传承“老凤祥精神”打造新时代手艺匠人——老凤祥股份有限公司工会推进国有企业工会改革纪实

◎黄嘉慧

一张名片

老凤祥股份有限公司（以下简称“老凤祥公司”）作为国内珠宝首饰行业的第一品牌，至今已有170年的悠久历史。2017年，老凤祥被《财富》杂志评为中国企业500强，连续13年蝉联世界品牌实验室“中国500最具价值品牌”。公司现有各级子公司60余家，工会组织14家，职工3100名。

改革划重点

从黄浦工匠到上海工匠，近年来，老凤祥公司在打造适应新时代产业工人队伍建设中承担着承上启下的作用。伴随着国企工会改革的启动，老凤祥进一步完善民主管理制度，激活企业职工的创新意识、奋斗意识，将群众的智慧力量凝聚到企业发展上来，为实现公司的战略目标作出贡献。

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△党建带工建、工建促党建，这是新时代工会组织工作的基本原则。

→老凤祥公司工会把国企工会建设纳入黄浦国企党的建设总体规划和工作部署之中，受同级党组织和上级工会双重领导，以此推动新时代企业工会工作稳步向前。

☆明确党的领导 规范考核机制☆

△职工群众的满意度就是各级工会干部履职情况的风向标。

→老凤祥公司工会及时优化工会工作方法，调整工会工作项目，并将职工评价结果与各类评先评优制度、服务职工项目的设立调整、工会干部的考核等相挂钩，把工会工作的考核评价权真正交到职工群众手里。

☆协调劳动关系 健全完善各项制度☆

△公司工会把维护职工权益相关制度和要求融入企业治理结构和管理制度。

→在各级党组织的领导下，明确把工会组织、职代会、职工董事监事、集体协商、劳动争议调解等维护职工权益、协调劳动关系的制度纳入公司章程和企业管理制度规范中。

→完善原有的国企职工董监事制度，激活职工董监事职能，做好监督指导工作。

→不断完善集团、子公司、分公司等多级职工代表大会制度，依法落实职代会相关职权，并就薪酬福利、社会保障、劳动安全卫生、休息休假、女职工权益保护等与职工签订集体合同和专项协议，切实保障他们的合法权益。

☆以工匠为师傅 提升职工劳动技能☆

△“工匠精神”是老凤祥公司工会推动建设知识型、技能型、创新型产业工人队伍的关键词。

→公司工会广泛组织职工群众开展劳动竞赛、合理化建议等活动。包括全国劳模张心一、上海工匠沈国兴在内，老凤祥现拥有7位国家级工艺美术大师、18位上海级工艺美术大师等优秀的手艺匠人，他们在公司工会搭建的“大舞台”上发光发热。

传承亮点“这里有年轻人学习发展的平台。”坐在“金银细工”车间最后一排，80后技术人员周天应边说边把玩自己研发的一对银质“对杯”。金银细工，是技法丰富、难度高深的手工技艺，作为国家非物质文化遗产，全国掌握这门技艺的人不过几十个。周天应，上海大学研究生毕业，进入老凤祥5年，如今成了金银细工的第七代传人。过去10年，老凤祥累计带教150对师徒，培养了不少能工巧匠。张心一、沈国兴、周天应就是三代金银细工非遗技艺的传承者。

☆优化组织结构 建立新时代国企工会组织☆

△新时代国企工会既要适应新时代、新使命、新要求，同时还要与职工群众打成一片，成为党联系他们的桥梁纽带。

→老凤祥公司工会在公司各个层面同步建立工会组织外，还在车间班组、经营网点、工程项目、服务窗口、科研团队等一线岗位内实现工会组织和工会工作全覆盖，将工会工作延伸到职工身边。

→公司工会按照《关于加强和改进本市国有企业工会工作的指导意见》，优化国企工会领导班子结构，改进国企工会工作人员来源，提升每一名公司工会干部的工作能力。