新时代背景下我国中小企业会计创新分析

文/张兴芳，天津创建实业发展有限公司

本文以新时代背景下我国中小企业会计创新分析为重点写作内容展开写作，希望通过本文的分析为新时代背景下我国中小企业会计创新的研究提供有益的思考方法和策略建议。

1 积极向“互联网+”方向转变 促进财务信息共享

著名企业家马云曾经说过，在未来的新时代，得互联网者得天下。随着互联网科技的迅速发展，各行各业由于对互联网不同程度的使用，都得到了突破性的发展，新时代背景下我国中小企业会计创新，我国中小企业会计创新，需要积极向“互联网+”方向转变，促进财务信息的共享。首先，我国中小企业会计创新需要积极开发和使用先进的会计软件，对落后的会计软件进行及时的升级。得心应手的会计软件和硬件基础设施是必不可少的，中小企业应该注重会计电算化的应用，注重对先进会计软件的使用，完善中小企业会计软件系统和基本的硬件设施。其次，引入财务共享服务理念，积极促进财务信息共享。财务共享服务指的是在参与市场的过程中企业以信息化技术为依托处理财务业务，为企业的客户提供所需要的专业服务，以达到降低成本、规范业务流程、优化组织结构，以较小的成本获得较大的回报的服务服务管理模式。我国中小企业在新时代的背景下，应积极促进财务信息共享。

2 建立完善中小企业内部管理的会计制度

第一，需要对中小企业会计设置进行完善，将财务会计与管理会计的部门进行分离。在新的时代背景下，中小企业的会计机构已经不能满足发展的需要，因此，需要完善机构设置，进行部门分离，避免会计管理方面产生混乱。第二，在新时代背景下，中小企业需要对原来预算体系的科学化和合理化进行重新的考量，根据实际的变化进行重建和完善，实施科学的全面的预算管理。由于在新的市场状况和外部环境下，中小企业原来的体系存在的问题逐渐凸显出来，因此，需要对管理的程序进行重新的设置，对原来的预算体系进行完善。第三，在新的时代背景下，会计不再是简单的记账、报账，而是应该赋予更多的管理决策权，因此，要赋予管理会计更多的部门决策权，对中小企业经营、存货以及投资活动，根据企业的实际和现实情况，科学决策，优化管理。第四，在中小企业内部，建立和完善考核与评价体系，建立相关的制度规范。积极推进中小企业各部门考核与评价，促使各个部门有机配合，提高效率，建立完善中小企业内部管理的会计制度。

3 加强中小企业会计人才建设 提高中小企业管理者认识

新时代背景下，我国中小企业需要加强会计人才的建设，积极提高中小企业管理者的认识。高素质人才是制度推进的关键之一，因此，中小企业需要加强人才队伍的建设。第一，提高中小企业管理者的认识。中小企业的管理者必须提高思想认识，要认识到新时期的外部环境和内部环境发生的一系列变化，绝对不能掉以轻心，在管理上不能有半点的疏忽大意，重视会计人才队伍的建设。第二，加强与高校之间的合作，建立高效人才推送机制。开展会计专业的高等院校，一般都会对学生进行会计基础理论与实务的培养，并且学校对会计专业的实践能力也十分重视，因此，从高校招聘会计人才是最节省人力资源培训成本的方法。第三，重视管理会计方面的人才培养，在企业内部对会计人才队伍进行不断的内部培训与强化，积极进行内部人才的知识结构和实践能力的培养和锻炼。第四，建立激励机制，提高人员的薪资水平和待遇，建立吸引人才、培养人才、留住人才的一体化机制，加强对会计人才的队伍建设和管理。

4 创建有中国特色的中小企业会计管理理论

新时代背景下，我国中小企业会计创新，还需要建设由中国特色的中小企业会计管理理论。首先，中小企业要充分认识当前的形势，对大的经济政治环境进行深入了解，综合考量自身的优势和存在的问题，学习先进的管理会计理论和实践，积极开拓创新，开发出属于中小企业自己的管理会计模式。中小企业需要根据自身现状，提出适合自身特点的方法，开发管理会计系统，完善和优化管理会计。其次，中小企业应该不断进行理论和实践的创新，不断提升管理能力，在新的时代背景下，积极面对存在的问题，进行创新模式和创新理论的突破，建立新的发展优势。第三，政府相关管理部门也应该积极推进在新时代背景下，中小企业会计创新，提供积极的政策引导，为中小企业创建有中国特色的会计管理理论与实践提供优势资源和政策环境。

5 结语

我国的中小企业在新时代背景下进行会计创新，需要企业领导者对外部环境进行深入的了解和清晰的认识，结合中小企业发展的是实际需要，建立和完善会计管理系统，适应外部环境的变化，促进企业的内部会计管理制度和机制完善。需要加强人才建设，完善人才队伍，重视人才的重要性，重视管理会计的重要作用。更需要政府相关部门积极的推动，为中小企业建立有特色的创新会计管理制度，积极推进会计管理的与时俱进。