变电站运维一体化实施中存在的问题及完善

文/李文，国网湖南省电力有限公司郴州市苏仙区供电分公司

1 引言

我国电网在国家经济不断发展进步的时代背景下也取得了一定的发展，但是其中依然存在着一些问题需要解决。在传统变电站运行的过程中，通常会根据实际情况进行一定的统筹调整，在出现故障需要进行维修部位进行维修的施工一般会先关闭这部分地区的电力供应，这种处理方式具有很明显的缺点：其一是在一定程度上会造成城市经济运行的损失；其二是对我国变电的使用环境产生某些程度的不利影响。因此，为了能够有效解决解决这些问题，提高变电站的供电质量，就应该进一步转变相关的管理模式，并保证一体化管理工作的科学性，并以此为趋势发展我国的变电维修工作。本文结合具体案例对变电站运维一体化实施过程中存在的一些问题做出了详细分析，并在此基础上，进一步有针对性的给出了相关的解决措施，希望能够提高变电站的供电质量，提升人们的生活水平以及生活质量。

2 工程案例分析

某地一个变电站在进行维修变电站维修与运行工作的时候，相关工作人员通常会将其认为是两个相互独立的概念，并且因为其在运行环境方面存在很大不同点而很难达到一个相对比较有效的统筹工作，这种情况的存在会在很大程度上导致变电设备会出现变电设备运行中断的问题，进而会在很大程度上增加维修工作的难度，难以保证城市用电方面的稳定性以及安全性。相应的，变电站有关部门技术人员的工作压力在一定程度上变大了，降低了工作人员的工作质量以及工作效率，使得该地区变电站的发展受到了很大的限制。为了能够更好的保证变电站运行过程的质量，该变电站引入了变电运维一体化实施概念，该技术的应用在很大程度上实现了数据信息之间的有效传递，更有利于相关工作工作的顺利开展，并且还能够有效的预防变电设备可能会出现的问题，进一步提高了该变电站的社会效益以及经济效益。

3 变电站运维一体化在实施过程中存在的问题

通过对上述案例的分析，可以总结出变电站在实施运维一体化的过程中主要有以下几方面问题。

3.1 运维一体化在变电站中的应用加重了传统变电工作量

对于传统的便点工作来说，为了能够有效避免城市电网运行过程中的风险，其主要是在统筹以下两方面的基础上建立相互独立的两个部门：其一是变电运行；其二是变电设备维修。但是运维一体化在变电站中的应用使得这两个部门之间的工作发生了系统的融合，这一现象会在很大程度上增加相关工作人员的工作压力，此外，还有可能会因为知识体系的不完整而出现变电系统在运行过程中的不安全性。因此，对于相关的工作人员来说，其不仅应该掌握足够的变电运行知识，还应该掌握足够的维修变电设备的理念。

3.2 运维人员的素质难以满足变电站运维一体化的有关要求

对于变电站运维一体化来说，其能够有效施行的基础以及维持整个变电维护系统的有效贯彻的关键就是有关运维工作人员所具备的自身素质。在变电站中运维一体化的应用对于运维工作人员的自身素质提出了更高的要求，但是现阶段我国有很多运维工作人员的素质还远远达不到相关要求，这一现状不利于变电站运维后续工作的开展。因而，在变电站运行过程中，运维工作人员所具备的专业运维知识是保证变电站实现健康可持续发展的前提条件。

3.3 需要进一步加强运维安全控制的理念

以往变电站在运行过程中，为了能够在最小限度范围内维持城市生产生活对于电力的需求，通常会以相关变电设备为主体进行仔细的观察，并采取合理的措施对变电设备进行维修，为了能够有效贯彻维修措施就应该在结合设备运行人员以及维修人员知识的基础上进行。但是运维一体化在变电站中的应用就使得运行人员以及维修人员的工作压力积压在一个人的身上，不仅在一定程度上增加了相关工作人员的工作压力，而且也不能够全面而有效的控制运维工作的安全性，不利于后续工作的顺利开展。

4 变电运维一体化实施的相关解决对策

为了有效解决上述问题，本文给出了下列解决措施。

4.1 进一步加强运维人员自身的技术素质

近几年来，我国社会与经济已经获得了飞速的发展，而在这种时代背景下，传统的电力运行模式已经不能够满足现阶段人们对其的需求，势必会被淘汰掉。因此，对于当前变电站来说，其首先应该顺应我国时代发展的新趋势，并不断促进相关工作人员更新自己的专业知识，只有这样做才能够在最大限度上维护变电站的可持续健康发展，并发挥出工作人员的自身价值。因此，对于相应维修工作人员来说，其应该不断学习新的知识来提高自身的专业知识与专业技能，主要方式是接受定期的培训，从而获得足够的有效管理方法，并且在维修工作进行的过程中，维修工作人员还应该以积极的工作热情以及强烈的责任心来进行工作，从而在最大限度上保证维修工作的质量。

4.2 建立相对精细化的管理制度

对于电网来说，为了能够更好的保证其运行过程中的安全性与稳定性，就应该进一步明确变电运行以及变电维修过程中的作业。除此之外，在变电站中实施变电运维一体化的时候，可以通过以下措施来不断提高工作人员的工作积极性以及主动性，首先是可以在变电站中建立相应的奖惩制度，并通过对相关运维工作人员的定期考察来奖励工作效果良好的运维工作人员或者是惩罚一些违反相关安全规定的工作人员。也就是说，在电网当中建立精细化的管理制度可以在很大程度上保证工作的质量。

4.3 对变电站相关部门进行有效的整合

在变电站工作中，为了保证变电设备的正常使用，对于工作人员来说，其应该定期维修相关变电设备，而相关管理部门则应该定期巡查相关变电设备。除此之外，为了能够进一步加强对变电站运行与维修工作的监督力度，变电站就应该将运维部门分为以下两种类型工作人员：其一是运行工作人员；其二是维修工作人员，这两者之间是相互监督的关系，但是各自的工作是独立的，这样就可以实现对安全风险的有效控制，从而将运维一体化在变电站中的作用充分发挥出来。

5 结束语

综上可知，对于变电站相关设备来说，其能够稳定运行的基础就是对变电站实现有效的运维一体化，与此同时，运维一体化的应用也在很大程度上完善了变电站自身的管理体系以及相关制度。在社会经济发展迅速的今天，人们对于电网运行的安全性与稳定性都提出了更高的要求与标准，因此需要进一步提高对变电站的管理与相关变电设备的维修。为了实现这一目标，本文通过对某一具体案例的分析，在详细了解变电站运维一体化在实施过程中存在问题的基础上，给出了相对应的解决措施，希望能够在提高有关变电站运行安全性与稳定性的同时，促进我国电网的健康可持续发展，并为后续相关工作的进行提供一定的参考和依据。