浅析经济管理中如何发挥财务会计作用

管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的经济与财务管理活动中起着越来越重要的作用。

1　管理会计对企业经营的重要作用

现代管理会计所用的方法是分析性的方法，它是通过企业经营过程中资金流动，动态的管理控制它的对象。

1.1　决策系统中的作用

现代企业在经营决策过程中，强调生产、质量、销售等活动的最优配置利用，这是管理会计的重要职能之一。这种管理会计和企业经营的内在、外在联系在决策和规划方面表现得最为突出。

1.2　风险管理中的作用

在经济环境中，风险是有两面性的，它可以给企业带来很大的利益，也可能给企业带来巨大损失。管理会计可以从企业长久战略研究中发现分散风险因素，为企业投资组合提供参考，进行最优组合选择，寻求最低风险，最大报酬。

2　管理会计主要分析方法

2.1　成本性态分析

所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下某一类成本的变化形态。按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析是研究成本与业务量之间的依存性（即成本性态），考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。

2.2　CVP分析

CVP分析是在成本性态分析和变动成本计算法的基础上进一步展开的一种分析方法。CVP分析是研究企业内的成本、业务量和利润三者之间变量关系的一种数学分析方法。具体地说，它是建立在成本性态分析的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律联系，为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。

3　管理会计在企业经营中的应用

随着世界经济的平稳发展，企业管理者更加关注企业“如何持续地成功”，而持续成功的关键因素之一就是成本控制。这对中国制造业尤为重要，因为制造业已进入微利时代，市场竞争越来越激烈，但制造业资源浪费严重，投入高而产出比国际水平低，产品同质化比较普遍，制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多，这使得加强成本控制成为企业管理重中之重的一项内容。

4　管理会计在企业应用中存在的问题

4.1　管理意识尚待加强

很多企业中，决策者和会计从业者都会认为，企业的经营决策是决策者所要面对的问题，会计知识用来记账报账的，他们没有完全意识到企业经营活动和会计计量活动的相关联系和作用，对管理会计重视程度不够，从而影响了管理会计在企业中所发挥的作用。

4.2　管理会计的理论与实践脱节

管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织形式的变化，企业组织形式的变化又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。

5　影响管理会计在企业应用的原因

5.1　企业外部环境对管理会计应用的影响

管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，已建立的社会主义市场经济体制还不够完善，部分企业会计人员仍然是领导者的附庸，对企业的决策不是建立在管理会计的方法基础上来制定，而是几乎全凭领导者的指令来决定，难以尽到管理会计人员应有的职责，导致了管理会计在企业中不能普遍应用。

5.2　企业内部环境对管理会计应用的影响

企业内部管理制度不完善，管理会计方法的应用是建立在较高管理水平基础上的，管理会计作为一种专门为现代企业进行决策服务的管理信息系统，正好满足了企业的这一需求，而现在多数企业尚未达到这种较高的管理层次，造成管理会计需求不足，从而影响了一些先进方法的应用。

5.3　管理会计自身缺陷的影响

目前的管理会计可操作性差。管理会计的理论研究仅限于对国外著述的翻译介绍，很多属于纯理论的探讨，不具有应用的针对性。管理会计的技术和方法主要采用数学和统计的方法进行定量分析，大多为数学分析模型、数学规划模型、矩阵代数模型，令人望而生畏。在没有较好地结合实际情况的前提下，管理会计在理论层面上是缺乏可操作性的。

6　管理会计在企业应用的发展对策

6.1　创造良好的管理会计应用环境

加快企业改革，尽快建立规范的现代企业制度，使企业真正对自己的一切行为负责。只有企业机制真正转换了，管理会计的应用才会由“别人要企业用”变成“企业自己要用”，使企业产生一种运用管理会计的内在驱动力。其次是对投融资要加大改革力度，改革传统的行政审批制度。这样，自我投资的项目完全由企业自己决策，将来责任也完全由其负责，真正做到谁出资、谁审查、谁负责，这有利于科学的投资决策，也将大大促进现代管理会计在企业决策中的应用。

6.2　努力提高企业决策者和会计人员的素质

企业经营决策者对管理会计的重视程度，直接影响到管理会计在企业中的普遍应用，因此有必要提高企业领导者的科学文化素质，并把懂管理会计作为企业领导者必须具备的条件之一。有了懂管理的领导队伍还不够，企业还要有精明强干的管理会计专业人员，提高他们的科学文化水平和业务素质，这样能使管理会计在企业中得到有效的应用和推广。

6.3　大力开发管理会计软件，使管理会计逐步向电算化方向发展

管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，可减少大量的工作量，使管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息，满足企业领导者决策的需要，同时可以扩大管理会计的应用范围。