朱振兴 李峥
(国网青岛供电公司,山东 青岛 266000)
在电网建设中,首先要做好配电网管理规划。结合实际情况,有必要避免过复杂的电路改造和停电问题。因此,加强电力基础设施的管理,从以下几个方面着手:第一,在电力线网规划管理的过程中,需要与相关部门进行良好的沟通,进行技术澄清,确保相关部门要大力支持和合作,在建设过程中要了解配电网的线路分布情况,有助于后续的维护和维护工作有序进行。第二,可以对配电网进行动态监控,电力设备的问题可以及时报告到处理和改造的日期。目前,引进先进的科学技术和自动化管理在中国配电网管理中的应用,可以在一定程度上防止因管理者自身的失误而造成的安全事故的发生。此外,还需要加强对运营商安全防护措施的分析,选择合理的防护设备。第三,落实配网安全生产的责任制,建立责任制,进一步加强配电网安全管理工作,有效保障配电网的安全运行。
由于电力工业属于能源工业,主要通过能源燃烧和动能转换来发电,目前,由于能源紧缺,节能已成为各行业的主要发展方向。据权威数据调查,城市配电网的损耗主要是由于电网的能量损耗,随着电网容量的增加,变电站规模的增加,作为变压器铁损和铜损的直接结果成为主要的能量损失。同时,由于人均物质生活水平的提高,生产和生活消费量较大,因此电力负荷密度大,电网输电损耗比增加,特别是在城市旺季,供电负荷最大。因此,为了实现节能目标,应引入先进的技术来降低传输过程中的功率损耗。
在电力生产过程中,电力设备是生产安全进行的关键。在日常生产工作中,电力企业要加强电力设备技术管理,定期对设备进行检修,及时发现设备在工作过程中存在的问题,并且及时提出解决措施,保证电力设备运行的稳定性,提高设备运行效率,为企业创造更多的经济效益。对于设备后期的管理与维修工作,可以使设备在工作过程中,处于良好的运行状态,减少工作过程中事故的出现,提高电力系统运行的安全性。
强有力的运维管理,可以为电力系统高效安全运行提供保障,保证电力生产更好的进行。电力在运维制度管理工作进行的过程中,需要严格依照国家技术标准执行,保证工作的可靠性,并且也可以相应的提高电力系统运行的稳定性与安全性。在工作过程中,还需要明确职责,真切落实责任归责制度,将配网安全运行与每一名操作人员的切身利益相挂钩,提高操作人员的责任心,促进工作的积极性,保证电力系统的安全运行。
在电力供电系统内部出现低电压问题,主要原因是在于配网建设技术、资金投入量缺乏等问题,造成了整个管理工作层次相对较低,具体表现为以下几个方面:
第一,在线路当中10kV线路分段距离过长,造成了线路内部的电压降过大,而10kV分段线路当中内径相对较细,同时针对设备内部的损坏程度比较明显,造成了整个线路传输工作不顺畅。第二,配网当中线路和及配器之间出现工作量超载等相关问题。第三,供电线路当中的整体负荷量变化较大,电流的峰值以及估值大小有着明显的差异,造成了整个线路内部电压起伏比较明显。第四,由于线路内部电压波动幅度较大,造成了整个电压调控的作用力较低。第五,在调压工作当中联合功能相对较低,同时系统内部没有对该项功能进行有效的分析和调整,在进行实时性监管工作当中整个管理工作体制不健全,很难准确的计算出线路当中所产生的故障问题数据,造成了低电压管理工作产生错误的判断。
线路配网问题造成低电压。在配网前使用科学的方法制定配网计划,提前预测配网过程中可能出现的问题,严格挑选任职人员,未经正规培训不可上岗操行,对全部管理工作人员进行专业技能培训,增强人们的技能性,安排好各部门人员的具体任务,各职其则,减少低电压现象的发生。仔细分析低电压测定结果,为解决此问题拟定整改对策,然后做出实际行动整改问题。对于设备及时更新并检修,以免造成不必要的麻烦。我结合实际增加变电站或分布用电负荷,将过长的电线修短,针对不方便增加供电点的区域可引入调电器,加强供电能力,保证电压质量。维护管理工作不容忽视,引入自动检测系统,全面反应电网运行情况,重点监测电压,及时发现电压问题并进行改造,提高供电质量,定期检查供电设备的安全性能,适当进行供电负荷的检测,针对低电压问题,及时研究出解决的对策,制定低电压保障制度,加强对设备的处理更新。电网的自身防护技能对低电压现象非常有利,根据实际需要,增加变压器的大量投放,对用电量的工厂,学校等公共场所,适当减小投放距离,尽量把变压器投放在负荷中心附近位置,缩短供电的距离,从而减少电线的长度,减少低电压现象的发生。有关人员从基本出发结合实际,仔细分析低电压现象的原因,认真执行研究出的综合治理对策。
在社会的快速发展中,电力在生活与生产中占有越来越重要的地位,在电力系统工作过程中,要重点注意电力线路配网管理和低电压综合治理问题。对于配网系统,在平时工作中要注意系统的整体维护,综合分析线路运行的情况,合理的进行运行设计。管理部门还需要构建综治体系,积极优化配网系统,减少低电压现象的出现,保证电力系统更好的运行。