◎张 军(本刊记者)
乡村振兴的前提是组织振兴。基层党组织软弱涣散,乡村振兴必将步履维艰;基层党组织坚强有力,乡村振兴就会蹄疾步稳
又是一年冬枣熟。大荔县朝邑镇硕果飘香,秋色醉人。行走其间,目之所及,既有黄河、洛河、渭河三河交汇的雄浑壮美,又有“唐塔、宋祠、清仓”的沧桑浮沉,更有处处客商云集、车水马龙的一派繁荣,还有绽放在每一位枣农脸上那份收获的喜悦。
“朝邑镇辖24个行政村,人口6.1万人,2017年农民人均纯收入达到12500元。日前,刚刚被评为陕西省经济发达试点镇,全国‘一村一品’示范镇。”朝邑镇党委书记苑烨说,乡村振兴的前提是组织振兴。基层党组织软弱涣散,乡村振兴必将步履维艰;基层党组织坚强有力,乡村振兴就会蹄疾步稳。
近年来,朝邑镇通过探索实践“党建乡村、幸福乡村、美丽乡村、人文乡村、平安乡村”的“五村共建”农村党建品牌,把党的建设深化推进到农村工作的各个领域,推动基层党建工作全面进步、全面过硬、全面提升,为全镇经济社会发展凝聚了强大动能。
平罗农业公园,花卉大棚里花团锦簇、蔬菜大棚内绿意盎然,前来参观游玩者络绎不绝。
“村上已建成花卉超市、无土栽培、果蔬采摘园等休闲观光区域,配套大荔农展馆、游客服务中心等设施,每天吸引游客2000多人次。”平罗村党总支书记赵建明介绍,2016年,“平罗农业公园”被评为国家AAA级景区。现代设施农业和乡村旅游已经成为平罗村人致富增收的主导产业,2017年人均纯收入达13650元。
在平罗村村委会的村务公示栏内,既公示着党总支书记履行党建责任制任务清单,也公示着党员星级管理情况、无职党员活动开展情况。
赵建明说,乡村振兴,仅靠村支书或者村干部的力量,挣死也没用,必须把全村所有人的积极性都调动起来。
村上给无职党员设定了科技致富示范岗、政策法规宣传岗、环境卫生监督岗、劳务输出培训岗、扶危济困帮扶岗等10多个岗位,因人、因事、因需设岗,以岗定责,让党员成为引领广大群众积极投身美丽乡村建设的带头人。
“乡村振兴,党员必须充分发挥好带头和先锋模范示范作用,为建设美丽乡村贡献自己的一份力量。”75岁的老党员东开锁申领了“政策法规宣传岗”,他告诉记者,平时没事就在村上转,给大家讲讲政策,看看村上还有哪些问题,“现在,无论村上有啥大事小情,干部党员带头干,全体村民齐上阵,没有局外人,没有旁观者,可以说是一呼百应!”
“农村的一些小问题,为什么会积累成大问题?就是因为我们的干部没有深入到一线。”朝邑镇提出“一线工作法”,要求镇村干部人往一线走,事在一线干,亲情在一线融入。
干部下去、民情上来,就像安装了“千里眼”和“顺风耳”,给朝邑镇党委的科学决策、服务于民带来了极大的方便。
如对群众反映强烈的农村垃圾治理问题,朝邑镇新建起高标准的镇级垃圾填埋场,垃圾处理后全部为无害灰烬,村民可以将灰烬用于种植花草树木,使得垃圾变资源,群众大受益,环境大改善。
针对农村生活污水治理问题,朝邑镇依托污水处理厂,以广济村为试点,全村建设管网式下水系统,有效衔接改厕与推进厕所粪污无害化处理和资源化利用,将厕所粪污、畜禽养殖废弃物一并处理并资源化利用。
“我们生在农村,长在农村,现在又在农村工作,实际上就是拿工资的农民,就是能给群众办点事的百姓。只要记住这一点,把农民的事情当成自己的事情来干,要做好农村工作就一点也不难!”镇扶贫办主任、六合村包村干部杨西武说,包括他在内,全镇近一半的干部被派到村上,与村干部一起到田间地头,到项目现场,把身体钻进大棚里,把双脚踏进泥土里,把心实打实地和群众贴在一起。
乡村振兴,说到底,关键在人。既要扶持农民、富裕农民,更要提高农民、培养农民。
六合村是朝邑镇唯一的贫困村。由于村支书年龄偏大,思想守旧,不能适应新的发展形势,留任已不合适。换届前,杨西武挨家挨户上门了解情况,精心挑选热心本村公益事业,带领群众致富能力强的能人。最终,原村主任当选村支书,46岁的养殖场老板王二牛当选村主任。
王二牛一上任就垫资数万元,着手开展村上的绿化、净化和亮化,很快让村容村貌焕然一新。“一定要把我们村搞得比其他村好!还要发挥好自己的特长,带领群众发展食用菌种植和肉牛养殖产业,尽快把这顶贫困帽子摘掉!”王二牛信心满满。
这次换届,朝邑镇注重发现优秀年轻苗子,为返乡大学生建立信息库,并动员他们及返乡农民工、退伍军人等优秀人才参加选举,对工作能力及干劲强者加大培养力度,符合条件的由镇党委按程序任命为村党组织副书记,兼任“乡村振兴”专员。
村级换届结束后,村干部中出现了许多新面孔,他们满怀工作激情,但也在一定程度上存在着纪律意识、规矩意识淡薄的短板。
针对这一问题,朝邑镇及时建立了镇村两级招商引资、干部能上能下、干事创新创优、干部考核机制,对在招商引资、脱贫攻坚等工作中实绩突出的干部给予物质奖励和荣誉奖励,切实转变工作作风,提升工作效能。
同时,对村干部日常工作内容、工作标准和行为规范进一步细化,全面推行村干部日签到、周排名、月通报、季考核制度,确保把工作要求由松变严,把党内活动由虚变实,把组织生活由不经常变经常。
“要让村干部知道,自己是组织管理的人,要守纪律、讲规矩。”朝邑镇党委副书记梁斌浩说,为镇村干部的行为规范拧紧“发条”,镇上首先从规范会风抓起。
每周一的镇村干部例会雷打不动。各村党支部书记在会上就每周工作任务情况作汇报,镇分管领导进行点评并安排本周工作。每周单项工作排名为后三名的村,村党支部书记、村主任要说明原因。连续三次者,要对村“两委会”负责人进行诫勉谈话。
“只能怪咱不争气,没把事做好!”由于垃圾问题被县电视台报道,一个村的村支书、村主任上台做检讨,念着念着眼泪花儿都落下来了。年终考核扣发绩效报酬不说了,“丢人得很”!
这些举措,极大地激发了村干部干事创业的活力和激情,切实提升了各基层党组织引领农村发展的能力。
在堤浒村,党支部依托优质冬枣产业区,首批建成镇级产业扶贫示范园。在平罗村,党支部依托尊天冬枣交易中心,采取“党支部+公司+贫困户”模式,实现年经济效益2900万元。在霸一村,党支部依托优质红萝卜种植基地,采取“党支部+园区+贫困户”模式,带动群众在现代化机械化的高效率生产中增加收入。在马家村,党支部按照“政府引导+村两委操作+贫困户参与”的模式,流转土地200亩,建设黄花菜种植示范园区。