“中央厨房”模式下省级媒体的融合发展路径探讨——以“山西媒体智慧云平台”为例

杨 烨

（作者单位：山西广播电视传播集团）

近几年，随着网络和数字技术的迅猛发展，我国已经跨入了移动互联时代。中国互联网络信息中心（CNNIC）今年发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》表示：“截至2018年6月30日，我国网民规模达8.02亿，互联网普及率为57.7%。我国手机网民规模达7.88亿，网民通过手机接入互联网的比例高达98.3%。”同时，媒体格局也随之发生了深刻变革。各种新媒介异军突起，传统媒体正面临着前所未有的生存考验。

在此新形势下，媒介融合成为媒体发展的必然选择。这是技术进步的客观要求，也是新时代用户需求的体现。国家更是将“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”上升为中央和国家战略。在党的十九大会议中，习近平总书记对如何推动媒体融合发展进行了部署，他强调：“我们要善于利用新技术，不断创新新闻媒体的传播方式，切实占领价值信息传播的制高点，以加快新兴媒体与传统媒体之间的融合进程。”

1 在媒体融合趋势下“中央厨房”的建立

媒体融合这一概念是国内的研究学者以美国学者所提出的媒介融合为基础而衍生的。但是目前学术界对此并没有准确的概念或定义。我国的媒体融合处在发展初级时期，现阶段对这一概念还有很多的误区与局限。很多人认为融合只是不同媒体资源的简单相加，而实际上这是一次从“你中有我，我中有你”到“你就是我，我就是你”的真正转型。它将传统媒体和新媒体一并覆盖，既包含了媒体的“全”，又注重了各个介质之间的“融”。

在媒体融合的大趋势下，很多传统媒体纷纷寻求突破口，“中央厨房”的建设便是传统媒体结合我国传媒特点和受众需求进行的一次改革和创新，也是媒体融合的一种全新的思维和工作模式。“中央厨房”实际上就是一个大型数据管理共享交换平台。通过新闻热点监控、信息资源共享，通过大数据分析、信息采集、传播分析，实现多渠道、多介质信息采集和统一指挥调试与发布。

这个“大编辑部”实现了“将传统媒体运营管理中的水平结构和垂直结构优化整合，在数据资源共享的基础上，发挥不同媒体的各自特色”。从2014年至今，我国各媒体结合自身特点，求新求变，不断探索“中央厨房”建设。国内已有新华社、人民日报、上海广播电视台、江苏广播电视台、云南广播电视台等单位先后建设了中央厨房、媒体云平台等。

山西媒体云智慧平台是山西传统媒体积极适应时代技术的发展所建立的融媒体平台，力图通过向“中央厨房”模式学习，推进报台跨媒介融合、纵向推进跨区域跨行业融合，打造一个立足本省，进而在全国产生影响力的融媒体平台。本文试图探析在“中央厨房”的模式下，该平台在媒体融合过程中的路径选择，以及在整合省市县三级优质媒体资源下全省媒体融合“一盘棋”的积极尝试。

2 山西媒体智慧云平台成立的背景

伴随着移动互联网的快速兴起，建设一个符合业态变化的新体系以满足市场需求显得尤为关键。为认真落实中央精神，山西省委宣传部总指挥着手进行顶层设计，山西媒体智慧云平台项目正是在这样充分的条件和时机启动建设。此平台由山西日报社、山西广播电视台组建山西云媒体发展有限公司，打造省级媒体智慧云平台，通过省级媒体智慧云平台互联互通、聚合全省媒体资源，通过利益纽带实现全省媒体资源共享、互利共赢。

3 山西媒体智慧云平台融合的路径分析

山西云媒体发展有限公司于2017年10月19日成立，由山西广播电视台和山西日报社拟分两期建设山西媒体智慧云平台，2017年12月1日，山西媒体智慧云平台（一期）上线，省级“中央厨房”指挥调度中心运行，2018年6月底，建成省级媒体智慧云平台，2018年7月底，初步实现与省报、省台的通和用。通过打造新型主流媒体新闻生产的“中央厨房”，推动机制创新和新闻生产流程再造，助推山西省传统媒体和新兴媒体深度融合发展。

山西媒体智慧云平台经历了从内容生产、技术架构、运营机制到传播渠道等方面的建设，不同媒体之间的深度融合以及传统媒体与新媒体的不断转变，通过不断进行自身建设和完善，以此增强竞争优势，寻求在市场竞争中不断调整和优化的融合策略。

