关于党建工作引领企业发展所做的探索

白幸福

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。

河南送变电建设有限公司是河南电网建设、运维检修和应急抢修的中坚力量。近年来，公司党委在国家电网公司党组和国网河南省电力公司党委的坚强领导下，以党的建设引领企业发展，坚持“党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做精了就是凝聚力”，充分发挥公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，把全面从严治党的基层实践转化为企业治理能力的提升，为企业科学发展提供了坚强保障。

公司圆满完成目前世界上施工难度最大的“超级输变电工程”——500千伏藏中联网工程，以及特高压交直流工程20多项。以工匠精神助推工程建设，近两年参建的4项工程荣获国家级优质工程奖。公司先后荣获全国优秀施工企业、全国“安康杯”竞赛活动优胜单位、国家电网公司文明单位等荣誉。

坚持党建领航 驱动“红色引擎”

党的十八大以来，公司认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，扎实推动全面从严治党向纵深推进，党的建设成为驱动企业科学发展的“红色引擎”。

公司认真开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，为广大党员干部补足精神之钙，切实提高政治站位。深入贯彻全面从严治党要求，健全党建责任体系，加强党建责任考评，把党建工作由“软指标”变成“硬任务”。统筹推进党的建设“旗帜领航三年登高”工作计划，结合公司实际，制发《实施计划》，明确30项重点任务。不断健全完善党组织设置，大力建设“党员之家”活动阵地，创新设立党建专责和项目党建员，扎实开展“三亮三比”“帮带联建”等活动，有效推动基层党组织建设。

探索建立支部党建“一二三四”工作机制，即坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，强化“专业管理、价值创造”两个着力，发挥党支部“核心、学校、堡垒”三个作用，建设四强党组织、四个合格党员队伍，基层党支部的战斗堡垒作用进一步增强。探索工程项目党建“三二一”工作法，即实施“项目临时支部管理、党员先锋指数管理、党建成果推广”三项机制，建设党建工作实体和网络两个阵地，彰显一种责任担当的央企形象，实现党建与项目管理“四同步、四对接”，有力地推进了工程建设。

一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。在藏中联网工程，在特高压建设现场，党员骨干发挥模范带头作用，攻坚克难，奋勇争先，有力地保障了重点工程建设。在党的十九大召开期间，公司540多名员工牢记使命，日夜坚守，以实际行动兑现了“确保保电工作万无一失”的铮铮誓言。近两年公司6个支部、23名党员荣获省公司及以上“一先两优”荣誉称号。

继往不平凡，开启新时代。党的十九大系统提出了习近平新时代中国特色社会主义思想，对新时代推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出全面部署。公司迅速掀起学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮，注重领导带头、宣贯并举、学用结合，推动党的十九大精神进工程现场、进运维一线、进基层班组，用十九大精神指导电网建设、运维检修和应急抢修核心业务实施，加快构建人员精干、技术精湛、装备精良、管理精益的一流送变电企业，奋力推动公司转型升级发展。

打造过硬队伍 夯实中坚力量

抓党建，关键在人。公司始终坚持“党管干部、党管人才”原则，加快打造一支素质优良、能力突出、作风过硬、善打硬仗的干部员工队伍，为公司发展提供坚强的人才支撑。

强化领导班子建设。坚持高素质国有企业领导人员“20字”标准，突出抓好领导干部这个“关键少数”，坚持中心组学习、民主生活会等制度，持续提升履职能力和管理水平。扎实推进干部“双向进入、交叉任职”，严格落实“三重一大”集体决策制度，全面规范领导班子履职行为。

创新干部员工队伍建设。科学规范干部管理，制定下发《公司干部管理办法》等7项管理制度。加强干部选拔培养力度，积极推行项目执行经理制和职员职级制，有效激发了干部队伍活力。持续创新中层干部轮训，依托重点项目，加大交流力度，不断提升干部队伍履职能力和管理水平。加强领军和专家人才培养，近两年3人取得教授级高工专业技术资格、88人取得各级专家人才称号、162人取得中级以上专业技术资格。每年组织各类员工培训近5000人次，积极做好新进员工培训，着力提升队伍整体素质。

强化作风纪律建设。认真落实党风廉政建设“两个责任”，扎实开展廉政警示教育和廉政谈话，班子主要成员带头讲廉政党课，积极运用“暖心防险清风豫送”微信平台、组织观看反腐倡廉豫剧、廉政微电影等新手段，强化党员干部廉洁自律意識。强化对“三重一大”决策制度执行、招标工作、工程分包等关键环节监督管控，营造“风清气正、干事干净”的发展氛围。

建设卓越文化 促进和谐发展

企业发展，文化铸魂。多年来，公司积极弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，不断将卓越的企业文化转化为推动企业和谐发展的强大精神动力。

以文化人，激发正能量。以企业文化重点工程为着力点，融合公司网站、新媒体等多种传播平台，拓宽企业文化落地途径。开展“全员阅读”“道德讲堂”等主题传播，坚持举办“职工运动会”“文化艺术节”，开展各类比赛、书画摄影和职工文化展演等项目，每年参加员工1500多人次，激发了和谐发展正能量。

价值传播，树立新形象。紧紧围绕特高压工程建设、省内主网运维检修、重要保电等工作，积极开展宣传策划，强化中央及省级媒体传播力度。在藏中联网工程央视直播中，对公司参建标段施工管理、特色亮点、党员先锋人物等进行了全方位报道。新华社、《河南日报》记者深入昌吉特高压现场进行了全方位的新闻报道，有力展示了公司良好形象。

以人为本，提升获得感。把满足职工群众对美好生活的向往作为奋斗目标，深入开展慰问帮扶活动，稳步实施“两供一业”移交，完成供暖改造1898户，全面启动实施8栋居民楼416户、22部电梯加装工作，使职工群众对企业发展的获得感越来越强。坚持总经理联络员制度，“合理化建议月”活动，基层职工参与企业民主管理渠道越来越宽。大力弘扬工匠精神，以“金红专劳模工作室”、“金点子工作室”为载体，积极开展班组 QC 和“五小”科技创新，员工成长成才平台不断拓展，近两年公司近百个单位、班组、个人荣获“省五一奖章”等省公司及以上先进荣誉。强化人文关怀，落实“两个待遇”，实现了老职工“老有所养、老有所乐、老有所学、老有所为”。

新使命开启新征程，新思想激发新动力。河南送变电建设有限公司党委将在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在国网公司党组和省公司党委的正确领导下，不忘初心，砥砺奋进，不断开创公司党的建设和科学发展新局面，持续强化电网建设、运维检修、应急抢修能力，加快推动公司本质提升。

（作者单位：河南送变电建设有限公司）