浅谈当代国有企业如何防范债权债务风险

平艳静

摘要：从我国的国情来看，无论是上世纪计划经济年代，还是当前市场经济体制改革不断深入的新时期，国有企业长期以来承担着重要的历史使命，具有一定年限经营历史的国有企业更是具备着集团化、规模化的特点，形成了多种产业齐头并进的发展态势。而在国有企业不断发展的过程中，债权债务管理成为了财务管理工作中的重要组成部分，更好地完善与提高债权债务管理工作无疑是降低企业经营管理过程中的财务风险，有效提高企业资金使用效率的有效手段。

关键词：市场经济;国有企业;债权债务;风险防范

一、 国有企业债权债务管理的重要性概述

（一）有利于提高资金使用效率

首先，国有企业加强对债权的管理，有利于企业尽快地把流动债权变成货币资金，从而保证了企业有足够的货币资金用于企业的持续经营。另外企业加强对债权的管理，对债权进行信用期内和超信用期的债权分别管理，在对信用期内的债权正常催收，着重加强对超信用期的债权的管理，对拖欠时间较长的客户，要加强对其运营情况的跟踪了解，必要的时候可以采取有效的措施，追回债权，可以减少坏账的发生，防止国有资产流失。其次，债务是预期会导致经济利益流出企业的现时义务，加强对债务的管理，能有效降低融资成本，提高资产的使用效率。因此，为了给企业带来更多经济收益，就必须做好债务管理工作，从而保证企业资金效益发挥的最大化。

（二）真实准确反映企业经营状况

规范的债权债务管理可以真实准确地反映企业的现状，能够规范企业的经营活动。规范的债权债务管理可以防止企业通过债权债务的调整来达到虚增或隐去经营业绩，达到调节利润的目的。企业通过加强对债权债务业务活动形成的监督和管理，对债权债务业务活动的时间、金额、具体内容详细记录，特别是合同和借据等资料，一定要双方盖章签字的原件附在凭证后。详细完整的债权债务信息记录，方便企业及时对债权债务的收回和支出，避免违约事件的发生。

（三）为决策层提供有效的参考依据

国有企业的重大项目决策是需要领导来决策的，为了制定适合企业发展的项目决策，就必须对项目的可行性进行研究，在项目的可行性进行研究时，就必须对项目的现金流进行预测，尤其是在项目初期，如果自身现金不足以支付，就必须考虑筹资结构、规模、方式和融资成本等内容，加强对债务的管理，以提供项目的资金支持，为决策层提供有效的参考依据。

二、国有企业债权债务财务风险防范存在的问题

（一）企业债权债务的发生规模在不断上升

首先，在市场经济环境下，企业之间的交易越来越多，债权债务的发生额越来越大。其次，债权债务的关系更加复杂，三角债甚至多角债的关系普遍存在。再次，债权的结构也发生了变化。第四，企业之间债权债务发生的时间越来越长。很多企业的债权债务账龄超过3年以上，一些企业的债权债务已成为坏账、死账。

（二）企业管理者对债权债务的重视程度不够

造成企业债权债务金额过大、账龄过长的直接原因是管理者对债权债务的重视程度不够，对企业的债权债务没有指派专人负责。以国有企业为例，企业管理者为了达到考核目标，就会采取赊销的方式来扩大产品的销售量，达到目标利润，这样就会产生大量的债权。再者，国有企业管理者没有指派专人对债权及时进行监督和管理，进而导致国有企业的债权账龄也就越来越长，发生不良债权的风险越来越高，严重影响了国有企业的正常发展。

（三）企业内部控制工作有待完善

客观来讲，目前不少国有企业内部控制工作有待完善，这主要体现在如下几个方面：首先，信用制度管理不完善;其次，部门间责任划分不明确;再次，重大债务筹资方案筹资规模不合理，势必都会增大债权债务风险。

三、提升国有企业债权债务财务风险防范水平的思路

（一）企业管理者要重视债权债务管理工作

企业债权债务管理是企业财务管理中极为重要的内容，加强对企业债权债务的管理有利于提高企业资金利用效率，有利于提高市场竞争力。因此，企业管理者必须从思想上高度重视债权债务管理工作，从源头上对债权债务的发生严格把关，对债权债务的过程加强管理，防范债权债务带来的财务风险。

（二）重视会计核算基础工作

企业会计基础核算工作在企业日常生产经营活动中很重要，必须严格规范财会部门的相关工作。财会部门应当为企业债权债务管理工作的正常开展奠定基础，确保企业债权债务核算准确，对债权债务相关注意事项进行规范记录。财会部门的会计基础核算工作对企业债权债务的完善和管理方面发挥着十分重要的作用，会计基础核算工作做好了，有利于企业便捷、精准地调度与使用资金，可以有效避免债务违约现象。

（三）完善企业的内部控制工作

企业要做好财务债权债务工作必须要有良好的内部控制制度，通過构建完善的内部控制可以使得企业在日常业务活动中有制度可依，形成有制度必执行的良好氛围，完善的内部控制可以提高资产使用率，降低坏账发生率。首先，对债权的发生要从源头抓起，在销售业务中，企业要加强对客户信用档案的管理，及时更新重要客户信用变动情况，采取相应措施，防范信用风险。对信用不好的客户必须现金交易，不给恶意拖欠的机会。其次，在做好会计核算的基础上，要完善对债权债务的后续管理相关制度，把对债权债务的催收偿还情况纳入部门考核，制定相关奖惩制度。财会部门应当定期与负责债权催收的专人核对债权情况，企业每年最少与客户对账一次。

四、结论及建议

综上所述，为了防范国有企业债权债务风险，必须加强企业内部控制制度的建设，完善相关制度，加强对债权债务的管理。同时也可以通过国家完善债权债务相关法律法规，约束企业行为，建立信用黑名单制度，促使企业加强对债权债务财务风险的管理，提高企业资产的使用效率，保证企业可持续发展。