图1 省级中央厨房与山西日报、山西广播电视台进行资源共享

3.1 内容融合

媒体的融合首先是内容生产方面的高度融合。山西日报、山西广播电视台作为融媒体平台强有力的后方，有优质的稿件作为新平台的内容支撑。然而，为了打造一个真正的融媒体平台，首先需要改变的是传统媒体的内容生产流程，进行采编发方式的全面再造。按照“融为一体、合而为一”的原则，对策划、采访、编辑、播发等进行重构的运行方式，实现“一次采集、二次生成、多媒体呈现、多渠道发布”的工作格局。

另外需要强调的是，作为融媒体平台，依然要坚守“内容为王”的原则不能变。山西云媒体平台依旧要求以“工匠精神”锤炼新闻精品，发挥地方特色，讲好山西故事，力图以内容优势赢得发展优势。

3.2 技术融合

在媒体融合的过程中，技术支撑和架构的建立是基础。山西日报、山西广播电视台本身已经进行了很多新媒体建设的尝试和探索，拥有各自成熟的技术体系和运用。在新的融媒体平台，他们进行了优势互补，充分运用云计算等新技术、新应用，打造现代信息传播旗舰项目。并且积极与国内知名企业就技术开发等方面进行深入合作。

3.3 运营机制融合

媒体融合发展必须具备运营思维。为更好发挥省级中央厨房效用，实现山西日报、山西广播电视台两个前台与省级中央厨房的高效联动，需要建立完善与新模式、新业态相适应的协调运行机制。

山西云媒体平台利用大数据技术，建立以用户为导向的内容生产服务模式和内容生产决策机制。通过实时掌握用户的动态数据，以数据反馈为依据，构建与用户的双向服务与反馈机制。平台对稿件的传播效果进行追踪和评估，对山西全域媒体不同终端稿件的转载、传播情况进行分析，并对新闻线索与热门话题进行全网追踪，为平台所涉及的新闻线索的筛选、选题、内容制作提供数据支撑；对运营数据、用户行为数据进行深度分析，为山西智慧云平台“中央厨房”提供全方位的决策指挥体系。

3.4 传播渠道融合

面对扑面而来的海量信息，怎样把内容快速传播到受众手中以及怎样使受众有良好的用户体验是媒体融合过程中值得思考的问题。融媒体中心作为“技术支持平台及内容整合平台，将原素材加工成不同的形态，以适应不同传播平台的特点”。山西媒体智慧云平台根据受众的需求不断开拓新的疆土，以此实现传播覆盖的最大化，增加其传播力、影响力。传播渠道的开发既能够增大传播范围，也能够在竞争的市场经济环境下来扩大外延，赢取资金，以此支撑媒体更加深层次地发展。

4 省市县三级联通，打造全山西媒体的融合平台

山西媒体智慧云平台将县市级融媒体与省级媒体平台指挥系统打通，通过融媒体中心与省、市媒体互联互通互动，形成连接省、市、县的新闻素材库和新闻生产链，“一方面主动向上级媒体“喂料”，让下面的新闻走出去，扩大发布和传播渠道；另一方面向内与县、乡、村微信公众号等宣传平台融合，构建微信矩阵，实现同频共振、二次传播，放大传播效应”。

平台对各县级融媒体中心提供云服务支持，构建一个“1+3+N”的基本功能，即“一个入口”“三个平台”“N种服务”。“一个入口”即全省统一构建一个权威的、汇聚全省各类新闻资讯及政府服务的新闻客户端入口，“三个平台”即构建全省统一的新媒体产品生产汇聚云平台，二是全省媒体融合云平台，三是全省媒资管理云平台，“N种服务”山西云媒体新闻客户端作为全省省到县各媒体的新闻发布总平台和总入口，可支撑山西省市县各级媒体、党政机关、企事业单位的上万个新媒体产品。

5 结语

在当今的媒体环境下，媒体融合已成为传统媒体寻求突破与重生的重要选择。本文中所探讨的山西媒体智慧云平台将全域内电台、电视台、报纸、网媒进行融合，具有积极的探索、创新意义。不仅为巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论赢得战略主动，还提升了山西日报社、山西广播电视台两大主流媒体的整体品牌形象，增加了无形资产，拓展了新闻服务的范围和领域。增加了更多创收的平台和功能，为主流媒体开拓移动网络这个新型媒体市场奠定了基础。