极性有所提高，使广大职工在活动中受到教育，在活动中学到知识，在活动中增强党建知识。

三、结论

总而言之，电力企业的发展使得经济得到进一步提高的过程当中，也需要采用合理的方式加强电力企业内部的党建工作，在不断改革的完成和完善过程当中，提高企业内部员工的积极性，加强党建工作的重视程度，才能够为电力企业的发展提供坚强的基础，这不仅仅是对于党建基层工作创新的一个过程，同时也是为了促进社会经济发展的有效措施。需要在党的十九大精神的指导之下日常的工作和学习过程当中加强党建工作的学习，能够把党的十九大精神内化于心外化于行，才能够使得电力企业的党建工作提高到一个新的档次，这不仅仅需要通过开展多种竞赛活动或者主题，同时也需要进行相应的十九大的宣讲，通过多种形式来打造企业党建工作的新思路和新方法，才能够把基层组织的执行力和企业的文化相结合，共同的促进企业的发展。