图书馆管理中的战略管理思想分析及研究

唐敏

摘 要：在图书管理工作中运用战略管理相关思想具有极为关键的作用，其不但能提升图书馆监管工作的水平，更能切实提升管理工作的成效。综合实际工作当中的经验，在图书馆管理工作中应用战略管理相关思想的作用、特点以及相关原则进行探究与论述，以期能够为图书馆有关的管理工作者提供些许帮助，在未来的长期工作当中，可切实提升图书相关资源的使用效率，继而推动图书馆管理工作的有序发展。

关键词：图书馆；管理工作；战略管理；管理思想；分析研究

一、战略管理相关思想在图书馆管理工作中的作用

现代市场经济环境较为动荡，信息技术的发展速度也比较快，在图书馆实际管理工作中应用战略管理思想，能够掌握全局，制订出更为健康、长远的规划。图书馆内相关管理工作者一定明晰市场变化状况，使用切实有效的措施来迎接发展中遭遇的问题。战略管理相关理念可完成图书馆先关资源的优化配置，图书馆资源通常都是有限的，使用战略管理相关制度，能提升资源内容的使用效率，提高图书馆的效益。战略管理相关理念能使图书馆内部各个工作部门更为协调，经过长远战略目标的制订，引导图书馆各部门相关工作，减少损耗，确保信息资源都能将最大化价值发挥胡从来。此外，战略管理相关思想可激励图书馆员工，有助于职工潜在能力的激发，切实提升工作成效。

二、图书馆管理工作中使用战略管理相关理念要遵循的原则

（一）先进性。实际上。图书馆也属于服务行业中的一种，也面对着较为激烈的竞争，为了切实提升自身在市场竞争中的竞争力，图书馆相关管理者一定要最大限度地对用户需求予以满足，并且及时超出同行业领域的平均水平。子啊图书馆管理工作中使用战略管理相关制度，能切实提升图书馆的服务能力，继而更好地对用户要求进行服务。倘若图书馆服务能力不达标，就会有可能会被淘汰掉。在实际工作中制订战略管理既定目标的时候，一定要符合先进性原则，这样才会不断地获得发展。

（二）环境适应性。图书馆在实际发展中，一定要顺应社会发展的相关原则，图书馆管理工作者一定要实时关注市场外部环境的变化状况，确保图书馆能够更好地适应外部环境的变化。图书馆管理工作者一定要对外部环境动态进行预估和见识，明晰自身环境的优势与劣势，认知到外部环境当中产生的风险与隐患，这样才能制定出具有针对性质的解决措施。

（三）管理整个过程的原则。图书馆的实际发展中，一定要对整个发展过程做好管理工作，为了确保图书馆在市场竞争中能够获得胜利，一定要将整个过程中的管理工作做好、在整个管理过程中要注重各个环节，只有对整个过程进行监督管理，才能确保各项规章制度得以合理的落实。战略管理工作的效果经历一段时间之后才会展现出来，要用时间来验证，并且要对实际应用中获得的效果进行科学的评价。

（四）整体最优的原则。图书馆相关的战略管理在制订完成之后，要及时进行科学的优化处理，有关工作者一定要把战略管理工作当成是一个整体，使用整体最优化的原则进行管理工作。管理工作者一定要综合图书馆相关的管理核心，明晰管理工作的重点内容，做好每个部门之间的团结协作。

（五）全员参与。图书馆在制订战略管理相关目标的时候，一定要重视全员的参与，兼顾图书馆当中所有工作人员的意见，特别是要做出較为重大的决策时，更是要尤其慎重，要得到所有图书馆工作人员的支持与帮助。图书馆管理者在制订相关发展战略计划的时候，要对其过程进行管理，并且要做出正确的决策。图书馆高层管理不但要担负起图书馆未来发展的众人，更要及时做出正确的决策。图书馆中的高层管理工作者承担着图书馆未来的发展，因此，一定要综合现代社会发展的现状和图书馆自身的能力，科学地制订战略相关目标，并且及时动员所有职工，在新决策内容制订之前，获得工作者的理解与支持，这样才能更好地投入到实际的管理工作当中。

三、在图书馆管理工作中应用战略管理相关思想的有效措施

（一）战略管理的宏观方面。图书馆在实际发展中，管理工作人员一定要具备长远的预想，要对相关工作进行优化配置，对相关资源进行共享。图书馆中的每一个部门都要做好协调工作，并且制定具有长远价值的战略管理方案。不但要综合国家相关政策的内容，更要先进的互联网信息技术，对图书馆各项管理工作实施监管，才能推动图书馆健康、持续的发展。

（二）组织管理方面。传统的图书馆管理工作组织架构是遵照职能来对工作部门进行划分的，分成各个层级，形成金字塔式的架构形式。从用户是需要视角作为立足点对组织架构进行设计，在历经业务流程再创造之后，图书馆的结构层次逐渐减少，日愈趋向扁平化发展。

四、结语

文中对图书馆管理工作中的战略管理思想进行探究与分析，切实提升图书馆管理者的工作能力，对图书资源进行优化配置，提升图书相关资源的使用效率。很多图书馆在实际发展过程中存在盲目性，而应用了战略管理相关思想内容之后，能给图书馆将来的发展带来有效指导，具有动态性以及预见性，能提供更为良好的发展方向，在实际工作中，想要将战略管理的作用发挥出来需要一定的时间，因为现代图书馆面临的竞争较为激烈，相关管理工作者一定要重视战略管理相关制度条例的制订，切实提升图书馆自身的竞争能力。

参考文献

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