试论新常态下工会推动和谐劳动关系构建的思考

马璇

中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）7-047-02

摘要 伴随着经济的发展和进步，有效建立和谐化的劳动关系已经成为顺应时代发展的必然趋势，因此，相关部门要积极建构系统化监督管控机制，整合运行体系的同时，利用相应措施构建和谐化劳动关系。本文对新常态下工会劳动关系发展现状进行了简要分析，并集中阐释了具体的关系构造措施，以供参考。

关键词 新常态 工会 扣谐化劳动关系 现状 措施

一、新常态下工会劳动关系发展现状

近几年，劳动关系呈现出协调性和对抗性特征，尤其是在经济逐渐常态化发展的进程中，劳动者群体结构、劳动力配置方式以及职工身份都出现了变化，使得劳动关系更加多元化和复杂化，因此，相应的劳动管理机制和管控措施也要进行转变，若是不能有效落实相应的监督机制，就会造成劳动争议案件数量的增加。

（一）企业市场动力不足

在经济新常态下，经济结构无法有效实现优化升级，使得一些落后的产能机制也逐渐被淘汰，这就导致常规化劳动关系协调机制受到制约和限制。尤其是一些传统的高增长行业，由于企业经营较为困难，就使得劳资问题逐渐恶化，甚至出现了矛盾增多的现象。而传统市场结构中，行业需求主要是重复型结构，生产力转型动力不足，就会造成劳资体系陷入恶性循环，难以有效升级管理水平，导致市场内相关企业面临大规模人员下岗的问题，催生了大量的劳动纠纷案件。

（二）待遇差异

在社会不断发展的背景下，新常态体系对于行业发展也提出了新的要求，不仅要求其具备高科技元素和低能耗水平，也要减少污染问题，因此，一些新型市场管理机制应运而生，这就要求企业在发展经营中要培养更多的复合型人才，使得部分一线员工面临下岗的危险。也就是说，在新常态经济结构中，一线生产操作人员收入较低，行业内部同工不同酬问题日趋增多，加之不同行业内收入差距较大，就会造成明显的劳资矛盾，影响整体劳动和谐化管理工作。另外，一部分城市内低收入者无论是在住房层面、教育层面还是医疗层面都存在困难，就会造成劳资体系逐渐恶化。

二、新常态下工会推动和谐劳动关系构建措施

为了有效提升创建和谐化劳资关系，就要积极践行统筹性较好的监督维护机制，确保工作管理流程和监督维护体系能顺应新常态经济需求，确保管理模型和管理效果更加有效。在新常态经济结构中，要想提升经济水平，就要对经济发展质量和经济结构体系予以关注，保证劳动关系和谐化发展后，提升生产效率，从而促进经济增长质量能满足实际社会发展结构。需要注意的是，在工会组织工作开展进程中，要在配合政府的同时，有效整合导向功能，维护新工会管理模型，提升导向作用的同时，实现协调化管理结构发展目标。

（一）发挥导向作用

工会组织是协调劳资关系最关键的因素之一，因此，要在经济新常态背景下，有效构建完整的运行机制，贴合管控需求的同时，配合政府开展相应工作，真正发挥工会组织的导向性作用。在社会经济运行中必然会面对产业结构的调整，其产生的劳资矛盾也会逐渐增多，这就需要工会组织能建立健全完整的管控机制。

第一，工会人员要从根本上保持平和的心态，响应政府的号召。各级政府在结合市场结构后就会整合资源配置机制，完善自我调节。工会组织要结合企业自身情况和市场发展趋势，在政府领导中充分尊重劳动关系的规律，提升管理水平和管控工作。

第二，工会组织要利用多种渠道有效向员工宣传新经济常态背景下相关工作轉变的原因和动态结构，借助企业内部的微信、网络或者是企业内刊等进行集中宣传，确保员工能在感知社会主义核心价值观的同时，真正了解国家政策和经济发展要求，理顺思路的同时秉持平和的心态面对企业内部的变动。

第三，工会要积极落实新常态管理工作，确保管控机制和运维监督机制的完整性，从根本上提高员工对企业的信任度，在常态化疏导工作中完善教育。

（二）优化管理模式

在经济新常态下，企业工会要想积极落实更加系统化的监督管控机制，就要建构更加有效的管理流程，并且创新运维监督效果，确保工会管理和工作结构的全面升级。企业工会的创新化管理体系要围绕构建和谐劳动关系展开，从根本上提升管理水平和实效性。

第一，企业要积极落实职工参与工会组织的管控机制，并且引导员工参与到劳资洽谈以及工会代表大会等项目中，真正构建劳动和谐型企业管理模型，从而推动整体工会组织工作水平。在推动管理项目发展进程的同时，企业也可以投资创建活动化工业园区或者是经济开发区，能从根本上推动和谐化劳动关系试验管理，真正建构更加适宜劳资关系发展的和谐化管控模式，真正提高劳动者的企业归属感。

第二，工会在劳资关系管理工作中也要关注保障机制和管控措施，充分发挥其自身的独特责任，有效保障企业职工合法权益的基础上，引导员工形成知法、懂法以及守法的管理理念，确保职工的合法权益能得到维护，从根本上提高工会管理工作的整体水平，促进管理水平的升级。

第三，在工会管理工作中，要将群体价值观作为和谐化劳动关系管控的根本，有效提升管理流程的同时，维护企业文化的宣传力度，不仅能净化员工心灵，也能改善企业内部现有员工的人际关系。除此之外，工会组织要在提升优质产品和服务项目后，有效升级监督管控措施，确保企业核心竞争力得以优化。

（三）优化综合水平

工会要想真正发挥其实际价值，就要充分重视管理责任，有效落实服务大局以及服务职工的基本工作准则，满足服务发展目标的同时，也能建立教育引导机制和民主管理项目，完善文化推动结构后，提高工会自身劳动争议处理水平。一方面，要建立教育引导机制，在提升国际化发展进程的同时，保证管控水平的完整性，全面升级质量创新机制。另一方面，要形成民主管理机制，有效构建和谐化劳动关系，完善民主政治建设水平，从根本上促进企业和谐化发展，构建更加完整的职工监督维护机制。除此之外，工会还要建立维权宣传和组织部门，有效维护职工合法权益，为构建和谐劳资关系做出贡献。

三、结语

总而言之，在劳资关系管理工作中，要积极践行统筹性较好的监督维护机制，确保工会能发挥其实效性价值，利用创新理念完善管理水平，秉持创新精神的同时，迎接新时代市场体系内劳资结构转变，升级管控水平，为劳资结构优化提供保障。