浅析企业人才流失管理

田睿思

关键词：企业人才管理  重要性  现状与原因  完善措施

随着经济的发展，在21世纪的今天，专业人才已经成为企业发展与强大的重要因素之一，在企业中发挥着不可替代的作用。专业人才不仅能够促进企业的快速成长，而且还可以使企业的人力、物力以及财力等资源得到合理的利用。但由于企业中员工的思想越来越开放和企业管理改革中出现了一些问题，使得企业人才流失的问题越来越严重，这将不利于企业的发展。

一、企业拥有专业人才的重要性

（1）企业拥有专业人才能够使企业向正规化、专业化的方向发展。劳动力是企业生产运营的根本，企业拥有专业人才可以提高生产产品的质量，推动销量的提高，进而使企业快速地确立自己的品牌，促使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在简单的以A、B两个生产同类洗发水的公司为例，A公司拥有专业的对洗发水研发与生产的人才，对洗发水各种原材料的调配比例都相对正规，使最终生产的产品在质量和价格方面都赢得了用户的喜爱，企业也得以在激烈的市场竞争中长存。而B公司却缺乏专业的人才，在产品的生产过程中，缺乏对原材料比例的设计，并且进行盲目的生产，最终导致企业原材料的浪费，同时也不利用企业长期的发展。

（2）企业拥有专业的人才能够促进企业的产品与时俱进，推动企业产品的研发与创新，使企业产品的发行量能够领先于市场上的同行，最终促进企业成为行业中的佼佼者。生产与销售是企业生存与发展的命脉。随着国民经济的快速发展，如果企业缺乏产品的创新意识与研发的专业人才，不对企业的产品进行研发与创新，只是一味的生产原有的产品，那么企业最终将会被市场所淘汰。

二、我国企业人才流失的现状与原因

（1）公司在选拔人才时，政策与福利不健全。现阶段，随着社会的发展与人类的进步，人们追求的不再只是金钱，而是以后生活的保障。对于刚刚毕业的大学生来说，想要得到的是在公司内部的升职空间与技能。然而，国内的企业只关注新员工给企业带来的效益，而没有看到员工的未来的潜力，所以没有给新员工发挥潜力的机会。对于一些有经验的人才来说，想要的是公司的福利待遇。

（2）企业内部人力资源部门的招聘能力与技巧不足，使企业无法招聘到优秀人才。虽然企业内部对人才的福利待遇可能较为完善，但是招聘人员时，人力资源部门在面试的过程中缺少技巧性的沟通，使企业无法招聘到优秀的人才。

（3）企业缺少先进的设备可以对人才未来的发展方向进行分析与研究，使企业无法完全了解应聘者的能力，不利于企业招聘人才。

三、企业人才招聘的完善措施

（1）企业应该引进招聘设备。所谓“知己知彼，百战百胜”，网络知识时代的到来，给企业的招聘也带来了新的渠道。企业可以将招聘人员的信息输入到网络设备中，利用网络平台快速的找到该人才的职业定位和未来发展方向。与此同时，也根据此结果给予该人才在公司相应的职位和发展方向，使达到人才满意的同时，也让人才能够快速的进入工作状态，为企业带来更多的利益。

（2）企业应该实时考核人力资源部门，促使企业能够招聘到精英人才。如果企业的人力资源部门招聘到不适合的该岗位的人员进入企业内部之中，将导致企业无法顺利的完成工作，也无法再次招聘合适的人员，最终将导致企业运营效率低下的现象发生。

（3）企业应该柔性管理。在培养企业人才的同时也要促进人才潜力的发掘。对刚刚毕业并且具有潜力的大学生，根据情况给予机会，使其能够发挥最大的潜力，并且快速的成长，发展成为企业的精英人员，带领企业快速的强大。

四、结束语

综上所述，人才对于企业发展的影响不容小觑。因此，企业必须转变人才招聘手段，开放适合于當今社会人才需求的政策，避免企业人才流失的现象发生，进而推动企业的各个部门高效工作，使人才能够发挥最大的潜力，最终促进企业文化的形成与发展。

参考文献

[1] 郭洪林.企业人力资源管理（中级）[M].北京：清华大学出版社，2005.