身为领导者,偶尔得告诉员工一些坏消息。如果事先预备不足或是通知方式不合适,可能还会走样。如果多注意以下要点,领导者就能准备充分,帮助员工及时调整并尽快恢复心态。首先,要准备讲话内容、讲话方式,并且要预料到必要的后续工作可能要多花些时间。其次,要说清楚公司遇到的问题,以及采取新手段能如何解决。再次,尽可能给受影响员工多些选择,也多些参与机会。
中国医院院长2018年20期
1《师道·教研》2024年10期
2《思维与智慧·上半月》2024年11期
3《现代工业经济和信息化》2024年2期
4《微型小说月报》2024年10期
5《工业微生物》2024年1期
6《雪莲》2024年9期
7《世界博览》2024年21期
8《中小企业管理与科技》2024年6期
9《现代食品》2024年4期
10《卫生职业教育》2024年10期